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摘要：新时期社会市场经济条件下我国建筑行业的竞争日趋激烈，为了提高企业自身的盈利能力，提高项目管理能力、工程建设项目管理的责任主体，灵活操作，想尽办法的使得工程利益最大化提高工程项目盈利水平，同时也对建筑工程质量，施工进度和工程安全性有着极高的要求，为实现施工安全与预算的利润目标，笔者对项目预算与成本控制进行分析。
关键词：建筑工程；预算；成本控制
引言
概预算编制即对工程项目的总体费用进行预算，影响着工程造价。一份质量较高的概预算编制不仅能够帮助企业吸引资本，更能节省成本，提高经济收益。但是概预算的编制除了繁复的计算外，还需要在施工过程中依据实际情况的变化做出相应的改变，最大限度的降低对工程造价的影响。
1建筑工程概预算的作用
（1）在工程建筑之中通过编制项目预算，确定每个建设项目的总造价。将产品的价格正确的核算，经过最终核定价格才能经济合理地比较和选择到底哪一套设计方案能够达到利润最大化。这个步骤也使得基本建设方案有更可靠的编制依据；在基本建设中建立完整的经济核算体系，后期才能使建设方与施工方之间建立起合同关系。因此，它就成为了建筑工程管理中不可缺少的环节。
（2）工程预算是对设计方案的选择和评价的重要依据。项目预算以各阶段的设计为基础在进行数据核算。任何设计要求都将反映在概预算中。这也有利于在建设方能够在第一时间发现工程的不足之处。工程概预算可用于整个工程的经济效果技术分析和评价，将不同的设计方案比较选择，最后保证在所有基础条件都能达成的前提下，选择技术先进和经济上可以接受的设计方案。
（3）建筑工程中对于建设成本的控制主要是工程的概预算在起作用。我们在准备某件工程之初，首先就要进行工程的概预算，将工程的成本花销进行正确的核算，就能够高效率的阻止资金滥用现象的发生。
（4）前期工作中核算出工程预算有助于后期制定具体的工程施工计划。例如施工过程中所需要的建筑材料、施工方案和人员安排，概预算可以间接地提供大量的施工依据。整个工程的施工过程都可以根据概预算拟定计划再进行实际操作。很多企业把大量的投资，建设什么样的建筑这种问题也基于预算估计之中，这就导致许多工程项目概预算的质量直接影响基建计划的准确性，严重的甚至会影响整个计划后续的实现和最终实现的效果。
2概预算编制质量对工程造价的影响
2.1建筑材料
在建筑工程前期，需要对建筑材料进行预算。而在工程的建设过程中，材料的价格又常常处在一个动态的水平，而材料概预算的编制是滞后于材料价格的变动的。特别是在大型建筑工程中，工期往往比较长，材料和设备的使用数量和类型比较多，价格浮动幅度比较大，这就导致了先前制定好的材料预算对于工程造价来说形同虚设，有名无实。如果不能够在概预算制定的过程中对建筑材料的成本进行准确、有效的计算，那么，对于工程造价会产生直接的影响。
2.2工程设计
在建筑工程的早期，需要制定科学、合理、详细的施工方案。虽然施工方案在整个建设过程中占据的成本非常低，但是，不可否认，施工方案的制定很大程度上决定了整个项目的最终造价。如果在工程设计过程中概预算编制存在不合理的部分，将会导致工程后期施工阶段出现变更乃至重建等一系列问题，从而使工程造价不可避免的增多。
2.3工程量
在建筑工程中期，实际施工的过程中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不排除会出现工程量计算单位混淆、工程数量以及规模小、材料的使用量模糊不清等情况的发生。如果在工程量概预算过程中不用相应的规则对工作量反复地核算，难免会出现工程量计算不准确的现象，最后造成造价控制困难的局面。
3提高概预算编制质量，提升建筑工程造价控制水平的改进措施
3.1设计单位
在建筑工程的实际勘察工作中，设计单位应对施工单位的基本需求充分了解，还要将施工单位、施工环境、交通条件、工艺水准、原材料等方面结合进行综合分析，越深越好。这样对于工程设计方案的优化整理有很大作用，考虑实际项目操作中的中长期规划要求，对这些信息融汇统筹，既要满足项目的需要，又要为长远发展做出计划。相关非主要设计经验相对较弱，对大量数据的访问能力较弱。所以要对以往的成功案例做出经验的借鉴，让各专业共同进步，为“宏伟蓝图”奠定基础。详细的整理出施工图的设计方案，为概预算的编制打下良好的基础。
3.2建设单位
一支完善的建设队伍在整个工程的建设中起着至关重要的作用，从工程建设的程序设立到工程概预算的管理控制都起着至关重要的作用。一支有经验的建设队伍更是整个工程的助力。在项目建设中，建设单位要权责分明，明确权责范围，避免出现权力交叉和责任漏洞的现象出现，这样能够有效地避免重复做工和出现差错无人负责的问题。内部设立奖惩机制，调动员工积极性的同时又能对整个建设单位起到管控作用，最重要的是能够将建设但为整个团结起来。严格控制施工单位的施工标准，以合同为主，不可因施工方随意降低施工标准，这会导致工程最终会出现质量问题，造成更大隐患。也不能在施工中随意提高标准，不仅会造成经济损失还会给施工方制造难题，一切按合同上的规章制度办事。要善于总结归纳施工的工作经验，工程的成本控制和概预算以及最后的决算都考验着建设单位的能力，工程中的经验能为下一次的工作打下良好基础。
3.3提升预算管理人员素质水平
建筑工程概预算管理工作的专业性较强，需要预算管理人员掌握专业的知识和技巧，如现场工艺、工程设计、材料与设备等方面的信息，保护公众、承包单位以及业主的利益等。因此，需要采取多样化的措施，不断提升预算管理人员的综合素质水平。首先，定期对预算管理人员进行专业化培训，掌握先进的预算管理理念和方法，拓宽自身知识面；其次，预算管理人员需要到实地进行考察，根据建筑项目的实际特点，采取相应的预算编制规范和标准，提升工程造价管理的实效性。
3.4充分利用计算机技术
建筑工程概预算编制工作涉及内容中多，将计算机技术应用在概预算编制中，能够显著提升数据编程和处理速度和效率，有效降低概预算工作人员的工作量。同时，计算机技术能够对概预算编制过程和结果进行可视化呈现，如果建筑设计、施工等过程中某个环节或者步骤出现错误，能够及时的进行更正，保证概预算编制的精度，提升核算效率，保证工程造价的准确性。
3.5建立完整并且科学的工程概预算体系
要提高概预算编制质量，就要建立完整并且科学的工程概预算体系。在概预算的编制中，要对地区、工期、技术等各个方面进行实际考察并且在之后的实行过程中一定要监督有力。制定好的制度尽量严格执行，只有如此，才能保证概预算的准确性。
结语
有关企业项目的成本管理问题是非常必要的。所有员工都应该意识到除上级管理部门和财务管理部门会有成本管理存在于之外，其他所有的所有部门都应该树立成本管理的基本意识。就现阶段而言，许多企业缺乏一套系统、先进的成本控制和管理系统，这就使得工程建设过程中大量的信息难以收集、传输和处理。因为无法及时得到有效的项目进度的基本数据，所以对于工程项目的运营成本也难以估算。进而使后续成本控制的工作很难及时有效的实现。
参考文献
[1]贺晨.建筑工程概预算中存在的问题及应对措施[J].黑龙江科学，2018（02）.
[2]朱娅.建筑工程概预算编制对工程造价的影响及措施分析[J].建材与装饰，2017（42）：140-141.
论文作者:倪大为
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/9
标签：概预算论文; 工程论文; 预算论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 过程中论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;