张海伟
南京市第九建筑安装工程有限公司 江苏南京 210000
摘要：随着经济的发展，各类建筑工程项目数量也呈现快速上升的趋势，建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈，我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展，到目前的管理机制已经逐步实现了现代化，而在施工过程中仍然存在一些问题，解决这些问题将对于建筑工程的发展更有意义。本文结合当前实际工作，对建筑工程管理和施工质量控制存在问题进行分析，并提出改进的有效策略。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；有效策略
1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题分析
1.1 我国建筑工程质量管理模式不合理
我国建筑工程管理最突出的现状之一是管理模式的不合理和管理方法落后。现在看来传统的管理模式已经违背了建筑工程行业的自身特点和发展规律。这种管理模式是在计划经济体制下形成的管理模式，在市场经济体制的今天暴露出很多弊端，已经不能适应新的发展需要。由于我国自身体制问题，政府在工程建设管理中的角色错位和管理理念的落后，及法制法规的不健全也限制了我国工程建设管理的发展，导致国内建筑管理模式与国际通用管理模式之间存在巨大差异。
1.2 建筑工程施工管理人员素质普遍比较偏低
我国建筑业的整体素质比较低，并且结构层次也不合理，再加改革的力度不够，管理人员的上岗靠关系金钱的拉拢和收买，很多管理人员不具备任何相关的质量管理知识和管理方法，而真正有能力的管理人员无用武之地，技术管理岗位缺少专业的管理人员。另外高等教育学历以上的人员不多，而大、中专学历却占居大多数。其次，一线的施工技术人员大多是农民阶层，他们缺少较专业的施工技术，并且人员素质、安全质量意识有待提高。要知道这也是影响工程质量和发展的因素之一。还有大多建筑企业存在重技术而轻管理的观念意识。
1.3 建筑工程施工存在问题
由于高位瘫痪的管理模式和建筑管理人员和施工人员的素质低下，施工企业对安全生产及文明施工工作不够重视。施工过程中偏重个体质量及施工进度，而不注重整体效率，施工人员以己为中心，不仅工程施工工序错乱，而且也存在安全隐患，严重影响工程质量。施工管理人员不够深入质量管理，主观性强，随意更改设计图纸，不严格按照建筑施工的标准要求来进行，只是盲目催促加快施工建设的进度，很多环节管理都不到位，施工人员不按照科学合理的施工程序进行施工作业。传统的施工建筑也影响当下环境和人类的生存健康，建筑工程施工污染、浪费非常严重。
1.4 施工企业内部监管制度不严厉，相关职能部门没有起到有力的外部监督
建筑工程企业内部没有完整的监管体制，人员管理体系松散，形同虚设，施工单位偷工减料，豆腐渣工程一再出现，这都是对内管理人员的监管不严，于外我们相关职能部门没有很好的履行其相应的职责，甚至存在贪污腐败问题，导致执法不力，建筑工程质量受到极大影响。尤其在我们国家，只要是有工程出事，就很难查到责任人，看到的就是各有关职能部门之间相互的责任的推卸。相关职能部门和建筑企业之间，建筑企业的管理与员工之间都没有明确的问责机制。
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2 做好建筑工程施工质量控制的策略
2.1 落实监管单位的监管职能
监管单位时对工程施工项目进行监管的执法单位，在工程项目开工后监管单位应该定期深入到施工现场进行监督管理，对施工现场的安全环境以及施工材料、施工人员进行监督管理，提高工程项目的施工质量。监督管理人员要顺利且高效的完成监管任务，自身具备较高的综合素养是非常重要的，首先监督管理人员应该具备较高的职业道德，能够在监管过程中一直保持公平公正的工作态度，对待施工中出现的问题要及时给予更正，保证工程项目的施工质量；其次监管人员还应该具备较高的专业知识，需要了解施工中常用到的一些施工工艺，要了解施工环境的安全标准，并了解施工方案，只有这样才能真正做好工程项目施工过程的监管任务。
2.2 做好机械设备的质量控制
做好机械设备的质量控制，不仅要选择好建筑工程施工所需的机械，而且还要有计划的做好预防性养护工作。对建筑工程施工而言，机械设备是建筑工程施工不可缺少的一部分，在选择机械设备时，不能盲目地选择性价比高的机械设备，而应根据建筑工程施工的实际情况，依据工程项目的特点和施工技术要求，选择适合建筑工程施工的机械设备，与此同时，根据机械的可靠性，合理配置机械的技术性能，力图将机械发生的故障降到最低，以确保机械设备的质量。有计划的预防性养护，则是机械设备对建筑工程施工提出的新的要求，对延长机械设备的寿命大有裨益。在建筑工程施工过程中，进入施工现场的施工机械设备，应定期做好维修工作，具体说来，每次在开机前和关机后30min对设备做表面常规性检查，并进行试运转，以保证机械设备处于良好的工作状态。除此之外，机械设备的操作者还应持证上岗。除了具有机械操作证，对机械使用熟练掌握以外，还应该掌握一定的专业知识，这样在建筑工程施工中才能确保建筑工程建设的质量。
2.3 加强对施工质量的控制
工程施工质量是建筑单位在建筑市场上立足的关键，建筑单位应该将工程施工质量放在首位，要保证工程项目的质量符合国家相关标准。首先应该确保工程的主体结构质量，主体结构是整个工程质量的重心，在开展主体结构的建设过程中要抓细节，不能放过任何一个质量问题；其次是要重视对施工材料的检查，施工材料是整个施工中投资最大的一项，建筑施工材料的好坏将会直接影响施工质量，因此在采购材料时应该选择具有丰富经验的工人，并且在市场中要做到货比三家，做到用最少的成本购买到最优质的材料，在材料进入施工场地时要利用器械进行检验，达到标准后才能使用；最后要重视对工程项目关键部分的施工，关键部分主要是包括地下室、卫生间以及顶层等，这些都是容易产生问题却又容易被忽视的部分，在施工中应该给予更多的重视。
2.4 加强施工环境的控制
现代建筑工程项目中，环境因素是非常重要的问题之一，其涉及自然界多种影响因素，如气候、温湿度、空气流动等，这些环境因素对施工质量会产生较大的影响。从空间学角度分析，建筑工程各道施工工序都是紧密联系的，这就要求施工人员把握好各道工序的施工质量，避免破坏周边环境。同时，如建筑施工处于温度较高或较低的环境条件下，对施工质量的影响较大，尤其是严寒、炎热等天气，建设单位必须实施季节性施工质量控制策略，避免建筑物因温湿度变化而导致结构裂缝、渗漏等现象的发生。
2.5 加强竣工后的验收
建筑工程施工完成后，需对整体工程质量进行全面、系统的验收，这是建筑工程施工质量控制的最后环节，也是极其重要的一个环节。首先要安排专业的质量检验人员对建筑内部各环节进行审查，如结构形式、材料安装、墙体构造等，保证建筑物使用正常。质量验收过程中，要重点注意建筑工程各组成构建性能，要求专业技术人员对各项性能进行检测，为工程项目质量达标并投入使用提供保障。
3 结束语
随着建筑工程现代管理要求，建筑施工企业要充分综合考虑各种因素，结合实际情况，权衡利弊，在实践中，面对出现的问题，不断的探索与改进建筑工程管理机制，完善和健全管理体制，才能确保企业在市场的竞争优势，适应现代管理的需要。
参考文献：
[1]刘永义.加强建筑工程管理及施工质量的有效方法[J]科学与技术.2014.（5）
[2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]科技创新与应用.2013.（12）
[3]赵冉旭.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].科技创业家.2013.05.24
论文作者:张海伟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期
论文发表时间:2019/3/25
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