浙江森威监理有限公司 浙江东阳 322100
摘要：开展建筑工程监理工作可以有效节约施工成本、控制施工进度、确保建筑工程施工质量。当前建筑工程监理中依然存在一些必须解决的问题。本文将系统分析这些问题，并从规范监理市场，设置科学合理的监理机构；提高监理工程师的专业素质，加强建筑工程施工材料的监管和健全责任制等四个方面来探讨解决问题的对策。
关键词：建筑工程监理；难点；应对策略
1建筑工程监理工作的发展
我国的建筑工程监理工作主要分为三个时期，引入使其、推广时期和竞争时期。在前期我国正处于国民经济转型期，当时的建筑工程监理工作刚开始投入使用到建筑活动中。当时我国的建筑工程监理工作主要是在国外工程监理工作人员的帮助下完成，借鉴了国外的先进技术和经验。在后期的推广期建筑工程监理事业慢慢发展起来，国家开始重视工程的监理内容，制定了相关的条款规定加强了对于工程监理工作的管理力度，相关工作人员也具备了专业知识、技能和综合素质。后来工程监理的作用被人们逐渐重视起来，市场竞争激烈，到如今建筑工程监理已经成为了建筑工程施工建设中不可缺少的一部分了。
2建筑工程监理存在的问题
2.1建筑材料监理工作缺乏规范性
建筑工程的施工材料质量直接影响了建筑工程的整体质量，所以如果建筑施工材料质量得不到保障将会对建筑工程造成质量影响。目前存在有一部分的材料质检员缺乏职业素养，以权谋私，为了个人利益而采购和使用不符合建筑工程施工要求的施工材料，影响了建筑项目的整体质量，破坏了建筑的稳定性，对人民群众的人身和财产安全造成重大威胁。
2.2我国的建筑工程质量监理工作管理较差
对于工程项目施工建设的各个监理单位职责分布不够明确，甚至还存在有一个项目有多个监理单位共同完成的现象，资源分配不够合理，导致了监理工作较为混乱，有的项目多个监理机构共同进行，而有的项目却无人询问，影响了建筑工程监理工作的全面性。
2.3建筑工程监理价格不规范
目前的监理施工不够稳定，所以监理单位之间存在有竞争行为，在互相竞价过程你高中容易忽略工程质量的要求，所以建筑工程的监理工作服务质量得不到有效的保证。一部分的监理单位还存在人员不足现象，缺乏高素质的综合型人才，其中的相关工作人员素质残次不齐，在一定程度上阻碍了建立企业的进步和发展。另外建立企业自身缺乏相应的建立技术和设备支持，难以保证工作效率和建立服务质量，再加上恶意竞争的现象出现，导致很多建筑工程项目的监理费用非常低甚至低于监理成本，导致了监理市场上低成本、低质量、低效率、低水平的运行状态，制约了监理行业的发展，同时也制约了我国监理行业的国际化、现代化建设。
2.4监理人员水平待提高
2.4.1监理单位为提高自身影响力，允许有资质的监理人员挂靠其单位名下，而真正从事监理工作的人员专业水平较低。
2.4.2部分监理单位不注重监理人员培训，监理人员缺乏获取新知识的机会，开展监理工作往往凭借以往经验，监理专业水平提升缓慢。另外，监理人员接受委托后准备时间少，对施工单位、项目管理人员以及工程周围环境不够熟悉，不仅控制效率低，而且无法从全局上采取措施，尤其针对大型工程，监理效率不高。
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3建筑工程监理难点的有效应对对策
3.1完善上岗制度
为督促监理人员切实履行监理职责，监理单位应完善上岗制度，一方面，注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度，又要做好上岗制度细节的描述，给监理细节工作的开展提供指导。另一方面，提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事，往往制定一套监理制度，套用不同的工程，缺乏针对性，因此，监理单位接受业主委托后，在对建筑工程详细了解的基础上，制定针对性监理制度，确保各项施工工作监理到位。
3.2对监理工作进行监督
对监理人员监理工作进行合理监督可防止监理人员违规，鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性，制定严格的监督制度，一方面，监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视，了解监理工作开展情况，施工质量情况，检查各项施工细节是否处理到位，符合规范，一旦发现问题及时要求监理人员进行整改，并给予相关处罚。另一方面，监理单位公布监理人员的联系方式，接受施工人员监督。
3.3落实建立责任制
为防止监理人员违规，鞭策其认真落实监理职责，监理单位应制定完善的奖罚制度，明确奖罚标准，尤其针对与施工单位勾结的行为，给予严厉处罚，情节严重者追求其法律责任。
3.4提高监理工程师的专业素质
监理企业应提高聘用要求，严格审核监理工程师的资格证书，了解他们的工作历程，重视培养监理工程师的敬业精神，提升他们的专业素养，指导全体监理工程师认真学习专业知识和监理法，准确把握建筑企业的投资目标与开发建筑工程项目的价值功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系，加强他们的责任意识和团队合作能力，引导他们在和谐、团结的气氛中完成本职工作。不断提高监理工程师的专业技能和职业道德，引导他们树立爱岗敬业精神和团结合作精神，遵守监理法。控制好建筑工程建设的施工动态，加强对施工现场和施工技术设备的质量管理，仔细审查施工方案，验证施工图纸，加强对施工成本的管理与控制，将施工阶段的控制和投资控制相结合，通过优化投资结构充分利用资金和一切资源，还可以在保证工程质量的基础上缩短工期。
3.5明确自身职责
一方面，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。另一方面，明确业主、监理各自职责，业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。
3.6明确监理工作的责任和义务
工程监理中最重要的人物就是总监理工程师，简称项目总监，他是一个工程监理项目的直接负责人。工程师对外代表的是一个监理单位，负责监理项目的一切工作，对内部是项目监理单位的管理和组织者。所以在针对建筑工程选择总监理工程师时，要充分的考虑好工作能力、工作素养等各方面因素，选择合适的总监。项目总监不仅是项目的技术总负责人，而且还需要具备一定的管理能力，要求要带动项目监理机构的全体工作人员共同来做好监理工作，只有具备一定的协调能力，才能保证建筑工程监理工作的顺利完成。
结束语
建筑在建设时，事前监理方应严格审核施工方案，在具体施工的时候，应该对原材料、地下室的施工、混凝土的配合比、沉降的控制、楼梯的施工以及外墙的保温等这些监理的要点加强监督，针对监理人员的整体素质不是很高、信息技术的管理工作比较落后以及监理的规章制度并不是很完善这些难点问题，采取必要的措施进行改进，全面的提高监理工作的整体水平，提高高层建筑的施工质量，确保施工过程及后续安全。
参考文献
1]童晓旭.高层建筑工程监理要点、难点及改进措施[J].门窗，2017，09：87.
[2]贾志彬，靳振清.高层建筑工程监理要点，难点及改进对策[J].四川水泥，2017，02：132.
论文作者:陈瑞英
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/1
标签：工作论文; 监理单位论文; 人员论文; 建筑工程监理论文; 项目论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;