1辽宁和佳园林绿化工程集团有限公司 辽宁沈阳 110000；2盘锦锦禾园艺有限公司 辽宁盘锦 124000
摘要：园林工程的建设在我国虽然已有悠久的发展历史，且我国古人都十分注重建筑与自然的协调，更是有苏州园林等璀璨的艺术结晶，但是随着现代化对园林提出的新要求，我国的园林技术还有很大的提升空间，尤其是在施工质量控制方面，更是有很多问题亟待解决。这就要求我们结合自身实践，吸取借鉴他人先进的施工经验，针对具体的施工案例，不断优化我们园林施工中的质量控制措施，以期能够切实有效地提高园林工程的质量，让其发挥出更大的作用，从而推动整个园林工程的发展。
关键词：园林工程；施工质量；质量控制
引言
园林工程主要包括改造地形、道路修筑、场地铺装、建筑物营造、园林工程设施构建、园林绿化植物移栽以及山水营造等多样施工内容，其施工质量对于整体项目的建筑效果发挥至关重要的作用。园林工程施工项目不仅需要体现其专业和技术性特点，同时也要考量其艺术性特点和审美价值，对于施工质量的管理和控制也需要贯穿于整体项目的建设过程中，保证其施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段以及工程养护环节等方面的工作内容都能够有效落实，园林工程的施工质量容易受到外界因素的影响，有效的管理与控制措施能够保证其施工质量。
1园林工程施工质量控制存在的问题
1.1施工队伍方面
从行业当前的发展情况来看，在进行园林工程管理的过程中，相应的施工队伍还存在一定的问题，人员意识不足，存在一定的认识偏差。对于园林工程来说，其经济效益不明显，在一定程度上降低了施工人员的工作积极性，使工程质量存在一定的问题，还有一些施工企业为了提高经济效益，在进行施工的过程中，加快施工速度，提前完工，不能保证施工质量，存在一定的安全隐患，且国家缺少园林施工的专业人才，大部分施工人员都是一些农民工，在很大程度上使得园林工程的施工水平处于低下状态，影响施工管理工作的有效开展，限制了行业的发展。
1.2施工企业方面
园林工程的施工企业也是影响工程管理效率的主要问题。在发展现状中，很多施工企业意识薄弱，在施工的过程中，要严格把关工程质量，避免很多企业私自省略工程步骤。实施园林工程所需要投入的资金成本较大，而很多企业在施工中，并没有足够的周转资金支持，不是出现偷工减料现象，就是使用大量的劣质材料，使工程存在较大的质量问题，在施工过程中常常出现问题，影响整个工程的施工进度，不利于行业的发展建设。
1.3监督工作方面
随着人们对园林工程建设提出的要求越来越多，建筑行业得到一定程度的发展，很多施工企业开始加强施工监管工作，但是在实际的工作过程中，很多企业却不能全方面监管施工，只能用定期和不定期的方法抽查施工情况和质量，这样的监管方法实施次数较少，实施效果有限，所对应的监督内容也较为简单，不能满足行业的发展需求。
2提高园林工程施工质量控制水平的相应措施
2.1加强园林工程施工前准备阶段的质量控制
加强园林工程施工前期阶段的质量控制是提高施工质量控制水平的重要措施，园林工程施工前准备阶段主要包括施工环境的考察、施工材料的准备以及施工设备的准备等工作。对于施工环境的考察是为了了解与掌握地理条件、气候条件以及园林工程周围建筑特点等，这样能够根据这些因素进行园林工程设计，使其既保证具有改善生态环境的作用，又能提升城市景观的审美性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工材料与施工设备是施工工程所必要的两方面内容，对材料的质量要进行严格把控，保证施工材料达到施工标准要求，认真检查施工设备，保证其能够正常稳定地运行，进而对园林工程的整体质量起到积极的促进作用。
2.2施工工序的质量控制
在园林工程施工过程中，上一道工序符合施工设计要求后，才允许开展下一道工序，对于施工工序中所存在的影响因素，要采取有效的措施给予预防。同时，还需要按照要求设立工序质量控制点，从而保证施工工序按照规定的质量要求进行，在满足施工质量要求的同时，确保经济效益的最大化。在进行施工工序质量控制过程中，要满足工艺标准、质量标准和技术标准。此外，还需要按照要求做好操作人员、材料、施工工艺、机具设备、环境条件、测试手段等因素的分析与验证工作，同时做好验证记录，其中工序记录的主要内容包括了质量特性的验证签证和实测记录。
2.3建立规范的管理制度
管理人员还需要根据工程项目建设需求建立完善的施工管理制度以及预算管理制度，保证施工管理工作能够有章可循。规范的管理制度能够保证施工过程的每一个施工环节都能够得到严格的技术应用，保证施工、施工管理、施工检验工作都能够有相关的责任人落实管理责任制度，有必要的情况下，可以根据管理制度建立相应的奖惩制度，保证质量管理人员与施工人员的工作积极性，并对质量管理落实不到位的行为及时进行完善，避免存在质量问题的工程环节投入使用。有些园林工程公司会采用工程承包的承建模式，对待这类工程项目，施工质量、技术应用、施工管理、工程验收等相关行为都需要在承建合同中进行明确规定，施工质量由承建单位负责，园林工程公司有权进行监督管理，明确各自在质量管理控制工作中的责任和义务，使施工质量能够得到基本保证。
2.4创新管理方法
园林工程施工过程中，传统的管理方法已经不能满足行业的发展需求，对应的管理效果也并不明显。因此，应促进企业管理方法的创新发展。在具体的工作过程中，企业应提升管理人员的法律意识，并将其作为工程管理工作中的指导思想，提升依法施工效率，有助于施工质量的提高。在施工的过程中，施工人员要严格遵照设计图纸施工，一但发现实际施工情况与图纸设计存在差距，要及时上报给相关负责人，尽量减少对企业施工造成的资金损失。随着信息化发展的逐渐推进，计算机技术的应用已经深入到千家万户，为人们的生活提供了便利。要创新管理方式，管理人员应在工程管理工作中应用这样的技术。熟练掌握计算机技术，应用在施工过程的各个方面，促进全面管理，监控施工现场的各个角落，管理者对全面监控施工现场，促进施工人员的工作严谨性，及时监控施工现场可能出现的问题并及时解决，促进施工质量的全面提升，将管理工作落到实处。
2.5加强园林工程的后期养护管理工作
园林工程的后期养护管理工作也是保证施工质量的关键，园林施工过程中的移植、栽种、建设等工作只是短期行为，而养护管理工作则是长期行为。园林工程建筑物需要管理单位能够及时巡查，避免其遭到人为破坏；各种植物的生长都需要一定的土壤环境和外部环境，养护单位要观察植物的生长情况，对于植物生长过程中需要的水分、养料及时给予补给，结合植物的自然生长状态及时进行修剪，做好病虫害防治等工作，对不同的植物习性加深了解，采取合理的养护管理手段，保证植物的可观性；对于人工水池、造景等施工项目定期进行水源补给和管理维护，保证景观的应用价值能够持续实现。
结束语
园林工程施工质量控制是我国现阶段发展与建设中至关重要的工作，虽然目前在进行施工质量控制中还存在一些有待进一步完善的内容，相信经过相关部门的不断努力，我国园林工程施工质量控制水平将得到有效提升。
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论文作者:孙美艳1,赵凯伦2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/23
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