摘要：造价预算对工程建设成本控制发挥着重要的作用，在建筑工程建设过程中，工程造价由于各种原因造成超出预算，使得工程造价的作用难以发挥应有的作用，建筑工程的经济效益受到影响。建筑工程造价人员要对工程超预算的原因进行分析，并根据自身的实际工作经验进行总结，制定一些措施进行控制，以便提高建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制措施
引言
工程造价管理工作的进行对于工程的完成质量有很大的影响，高质量的造价管理可以避免施工中超预算问题的出现，提升工程的建设质量，优化企业在施工中的经济收益，企业要从预算编制、工程设计以及施工管理等方面对工程进行优化，推进工程建设企业的发展。
1建筑工程造价预算控制的重要性
第一，工程造价预算的制定能够提高建筑工程施工的顺利度提高建筑工程施工的顺利度。科学化的工程造价预算能够在造价控制当中及时发现其中的不确定问题，避免增加资金投入问题。如果造价预算控制不理想的话，很容易发生设计变更、返工等一系列的后果，不管是哪一种后果，都会让企业在建设过程当中投入更多资金，造成资金和资源的浪费，甚至会对整个行业带来冲击。第二，工程造价预算控制有助于提升企业盈利水平，保证建筑工程的经济与社会效益。恰当的造价预算控制能够让建筑企业在建设当中科学化的进行资金控制，用有限资金发挥最大化的价值，为企业带来良好的效益，推动企业的可持续性发展。第三，工程造价预算控制能够为建筑工程实践指明良好方向，使其能够朝着科学化和规范化的道路发展。目前有很多企业，因为不注重对工程造价预算的有效管理和控制，导致项目建设当中出现很多盲目建设和随意建设等问题，没有明确资金的使用方向和使用范围，于是出现了资金浪费等一系列的问题，影响企业效益水平，但是在实现了工程造价预算控制后上述问题都能够得到妥善的解决。
2超预算原因分析
在施工过程中保证预算管理工作的完成质量对于优化施工质量以及提升工程的经济收益有很大的影响，高质量的预算管理也使得企业具备更高的竞争力和在招投标过程中的优势。在当前的预算管理过程中存在一些传统的管理观念和方式影响了预算造价管理工作的完成质量，造成了施工中的造价超预算问题。
2.1预算编制方式不科学
在当前工程的预算编制过程中，管理人员对于市场环境和工程项目的建设方案没有进行充分的审查和分析，因此对于造价管理的实际情况缺乏准确人事，造成了预算编制的准确性下降，项目造价规划不完善，影响了施工过程中的造价控制工作和施工进度管理，影响了预算管理行为的进行。对于市场环境的不了解使得原料的采买受到影响，市场价格的波动使得预算和造价存在一定的差异，工程造价的控制难度不断提升。
2.2施工设计以及施工管理行为存在不规范
在工程的进行中，施工设计方案的不合理也会影响工程的造价管理工作。当前在工程中存在设计方案上的不用心，许多设计人员在不了解施工环境和施工目的的基础之上进行设计，施工方案的随意性和主观性较强，影响了施工的进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不合理的施工设计需要在工程中进行设计方案的修改，影响了工程的进行进度，使得工程施工支出增加，施工设计存在的质量问题以及频繁的设计变更严重影响了施工造价管理工作的进行。除了设计质量问题之外，当前许多工程项目在施工管理上也存在很大的问题，管理规范的缺少以及管理经验的不足使得工程材料和设备使用上的错误，造成了施工成本的增加。因此，在未来的发展过程中对管理工作进行优化是提升预算管理的有效措施。
3控制工程造价的具体措施
3.1对预算编制工作加以落实
想要对建筑工程当中的造价预算编制加以完善，不但要对预算编制人员自身的综合素质进行增强，还要保证预算编制方面的各项工作能够得到有效的落实，在落实预算编制工作时，需要做到以下几点：第一，结合市场需求的变化情况，全面了解施工现场情况，预算编制人员应该注意工程预算编制与施工组织设计间的有效结合，在对造价预算进行具体编制以前，必须要对施工图纸进行认真的分析，对各环节中的资金使用数据进行整理，对相关的工程资料加以收集，结合市场情况，对建筑工程当中的各项收费标准加以了解，使造价预算工作能够具有较高的准确性；第二，想要保证预算编制工作的有效落实，需要对各环节当中能够引发超预算风险的因素加以明确，而这也需要预算编制方面的管理人员对造价管控工作保持高度的重视，从招投标阶段入手，对预算控制工作加以关注，根据建设单位对项目资金、工期及质量等方面的要求，对该阶段中的工程造价进行合理的预算，除此之外，预算编制方面的管理人员，还要与设计人员及施工人员加强沟通，实时掌握工程情况，使工程的顺利实施得到保证。
3.2对预算编制管理人员的综合素质进行提升
相关管理人员的综合素质水平，会对工程造价控制质量造成直接的影响，预算编制方面的管理人员不但要对自身的专业能力进行不断的提升，还要明确掌握相关法律法规，对施工的具体流程加以了解，要深刻认识到市场经济对于工程造价控制的影响，对造价超预算的问题进行有效的控制，具体需要工作人员深入到市场当中，对市场变动的情况加以了解，确保施工设备及材料价格预算的准确性，与此同时，施工单位还应该对预算编制人员进行大力的培训，通过专家讲座等形式，对编制管理人员的专业技能进行提升，而编制管理人员应通过积极的学习实现自我优化，使工程造价能够得到有效的控制。
3.3对影响造价控制的因素进行全面的考虑
考虑到建筑工程具有较大的规模和较长的施工周期，所使用的材料和设备种类较多，在建筑市场快速发展的情况下，不管是施工设备还是施工材料，在价格方面都具有很大的波动，所以其造价预算控制的困难程度较高，而这就需要造价控制人员对这些内容的价格变动情况进行全面的掌握，通过市场调研以及大数据分析，对市场价格变动的规律加以掌握，在进行造价预算的过程中，要保留一定的浮动空间，避免价格出现变动导致造价超出预算。
3.4对预算控制工作保持高度的重视
预算控制工作从本质上来讲并不是针对建筑工程的某一环节设定的，而是要将其落实到建筑工程的整个过程当中，任何环节的造价超出预算都会影响到预算的整体水平，因此，建筑单位应该指定专业人员对工程的施工过程进行跟踪控制，避免利益需求问题造成谋私或腐败的问题，要保证监督形式的多样性，确保定期检查与随机抽查的结合应用，在监督过程中，一旦发现问题，需要立即进行整顿处理，防止问题的重复出现。既然是全过程控制，自然也要在工程设计、施工以及竣工等阶段落实造价控制工作，使各环节的造价控制质量得到有效的保证。
3.5熟悉施工图纸
为了有效的控制工程造价，使其预算金额具有较高的准确性，造价预算的编制人员一定要对施工体制进行仔细的研究，通过科学的分析，以及设计人员的帮助，来保证图纸的有效掌握，在对施工图纸进行了解的过程中，还要对工程量进行计算，使工程单价的精确性得到保证，严禁马虎大意，造成纰漏，引发超预算问题。
结束语
综上所述，建筑工程造价的预算有着重要的地位，在造价预算的过程中完善预算编制，提升预算工作人员的能力水平，加强对施工过程的管理，对市场建材价格科学合理的预算，能有效的从整体上控制工程造价超预算的现象，工作人员还要加强自身的学习，有利于处理实际控制过程中还存在的问题，从而提高企业经济效益，有利于建筑企业长久发展。
参考文献
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［2］陈静．建筑工程造价超预算的原因及控制对策［J］．城市建筑，2013，6（15）：109．
［3］王秀堂．浅谈做好建筑工程造价超预算控制的有效策略［J］．城市建设理论研究（电子版），2013，7（14）：35．
论文作者:刘海涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
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