探讨电力工程建设安全工作的现状与解决对策论文_李德涛,陈宏伟

探讨电力工程建设安全工作的现状与解决对策论文_李德涛,陈宏伟

(国网河南民权县供电公司 河南省商丘市 476800)

摘要:当今社会中,人们的生活质量随着经济的发展而不断提升,与此同时,对于电力的需求也在逐渐的增长,而电力工程建设的质量以及安全直接影响着电力行业的发展,但是从当前的实际情况来看,在电力工程建设过程当中仍然存在着急需解决的质量和安全管理问题,从而对于电力工程的长远发展起到了阻碍作用。基于此,本文首先对电力工程建设当中所存在的质量与安全问题进行了详细的论述,并有针对性地提出了解决对策,从而对于当前电力工程建设和管理过程当中的问题进行有效改善,推动电力企业的可持续性发展。

关键词:电力工程;建设安全;工作的现状;解决对策

引言

随着社会的进步以及经济的发展,我国电力企业也在市场经济改革的浪潮中取得了一定的进步。就电力企业来说,安全生产管理是企业存在和发展的基础,近年来媒体报道的电力企业发展过程中发生的各种安全问题,时刻给我们敲响了警钟。近几年来,电力企业中的电网事故起数和设备事故起数虽然已逐渐呈现出下降的趋势,但人身伤亡事故数和死亡人数却略有上升。基于此,如何使电力安全管理工作得到完善,如何进一步保障生产安全,成为电力企业需要深入研究的课题。

1电力工程安全管理的重要性

施工安全管理作为电力工程建设项目中的一部分,有着不容忽视的作用。在施工时,如果没有安全管理的存在,那么电力工程建设将很难进行下去。开展该项工作时要全面贯穿一条重要的指导性思想,即“逐渐提升,持续改进”。施工安全管理是一个动态的、完善的自我调整管理系统,建立电力施工工程安全管理的重要性有以下几个方面,完善健全了电力工程施工安全管理制度,也起到了因为不合适的安全管理方式而造成的不良后果的改善作用。一定程度上保证了施工人员的人身安全,适应了在现代社会经济下的可持续发展战略。对安全管理工作应该达到的标准和要求作出了具体规定,是工作人员能更加积极认真地做好电力工程施工安全管理。一定程度上改善了电力施工现场的环境卫生,为安全管理工作提供了一个良好的工作环境,也进一步提升了企业的综合实力。电力工程施工的安全管理工作的进一步推进,有利于促进我国与世界的经济一体化。

2电力工程中的安全现状

2.1安全管理人员分配不足

这给施工及其管理过程也在无形中增加了更大的难度,往往在电力工程建设的事故薄弱区无法达到假设的预期效果。在整个电力工程建设中,这主要体现在许多管理人员往往不是一人一岗,而是一人多岗,这也就意味着他需要负责更多的区域,没有办法专一地对单一的岗位进行负责,以此会削弱安全管理。

2.2施工过程中对于自然环境的顾虑不够周到

这就要求施工时应该对于施工进行高度的安全性风险评价。尤其是具体的操作地点、时间以及当时的自然天气状况等,这些施工作业的条件应该要着重考虑。

2.3资金限制无法满足安全管理的需求

一些工程由民营企业承担和建设的工程,由于资金的限制,无法满足电力工程线路过程中对于安全管理的要求。

2.4责任人员能力不足

一部分施工业务人员以及一些相应的责任人员业务能力不足,这主要体现在他们在施工过程中对于安全意识严重缺乏,在具体的实践操作中对于相应的业务能力也不是很熟练,尤其是不能进行十分安全有效地施工操作。

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3电力工程中解决措施

3.1加强对工作现场的安全管理

工作现场安全管理是安全管理中的重要工作内容,具有极大的作用,其中大多数安全问题都来自工作现场,在有完整管理方案的情况下也无法保证完全按照规范进行操作,因此,加强工作现场安全管理需要做到以下几点,第一,必须建立健全的监督管理体系,通过进行有效的管理监督,做好事前、事中、事后的监督,对事前进行防范,对事后进行改进,在事中做好控制工作,以便监督工作的顺利开展。第二,完善规章制度,通过完善规章制度,可以为安全管理提供依据,做到有法可依,有法必依,保证电力管理的安全性。总之,加强工作现场安全管理,是电力安全管理工作的重点。各级各部门在安全检查以及安全预防的工作上都有十分明确的规定,但是在电力施工中违法乱纪的现象却屡禁不止,严重的时候还可能造成一定的财产损失以及人员的伤亡等。

3.2加强施工危险点的重点控制和预防

考虑到电力工程中经常需要进行高空作业、临近带电体作业等危险性操作,为了进一步保障施工人员的人身安全,需要加强施工危险点的重点控制和预防工作,保障工程施工安全顺利进行。例如工程安全管理人员可考虑先在理论上对施工过程中的潜在危险因素和危险点事先作详细辩识,制定出相应的安全防护清单交由施工人员学习。对于多工程交叉作业的施工现场,安全管理人员可需要事先在施工危险点处悬挂具有醒目标志的安全标志牌,并通知安全监督人员和技术管理人员进行现场指导和监护,若发现施工人员违章操作,可第一时间要求其整改。

3.3安全质量管理的优化措施

安全质量的管理主要应该从以下三个方面进行优化设计:①项目的设计阶段;②项目的施工阶段;③项目的竣工验收阶段。在项目设计阶段,需要以市场的基本需求作为导向,对工程地区进行可行性的分析,然后进行安全评估编写安全报告,确保电力工程设计符合国家安全标准。当工程得到国家许可以后,电力企业就要根据实际的情况进行图纸的设计,在设计的过程中要时刻关注安全问题,降低安全隐患,提高电力工程设计的合理性;在施工阶段,要根据施工设计中所列的清单进行优质材料的购买,在购买的过程中要充分的保证材料的质量;在施工过程中需要按照施工标准的安全风险控制方法进行施工,保证工程的每一步都有严格的施工质量指标和要求,在施工期间需要进行安全监督,保证施工人员的安全;竣工以后做好验收工作,只有验收合格的工程才可以投入使用。

3.4落实安全责任制

在整个项目中,不能把安全责任完全放在管理者肩上,以“安全第一,预防为主,综合治理”这一方针为前提,遵守执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度,企业结合自身情况,制定一台安全生产责任制,并要求各个级别签订《安全生产责任书》,把安全职责落实到部门、班组以及个人,能切实保障施工安全和人身安全。

结语

综上所述,质量与安全管理工作是电力工程建设当中一项极其重要的内容,只有在实际的施工过程当中严格地实施质量控制以及安全管理,才能够使得电力工程建设的顺利开展有足够的保障,从而将其建设的整体水平得到显著的提升。为此,作为电力工程建设的管理者应该对于质量与安全管理当中所存在的相关问题进行深入的分析,并采取有针对性的解决措施,从而确保电力工程的整体质量,并将在施工过程当中出现安全事故的概率尽可能的降到最低,从而将不必要的安全问题以及经济损失尽可能的避免,只有这样才能够对于电力行业的快速发展起到真正的推动作用,促进国民经济的快速发展。

参考文献:

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[3]王玉红,刘斌.浅谈如何提高调度监控运行的可靠性[J].大科技,2016(8):58-59.

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论文作者:李德涛,陈宏伟

论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期

论文发表时间:2017/12/7

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