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摘要：随着我国经济和科学技术的发展，对公路施工质量管理工作也提出了更高的要求。公路作为国民经济发展的基础设施其功能性、使用性能对社会发展、经济发展、人民生活都有着不可分割的依存关系。巩固和提高公路的交通服务功能，公路施工质量管理是关键。同时按全面质量管理的要求，建立健全有效的质量保证体系，对施工过程、每道工序的质量进行严格的检查、控制，从而提高公路建设质量延长公路使用寿命。才能促进施工企业的快速、稳健发展，才能保证公路的建设质量。
关键词：公路；施工过程；质量管理
1 引言
公路是我国国民经济建设的重要基础设施之一。公路工程快速发展的同时，公路的质量问题也日益突出，抓好公路工程质量是我们的头等大事，并且还要抓的狠、准、硬。工程施工质量管理是整个工程施工的关键，关乎到整个工程质量的整体评价，贯穿于整个工程施工期，由于公路工程的复杂性，容易受外界因素的影响，因此，公路工程施工质量管理必须结合各个施工阶段，根据各阶段的实际情况严格控制施工质量，才能实现工程项目的良好社会经济效益和增值。
2 公路工程中施工质量管理中存在的问题
2.1施工管理程序存在的问题
在进行公路施工建设管理时，首先必须掌握其施工流程，对于建设施工各个阶段要进行及时的整合与技术交底工作。施工过程中要按照施工图纸进行施工建设，并进行相应报告总结。其次，在施工管理审查阶段，要严格按照相应的规定进行审查，保证每个施工阶段都有严格的验收工艺流程，这不仅仅能够保证施工的质量更能准确的保证施工工期的顺利完成。将施工申请报告进行严格的检查，监督管理部门要对这方面进行记录审查，不断提高施工建筑人员的质量意识，在发现问题时给予及时的处理与解决。在施工的最后阶段要进行严格的验收审查，可以派遣专职人员进行检验，在抽检过程中，要进行相应数据的记录，保证其严格按照标准要求进行验收，待检查结束合格上报有关部门，进行后续的工程建设管理作用。从而有效的控制其公路施工中的危险因素。
2.2施工管理意识不强
现如今，在施工作业中，施工单位往往重视技术发展，而忽视施工管理的制度建设工作，尽管每个施工单位均设立了管理机构，但是这一管理部门的工作却没有得到有效开展。再者，管理中存在较多的问题，类似的问题层出不穷，从而对施工的进度和质量产生了较大的影响。因此，施工单位管理部门的作用发挥不出来的主要原因是管理人员的意识不强。
2.3施工质量监控队伍有待强化
缺乏相应的施工质量监控队伍，或者监控队伍的整体力量较为薄弱，监控人员自身的综合素质以及监控队伍的人数满足不了工程项目建设的需求。同时还有个别监控人员自身行为不够规范，缺乏丰富的监控经历以及经验等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，缺乏较为完善的管控机制，所实施的管控工作大多为宏观管理，对工程项目的施工缺乏更为深入且细致的管控，所采用的监控方式或者手段满足不了实际工作的要求，甚者还有部分和实际需求之间存在较大差异，最终使得公路工程施工质量受到严重的影响，导致施工质量控制工作的力度以及深度也受到了不同程度的影响。
3 施工过程中质量管理的有效措施
3.1勘测设计阶段质量管理
公路勘测设计从研究、初步设计到施工图设计，每一步都关系到公路工程的规划的合理性和质量的可靠性。如何加强此阶段的管理直接影响公路投资成本，更关系建设质量。假如设计阶段问题考虑不完善、不详细、深度不够、广度不明确、形式不健全、结构优化不合理，造成施工过程的大量变更，既影响工程造价，又影响工程质量。对公路勘测设计进行有效管理控制，以提高勘测设计水平，是建设优质工程的前提条件。勘测设计单位可通过多种有效途径来提高设计水平，以确保公路工程质量。
强化设计质量的意识是搞好勘测设计质量的前提和首要条件。勘测设计质量问题中80%是质量意识问题，是认真不认真到现场收集资料问题。审核人员现场对照的质量意识、细致程度等也影响着设计质量。设计工作只要做到制度化、规范化、标准化，才能提高勘测设计水平。
3.2加强公路工程施工的整体设计
现代公路工程的施工量越来越大，施工工艺水平的要求也在不断提高，比过去的公路工程建设更复杂，在施工前一定要对目标施工框架有很好的宏观设计，有较细致的整体规划。公路工程的前期设计规划不仅要对工程的技术参数、施工质量要求、施工细节等作出详尽而充实的计划，还要对工程各个具体环节的施工要求、可操作性和实用性等进行严谨而专业的论证，同时还要尽可能优化每一道工序。
3.3施工质量的控制
①抓好各施工阶段的质量控制，以防患于未然.对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，如施工要点、注意事项等.质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。②对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一，以保证工程质量。③对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
3.4完善公路质量管理体系
完善公路工程建设系统的质量管理体系。建立并完善工程道路建设管理制度，从立项至竣工验收各环节各阶段对各参建单位、各部门的各项管理工作。规范与指导公路工程建设项目完善招投标管理办法，进一步开放公路工程建设市场，避免地方垄断。优化公路施工招标评标办法，使公路施工质量好能创精品工程的企业更容易或有更多的机会中标，使中标价回归理性，避免施工单位的恶性价格竞争。完善并建立对公路监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位、检测单位的考核办法与工作监督，形成对各单位的优选制度与评级。完善对工程建设管理单位与个人的廉政考核与处罚管理制度，完善公路工程质量管理的奖惩制度。
3.5提高安全管理意识
建立健全公路工程施工的安全管理网络体系，完善公路工程施工单位安全管理组织机构和人员配置，保证各类安全生产管理制度能够落实到人。交通是国民经济发展的动脉，为确保交通安全高效运行营造良好的文化环境，提高公路工程施工过程中的安全管理意识，真正把文化意识转化为凝聚力、生产力，对于施工企业至关重要。加强安全文化建设，不仅是落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的具体体现，更是公路工程施工单位实现科学发展、和谐发展的重要保证。只有坚持不懈地抓好安全文化建设，才能不断提升安全管理水平，确保现代化建设顺利推进。一切工作凝聚在共建和谐公路工程建设上来，为构建社会主义和谐社会多做贡献。
4 结束语
公路工程在我国经济的快速持续稳定发展中有着十分重要的作用，公路工程施工技术质量管理，不仅仅会对我国经济的稳定发展产生巨大的影响，也将直接关系到广大人民的生命财产安全，关系到居民的生活水平改善和生活质量的提高，因此，加强公路施工技术的管理控制，有助于提升公路工程质量，保证整个交通运输网络的安全性和稳定性，既可以更好的实现公路工程的经济效益，保障施工单位的利益，又可以很大程度的推进我国交通运输事业的健康快速发展。
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论文作者:吕鑫龙,李海涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/24
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