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摘要：随着我国经济的快速发展，土木工程行业越来越普遍。土木工程建设监理工作是工程建设中对施工质量的有效保障，如果要有序合理科学切实地确保建设工期、建设水平就要做好监理方面的重点工作。土木工程建设监理的中心思想就是经过科学的规划对所确定的工程项目的投资、进度和质量目标予以控制。建筑工程监理机构对施工做出严格的监督，保证施工的合同的管理，减少安全事故的发生。
关键词：土木工程；监理管理；体会；思考
引言
土木工程项目建设是一项非常复杂、难度性较大的工作，工程项目建设施工中很有可能因外界自然因素以及人为因素影响，降低工程项目建设施工质量，甚至还会引发一些不良安全事故。只有加强土木工程监理管理，才能使得监理工作开展取得良好成效，使得土木工程项目建设施工质量达到设计标准，消除土木工程项目建设施工中可能存在的安全隐患。本文就是阐述土木工程监理管理中的一些体会与思考，希望对相关人员有所启示。
1土木工程监理的特性
土木的工程监理具有多发性、严重性以及复杂性的特点。土木工程监理涉及的范围和内容比较广泛，是一项繁杂的系统性工作。其中任一环节出现些许差错都可能影响整体工作效果。例如施工现场的监理工作，涉及到了施工设备、员工、专业、材料等管理内容，体现出了工程监理的复杂性。在工程监理中会遇到一系列的土木质量方面的问题，并且相同的问题还可能在不同的项目阶段发生。管道堵塞、裂缝漏水等都是土木中常见的多发问题，随着投入使用时间的增加，问题的发生频率还会上升，体现了工程监理的多发性。要想做到工程监理中工程零质量问题，几乎是不可能的，但是一旦土木出现问题引发的后果比较严重，会使施工成本增加，工期延长，造成不必要的安全隐患。土木质量问题如不及早发现，在房屋正式投入使用后，将会给使用者和建筑单位都带来严重的影响以及经济损失。
2监理工作的体会和认识
2.1监理工程师需要参与土木工程招标工作
土木工程项目建设中，监理工程师承担的主要责任主要在于以下两个方面，分别为工程项目招标监理与工程项目承包合同管理。招标文件是工程项目承包商进行投标书编制的重要参考依据，如果承包商的招标书获得了业主单位的青睐中标，招标文件也被转变成合同文件中的重要构成内容。监理工作人员需要参与到土木工程项目招标、评标工作中去，特别是对招标谈判的整个过程进行监督。这一举措不仅可以保护业主单位于承包商二者的权益，同时还能更为良好的加强合同管理成效。此过程中监理工作人员可以通过自身丰富的工作经验，找寻合同文件编制中存在的不良问题，特别是针对风险分配的问题，良好协调承包商与业主单位之间的矛盾关系，使其二者可以处于一个双赢的局面中。土木工程项目主要负责人需要尽早的确定监理单位，要求监理单位辅助完成土木工程项目的招投标工作。
2.2监理工程师在合同管理中占据主导地位
土木工程项目监理制度落实的主要目的是为了适应现阶段市场经济发展形势，保证我国土木工程项目管理模式可以与国际接轨，这种工程项目建设管理模式可以说是我国土木工程项目建设领域的巨大变革。监理单位在业主单位的委托下，依照合同文件对土木工程项目建设进行管理。管理工作开展中会严格坚持公平、公开、公正的原则，积极维护业主单位与承包商的权益。监理工程师的责任在于对土木工程项目建设风险和责任进行公平性的分配，要求业主单位与施工单位可以积极承担起相应的义务，降低土木工程项目建设的成本投入，强化土木工程项目建设施工质量。在土木工程项目建设施工中，与施工合同有关的任何事物，项目主要负责人与工程项目建设承包单位都需要通过监理工作人员实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木工程项目监理工作人员在土木工程项目建设合同管理管理中占据着主导地位。
2.3责权一致的监理机构是落实监理工作的有效保障
总监理工程师在业主单位为委托下对当前建设的土木工程项目施工合同管理进行全面负责，同时也是业主单位履行施工管理权力的代表，是土木工程项目监理行政以及技术应用的主要负责人员。土木工程项目监理工作队伍是由多个监理工程师所构成的，这样才能才能土木工程项目建设施工合同管理的有效性和全面性。每一个施工区域或者每一项施工内容都会有相应的监理工程师负责，良好完成施工区域和施工内容的管理也是监理工程师需要承担的责任。总监理工程师需要赋予各级监理工程师相应的权利，将责任和权利落实到个人头上，并且落实相应的鼓励机制，从而将各级监理工程师工作的积极性和主动性充分调动起来。
3加强工程监理管理的认识和思考
3.1对监理人员整体素质进行高标准要求
监理人员的素质在整个监理过程中起着重要的作用。在目前不断创新的大力倡导下，要让我们的监理人员积极主动的学习，了解掌握先进的监理知识、技术和监理工作相关的法律法规，不断拓宽知识面，促使监理人员从业能力逐步提高，做到对土木工程建设的保证作用。
3.2加强施工环境和施工工序的控制
在土木工程施工中，工程技术环境（如工程地质、水文、气象）、工程管理环境（如质量管理体系、质量管理制度）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、工作面）等环境因素影响工程质量，因此，要根据工程项目的特点和具体条件，应对影响工程质量的环境因素，采取有效的措施，严加控制，建立文明的施工生产环境，保持材料堆放有序、道路通畅。
3.3采用公开招标方式，择优确定监理单位。
a.这种方式符合市场经济竞争机制形势的需要，随着交通系统改革不断深化，建设市场在形成开改，竞争，有序的建设新格局。b.可以充分利用社会优秀监理力量。
3.4做好原材料购买、储存、使用的质量监理
在购买原材料时要依照相应的程序予以购买，购买后再对其进行质量抽检，抽检合格后方可使用。同时在材料进场以后要做好储存，并做好现场实物的标记核对工作。材料在使用中，我们要严格按使用说明规范操作。对新型材料要取得专家论证意见和实际施工经验后方可投入使用，禁止盲目选用，以免造成不必要的损失，甚至造成质量安全事故。
4抓好监理工作的要点
根据我国目前监理队伍状况，抓好监理工作要加强以下几个方面：①抓好监理人员的政治思想教育，不断提高其政治素质从监理工作中出现的问题分析，许多差错，事故并非是高难技术问题，由于水平不够不能处理。大量问题是属于基本知识，一般技术问题，监理未去做或未认真地去做。②必须明确监理职责，使其独立行使权力与部颁《监理规范》对照，过去我们在监理的职责划分上还有不明确的地方，也存在不合理现象，这些都应在新的建设项目中加以改进。特别应当注意纠正业主代替监理的习惯做法，按部颁规范要求，应把计量支付权落实到驻地监理工程师身上。
结语
土木工程的质量直接关系着使用者的人身和财产安全，而工程成本、施工进度以及安全等也决定了施工方的经济利益。土木的工程监理单位和工作人员认真开展工作，积极采取相应的措施来解决监理工作中的难题，保证土木行业长远的可持续发展。
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论文作者:侯煜
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第13期
论文发表时间:2017/12/18
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