摘要：质量是建筑工程的生命线，决定着其成败。建筑施工的质量管理是整个项目生命周期中的一个重点工作，直接影响着国家社会和经济建设，关系到工程的适用性和人民的生命财产安全及社会安定，而施工过程中任何部分或环节出现问题都会影响到施工的质量。本文主要探究了建筑工程的质量管理特点，存在的问题以及解决对策，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；解决对策
引言：当前，我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段，建筑事业得到了迅速的发展，但是建筑工程质量量存在不少问题，一旦在工程建设中忽视了对质量的管理，势必会带来严重的后果，轻则损害国家或者人民的财产安全，重则导致人民群众生命直接受到威胁。因此，在建筑工程施工中，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐患，为社会发展造就质量更优、更佳的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。
一、建筑工程的质量管理特点
建筑工程建设涉及的范围较为广泛，施工过程比较复杂，各个项目的位置也不一样，具有很强的流动性。在各个建筑工程项目中会包括不同的结构类型、施工方法及质量目标等。除此之外，建筑工程项目具备体积大、施工周期长、施工环境复杂等特征。由于受到设计方案、机械设备、材料、成本等因素影响，导致建筑工程建设过程中出现很多的质量问题，从而降低建筑工程的整体质量。质量管理主要是控制和指导与质量相关的各个环节，使其按照工程要求进行设计与施工。建筑工程的质量管理通常包括质量目标和质量方针的建立、质量保证和质量改进等方面的内容。在建筑工程施工中，通常会由于一些自然因素及社会因素影响施工，或者其他不确定性因素，增加了建筑工程质量管理的难度。通常情况下，建筑工程中的质量问题一般是很长时间才呈现出来，因此，在建筑建成使用后，出现质量问题，会给人们的人身及财产安全带来很大的威胁。
二、建筑工程质量管理存在的问题
1、管理体制有待完善
虽然我国的建筑行业给国家发展带来了巨大的经济利益，但是在开展建筑工程管理的过程中，仍然存在很多不足，而不够完善的管理体制就是最为关键的原因。建筑工程管理比较复杂，涉及到的领域和技术则更为繁多，所以就需要不断完善管理制度，并对建筑工程中的每个环节进行管理和控制，才能够确保建筑工程能够在工期之内高质量的完成。但是很多企业并没有对管理制度做到足够的重视，甚至有的还撤销了相关的工程管理部门和人员，以用来节省开支，这样就不能保障工程中的每个环节都能得到管理。另外，虽然我国已经开始不断加强对建筑公关的管理和监督力度，但是很多建设单位只为了考虑自身的利益，对相关部门的监督和管理应付了事，从而导致整个管理环节形同虚设。
2、行业内竞争无序监管力度欠缺
我国建筑行业的整体准入门槛较低，面对发展迅猛的建筑行业，随着资本的不断涌入，出现了很多建筑公司，这些建筑公司为了自身企业的生产和发展经常会出现恶性竞争的状况，在这种恶性竞争下使得施工成本不断的被压低并且最终导致质量受到一定的影响。在面对这些恶性竞争时，很多建筑企业不是从企业的内部提高自己的核心竞争力，而是仅仅通过压低工人的工资和降低建筑材料的使用标准来降低建筑的成本，提高企业效益，这样就会导致建筑的质量控制不达标，没有严格的保障建筑质量，从而给建筑安全使用带来威胁。
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3、建筑工程施工人员的专业素养和能力有待提高
建筑工程的施工质量要想得到保障，其中一个重要的内容，就是要求施工人员的专业能力和专业素养比较高，只有具备精湛的施工技术和较高的专业职业素养，才能够在施工过程中更加用心，更加专业，保障建筑工程的施工质量更加规范和符合社会发展的要求。但是，就目前的施工单位发展情况来看，很多施工单位中的施工人员专业能力还存在很多不足，专业技能存在很大的欠缺。特别是在一些施工单位中，施工人员的技术水平比较落后，对于先进的施工技术掌握能力不够，使得他们在施工过程中不能够达到更好地施工效果。同时，更好地专业素养也是施工人员应该具备的，而在当前，很多施工单位并不注重对施工人员专业素养的要求和培养，缺乏对施工人员专业素养的约束，因此导致了施工工作出现种种漏洞，影响了施工的质量。
三、建筑工程质量管理问题的解决对策
1、积极构建完善的建筑工程管理体系，进行资源合理配置
若想保证建筑企业的健康发展，首先需要构建完善的管理体系，设置相应的管理部门和管理人员，并且还要根据工作内容安排专业的管理人员。同时建筑企业若想最大限度提高自身的专业化水平，还要积极进行资源的合理配置，进而建立一支高质量的管理队伍。除此之外，建筑企业在进行具体的管理工作时，首先就应制定一个科学合理的方案计划，保证建筑工程有序进行，并且在方案制定过程中还要充分考虑到人员配置等因素，进而有效提高工作效率。尤其需要注意的一点就是建筑工程的相关负责人要以整体性原则为基础，展开施工人员的的合理配置，进而充分保证建筑工程需要和实际安排的施工人员保持平衡，并对其进行定期跟踪检查，一旦发现任何问题都要及时进行调整解决，从而保证建筑工程的人力资源配置达到最佳状态，促使建筑工程管理工作能够有效全面进行。
2、加强从业企业的监管，提倡有序竞争
目前建筑行业之间的无序和恶性竞争已经成为了影响我国建筑行业正常和健康发展的一个重要的因素。针对这种情况，我们必须从两个方面着手进行整治和解决。首先，各个公司纵向之间需要建立起具有公众认同的行业协会，制定约束性行业规则，通过协商方式来解决行业内部出现的问题和矛盾，从而突破行业之间的无序竞争，保证行业竞争的规范化。其次，国家应该着手参与，通过法律的形式和文件来制约这种无序恶性竞争，规范行业内的风气。要从公司以及国家这两个层面进行，使这种能够影响到建筑工程质量管理的因素不要出现，各公司可以专注于提高施工技术和水平，保障施工质量，促进行业整体健康和良性的发展。
3、提高建筑工程有关人员的综合素质
建筑工程相关人员的综合素质直接关系到建筑工程质量管理的效果。因此，一定要加强质量教育和培训，对于不同的工作人员进行不同内容的教育和培训。对于施工人员来说，一定要加强施工技术的教育和培训，提高施工的技能，并且还要简单的进行质量管理相关知识的教育和培训，以提高施工人员的综合素质；对于管理人员来说，应该主要加强对质量管理理论以及管理方法的教育和培训，提高管理人员的管理水平。另外，在施工的过程中还应该落实责任制度，将质量责任落实到每一个员工的身上，并对质量责任进行明确，形成全员质量管理的形势，保证生产出现的任何质量问题都可以追究到具体的责任人，这样可以提高工作人员工作的积极性和主动性，从而保证最好质量管理工作。
四、结束语
综上所述，随着社会的快速发展，建筑市场不断壮大，建筑工程质量管理中凸显出许多问题急需解决。建筑工程质量管理工作是一个复杂琐碎的系统工程，不仅需要监督管理人员具有职业道德和敬业意识，监理人员还要仔细反思工程施工过程中的不足，共同探讨最科学可行的解决问题的方法，能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进企业进一步发展。
参考文献：
[1]宋湘鄂.浅谈建筑工程质量管理与控制措施[J].民营科技，2016（1）：202
[2]程志雄.浅析建筑工程质量管理问题及措施[J].河南建材，2017（2）：62
论文作者:谭其访
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/21
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