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摘要：建筑工程的现场管理及施工技术在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位,施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保建筑工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权，从而实现企业的远景规划和战略目标。
关键词：建筑，施工技术，现场施工，管理
一、建筑工程施工技术现场施工管理的重要性
1、建筑工程施工技术现场管理有利于保证施工质量
建筑工程施工技术管理要求在工程施工之前建立一套施工质量保证体系，从专业的技术管理角度来规范施工流程、施工工序和施工质量检测等，使得在施工过程中有各项标准可以依照来保证施工质量。施工当中的技术管理还会把这些科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，这样从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。
2、建筑工程施工技术现场管理有利于达到预期的工程效果
工程在建设之初都会有一个预期的效果。建筑工程施工技术管理，会要求施工技术方案不断得以优化以及施工资源能够合理配置，这样，从很多程度上提高了施工的生产效率，加快了工程施工的速度，缩短了工程的工期，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。
3、建筑工程施工技术现场管理有利于提高企业的经济效益
如果建筑工程施工过程形如一盘散沙，没有专业的技术管理，那么由于施工给工程造成的经济损失会无法控制。而通过专业的技术管理，可以有效地保证施工进度的正常开展，同时促使施工技术不断进步，达到降低工程造价成本，提高施工劳动的生产效率，从而提高了施工企业的经济效益。
二、建筑工程中几种主要的施工技术
1、建筑防水施工技术
建筑结构的防水施工至关重要，水是生命之源，任何一个建筑中都离不开水，特别是洗手间、浴室、厨房里，为了保证每个楼层的防水性能达标，必须采用合格的防水卷材，采用合理的防水施工技术，只有这样才能保证建筑结构的适用性。具体施工中对屋顶女儿墙跟脚部位、屋面拐角部位等容易出现漏水的地方，要进行更加严格的施工工序和监督，避免造成后期使用的漏水情况。建筑工程防水施工技术要根据国家法律法规和行业规章制度进行，对防水卷材的选择要取样分析，确保卷材质量。
2、深基坑支护技术
要适应不同坑深和环境保护的要求，土钉墙费用低且施工方便，适合于深度不大15m、周围环境保护要求不是非常严格的工程。地下连续墙宜用在基坑较深、环境保护要求较为严格的深基坑工程。预应力地下连续墙作为一个新趋势，墙厚度可减薄，墙内支撑的数量可减少。我国的深基坑支护技术主要包括水泥土墙技术、土钉墙技术、下连续墙技术、排桩技术等。复合土钉墙技术发展的极为迅速，预应力地下连续墙技术已经具备提高支护墙刚度30%以上的能力，规避了软土地区中柱桩承载能力不足以及桩多的弊端。
3、软土地基处理技术
建筑工程分布范围广，当遇到承载能力不足的软土地基时，需要采取有效的软土地基处理技术，不同类型的处理技术针对的重点不同，适用的土壤条件也不同，所以首要原则就是合理选择地基处理技术。软土地基可变性大，容易导致建筑工程失稳，进行地基处理的主要目的就是减少地基土发生的变形。常见的软土地基处理方法有换填垫层法、强夯法、挤密砂桩法、置换法、化学加固法等，关键在于准确分析建筑工程所在地的软土地基类型，合理选择相应的地基处理方法。
三、建筑工程施工技术及现场施工管理措施
1、施工准备阶段的施工技术管理
（1）完善贯彻技术管理工作标准制度
工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有：a施工图的熟悉、阅读和会审制度；b编制施工组织设计与施工场地总平面图；c施工图技术交底制度；d施工质量管理制度；e隐蔽工程的检查和验收制度；f工程质量检验与评定制度；g工程结构检查、验收与竣工验收制度。
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（2）做好施工图纸会审
理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后，我们要认真做好施工准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图，对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求，通过协商，在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下，解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸，了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全；总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致：建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚：工艺管道、电气管道线是否合理。
（3）明确责任
作为建筑工程项目的施工技术负责人。应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，是在充分理解业主及设计意图的基础上，把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说，凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。
2、施工阶段的施工技术管理
（1）及时进行技术交底
技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工进度和工程质量至关重要，要严格按质量计划、作业指导书或技术交底书组织实施。整个工程施工，各分部分项工程，均需进行及时准确的技术交底。针对组成分部工程的分项工程，进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技术交底，以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，做好技术交底。具体如下：
（a）工程项目开工前，由工程部组织设计部门、地产部、物资部及相关单位对地盘进行技术交底。
（b）项目在工程开工前，项目经理或技术副总经理组织各专业工程
师向地盘有关技术人员及主要分包单位技术人员进行技术交底。
（c）各个分项工程施工前，地盘应做好相应的技术交底工作。
（d）技术交底须由专人负责记录，并作为文件资料存档保存。
(2)关于工程质量的管理
工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在施工过程中按组织设计中的施工总平面图进行平面管理，对原材料和预制构件严格审核，核定设计和材料变更并及时办理签认手续；及时检查工程质量，如对实际地基承载力的复核、轴线的测定、水平标桩的复测、水泥标号和混凝土配比的检查、设备安装前的开箱检验等；管理全部隐蔽工程和分部分项工程质量检查资料等；以此来保证工程质量。施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对待，制定好处理方案。
(3)关于施工技术资料的管理
技术资料管理范围包括在建项目各阶段设计文件、施工图纸、标准设计图、有关协议、纪要、现场调查、设计核对、变更设计、施工记录、施工总结等各项施工技术资料，以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技情报资料、学术活动资料等，这些资料统一由工程部保管，工程部指定专人负责收发文件、资料、设计图等文件。工程的各项测量记录、计算成果和图表，应认真复核和检算，未经复核和检算的资料不得使用。一切原始观测值和记录项目，必须在现场记录清楚，不得凭记忆补记。记录要真实、签署完善。各种测量手册应按规定内容及格式，统一标准，不允许用纸片或小本子代替。
(4)提高工程施工的技术含量，优化施工管理
任何目标都是通过技术手段来实现的，没有先进的技术手段就不可能达到施工管理的目标。技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高技术素质、高文化程度、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。技术基础设施，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。
3、竣工阶段的施工技术管理
竣工阶段的施工技术管理主要是检验与评定，就是指竣工后组织工程验收，评定单项工程质量。凡是合乎标准规定条件的检查以后予以通过；凡是不合乎标准规定的，检查后予以加固或补强。因此质量检查包括四项具体工作。（1）度量，即借助于计算手段进行测量与测试；（2）比较，即把度量结构与质量标准进行比较；（3）判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准；（4）处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。
结束语
建筑工程项目施工质量的好坏直接关系着建筑企业的经济效益和社会效益。同时对于我国社会建设事业的健康发展也会产生极为重要的影响。因此，我们要加强对建筑工程施工项目的现场管理工作和工程施工技术，不断优化建筑工程施工项目现场管理的各种情况，从而促进建筑企业的健康快速发展。
参考文献
[1]陈建平.建筑工程项目的现场施工管理措施2015.2
论文作者:肖鸿杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签：技术论文; 工程论文; 技术管理论文; 建筑论文; 现场论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;