摘要：在交通安全设施工程施工项目被逐渐规范化的大背景下，做好交通设施工程施工成本管理与质量管理成为愈发重要的一环。本文将简单归纳交通安全设施工程施工成本管理和质量管理的现实重要性，并为其优化管理提出部分改革新思路。
关键词：设施工程；成本管理；质量管理；施工优化
随着我国秉持关于党号召的高经济模式建设，其带动了城市交通基础建设的兴盛。这其中，交通安全设施的建设逐渐被视为求稳求精的一项重要指标。现下，成本管理与质量管理之于安全设施工程施工可谓是重中之重。由于该项工程施工的相关成本和质量管理并非狭义的临时调整与把控，因此，重新审视二者的操作流程不失为是一种未雨绸缪。只有认真做到广开交通安全设施工程施工成本管理和质量管理之升级，城市交通基础建设才可越来越好。
1 交通安全设施工程施工成本管理与质量管理的重要性及现状
1.1 交通安全设施工程成本与质量管理的意义与重要性
随着经济的蓬勃发展，我国交通基础建设项目大多蒸蒸日上。为了与其匹配，交通安全设施的基础施工也该被提上台面。在交通安全设施施工中通过科学有效的管理模式进行监工，并严格遵守国家规范、相关法规以保证交通安全设施工程施工依照流程有序的进行，这也就是所谓“成本管理”与“质量管理”的综合目的。虽然交通安全设施的相关工程与其他市政项目相比的确较为常见，但其重要性不容小觑。交通安全设施不仅仅只是为行驶中的司机提供的指令牌，其更是维护日常交通安全的重要标识。哪怕在最坏的情况下，即发生了交通事故的场合，交通安全设施都发挥着其特殊作用：诸如保护并隔离事故场合、供交警进行事故后续调查取证等。交通安全设施具有很大的交通安全意义与社会意义。现下，交通基础建设企业要对公路交通安全设施引起重视。从施工期便严格把控其成本管理与工程总体质量，重新认识二类管理的重要性，促进企业综合管理水平的提高。
1.2 国内部分交通安全设施工程负面现状
由于交通设施的不断发展，市面上不断涌现着新材料、新设备、新工艺、新技术。交通安全设施包括但不限于交通标志、标线、护栏、隔离设施、防眩设施、视线诱导设施等。相关企业所承接的设施施工工程的结构不断变得更加复杂，施工难度也不断得提高。传统的、单一粗暴的管理模式已经无法适应当今安全设施项目的整体需求，改革安全设施工程成本管理与质量管理成为新一代设施基础建设企业最急迫的需求。
2 初探优化交通安全设施工程成本管理与质量管理水平对策
2.1 成本管理方面：对安全设施原材料应进行严格控制
随着材料性能的提升、设备操作难度的加大、工艺的繁复、技术的变革，施工成本管理的水平也应紧跟着新时代的脚步前行。好的成本管理可以充分地减少材料设备损耗，从而达到降低施工成本的目的。在设施项目开始施工前，要把好材料关。用于设施施工现场的所有原材料应该通过定量的投配方式投入到工程建设中去，不可胡乱取用量而导致原材料的任何浪费。应设置专人专项定点记录所有设施材料，按设计方案中的原预算与材料规格采办。注重细节比如原材料的型号、批次、规格、产地等，采办正确率的提高即是对成本的精减。实地作业前，对工人必要的图纸讲解包括但不限于重点施工步骤的详细流程、大致施工工程方案进度交待即为第一步：吃透该施工方案的设计走向及设计者意图，以数字化工程底线保质保量。这避免了因工人对设计理念认知错误而导致的二次施工，也就节省了成本。此外，虽然成本管理似乎更注重数字化财经管理，但实际上，涉及做好交通设施安全宣传也可以被划分为成本管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以考虑划分一部分成本用于定期对施工人员进行专业知识的培训和再教育，让他们的综合素质水平在理论知识和现场施工的实践活动中得到潜移默化的提高。个中利与弊，走当代发展的企业自有权衡。这部分的成本投入实际可以看作是一种隐形投资。只有加大学习力度，才能使参与施工的人员不断提供对安全设施施工项目有用的意见与建议。这样，最终该次施工的质量也就越有保障，更避免了成本的二次规划与浪费！
2.2 质量管理方面：切实配置基础型质量管理标准化
动态化交通安全设施管理要兼顾项目施工各方面的辩证统一。首先，在每个安全设施项目开始前，公示其所通过的国家或地方级权威性开工许可证书，明确“政府监督、社会监理、企业自检、业主监管”的质量保证原则。交通安全设施的建设的成败主要在于质量监管的力度。大部分的交通安全设施工程项目都是人为经手的，可以说，工人在工作时持有的态度在一定程度上决定了整体施工进度、效率、质量等各个方面。为了提高施工质量，管理人员可以通过改善施工人员的食宿条件，办公条件等。在生活、施工环境上各个方面给予关心和帮助，或是在荣誉方面给予积极员工薪资上的奖励，借此提升他们自身荣誉感、使命感、责任感,以调动他们工作的欲望和积极性。其次，施工人员必须佩戴国家级别要求的施工用具且规范任何一步施工操作，充分贯彻基础设施施工现场的经典口号：“安全第一”。倘若不幸有所疏漏，应该在发现相关违规人员操作时，应立刻制止并普及安全教育。在实地的设施施工环境中，群众居民、无关车辆、无关人员及施工人员自身的安全必须得到保证。这又何尝不是新型质量管理的第一部分呢？新型高效而又合理的质量管理应该做到视施工的现场情况而定，在保证道路施工质量的前提下对施工期限有所加减，切莫不可囫囵吞枣地、或是亦步亦趋地组织设施施工工程。交通安全设施施工项目的管理人员还要提高自身的素质，培养热心、耐心的工作态度，进而做好安全设施施工项目的管理工作。新型质量管理克服了交通安全设施质量施工过程中的种种难题后，更应保证所施工基础建设交通安全设施的后续质量反馈及潜在危险疑难问题。严格恪守质量管理的责任制度标准是不够的。要努力做到有源头可寻、有负责人可找、完善安全设施施工的保通工作等。这也将成为新型质量管理的重要一环。本着施工者的负责之心定期委派有专业资格的队伍进行设施所在地的检验与收查。真正落实周周有计划，月月有总结。使交通安全设施施工不再是个建成后无人来回访的实地。真正有头有尾的高效质量管理应做到控制得了施工时那番热火朝天的进程，亦可保证得了交通安全设施施工项目完成后的质量。让质量管理成为增强我国管理体系的代表是优化升级新型管理体质的目标之一。如此新颖且高效的管理体系对于我国未来的交通基础建设施工发展是有重大意义及作用的。它不仅绿色高效且在一定程度上带动了城市基础建设也就推动了我国城市化进程、地域经济发展。只要有专业资质的管理人员与技术人员积极应用并投身于新型质量管理的合理开发之中，必定会提高城市基础建设中交通安全设施施工该环节的质量与该行业的前景发展，从而带动我国城市化基础建设的高效发展。这部分发展又将带来可观的国内建造业的经济发展，做好了交通安全设施施工时的新型质量管理可谓百利而无一害。
3 结束语
每一个高效率、高质量、高水平的交通安全设施施工工程必然是在上述该种新型优化过的成本与质量管理体制下建立的。我们要树立健全的质量管理制度体系与逻辑缜密的成本管理制度，与基础型设施工程质量管理方案及符合国家发展要求的绿色方案结合起来。在优秀的技术负责人的落实下，全面贯彻各项细则。这也将逐渐成为新一代卓越建筑交通基础建设施工企业甚至是国家基础建设规划部门未来对自身的基本要求。
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[3] 田响新. 交通安全设施项目施工管理[J].四川建设,2006.(4).
论文作者:张恒
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/24
标签：设施论文; 交通安全论文; 质量管理论文; 成本管理论文; 基础建设论文; 工程论文; 质量论文; 《防护工程》2019年第6期论文;