摘要：房建施工管理对于促进工程质量来说有很重要的意义，对于施工企业来说，建立良好的施工管理体系，提高企业自身的施工管理水平，才能保证房建施工的工程质量，降低事故发生的频率，减少施工过程中的安全隐患，这样企业才能在激烈的市场竞争中稳定发展。同时，施工企业还要注重技术的创新，可以利用现今先进的科学技术进行施工管理工作，有效提高施工管理的效率，保证施工管理的有效性。
关键词：房建工程；质量管理；策略分析
建筑市场随着当前经济发展不断向前进步，建筑企业之间的竞争压力日益加剧，为实现企业可持续发展，需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工质量，房屋建筑施工质量是通过房建工程管理进行规范，房屋建筑质量与施工工艺、设计标准、场地选址等多方面因素有关，控制建筑工程质量需要各个方面的协调运转，建筑企业为获取利益最大化，对其虽有相关的措施，但实施起来相当困难，因此，建筑工程施工质量是极其重要需进行解决的问题。
一、我国房屋工程质量管理的现状及其重要性
近几年，随着经济社会的不断发展，住房需求的不断增加，房建工程得到了快速的发展。同时，房建工程的质量管理问题也引起了社会的广泛关注。虽然我国房建工程质量管理水平在不断提高，但在实际工程质量管理过程中，仍存在一些问题。基于这种情况，必须对房建工程的质量管理环节进行全面的分析，找出问题出现的原因，并提出有效解决措施，促进工程的建设与发展。实际上，目前我国建筑市场中仍没有统一的管理体系，质量管理也缺乏相应的制度作为依据。此外，由于没有明确的管理标准，导致对工程质量进行评价时，得出的结论不具备参考性，加之工作人员及施工单位的管理意识不足等问题，抑制了我国房建工程质量的提高。
二、影响我国房建工程施工管理质量的要素
2.1基础设计的合理性
社会上各类工作在进行的初期都需要制定科学合理的计划，房建施工管理亦是如此。在房屋建设施工部门开始的前期，应保障基础设计的合理性。例如，对房屋建设项目进行实地考察，并以此为依据制定勘察计划。其中对实地进行考察应包括对计划地区的地质、天气以及周围环境等多方面进行考察，进而勘测出最终结果，确定能否在该地进行建设，有效确保施工的质量。
2.2原材料的质量
此外，工程施工的建筑用料以及施工用具也将直接影响工程施工的最终质量。众所周知，当前社会，一些建筑企业为追求自身的利益，忽视对工程安全质量的管理，进而造成社会上出现不少豆腐渣工程，不仅会为施工单位带来巨大的经济损失，同时还会给人民群众的生命财产造成不可弥补的严重损失。虽然现阶段，建筑主要用料混凝土的质量在市场上已经相对较为完善，但仍然存在一些不法投机者在选取原材料时，为获取更多的经济效益故意挑选假冒伪劣产品，大大降低了工程质量。
三、房建工程施工管理的现状
3.1参与房建工程的团队人员综合素质较低
①根据调查报告显示，目前参与施工建设的多为外来偏远农村务工人员，这类人群，文化水平和认知水平有限，因此，没有专业的房建知识认识和安全保护意识；②施工管理人员没有良好的管理意识和管理方法，不能有效的参与施工管理过程，无法掌握施工的整个环节，因此，阻碍房建工程的全面开展。
3.2创新意识和能力薄弱
目前社会上多数施工单位普遍固步自封，观念老化，不敢大胆参与创新和改革，更是对新事物以及新技术避而不谈，长而久之，施工团队不仅在技术上和观念上落后，更是在管理方法和创新建设方面落后，没有跟上时代发展的脚步和科技创新的步伐，最终的结果便是被社会所淘汰。
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3.3管理模式落后
如今的管理都离不开全面管理，全程管理，因此，事后管理不仅无法提早发现问题所在，更是无法很好的改善现有施工所存在的问题，最终导致安全事故的产生。更为惊悚的是，部分施工单位，明知该管理方式存在问题，却依然不为所动，只为追求所谓的进度，最终酿成安全事故的大祸发生。
四、加强房建工程质量管理的有效措施
4.1加强技术支持
随着科学技术的深入发展，其应用领域逐渐拓展。在建筑工程中同样运用了许多新兴的现代化技术。科学技术对于建筑管理工作具有一定的优化作用，既能够提升建筑工程质量，也能够帮助企业节约成本，实现成本的管理和优化。在建筑施工之前，根据实际需要引进一些新工艺和新技术，做好规划，尽可能节约成本。同时，随着技术的发展，一些低成本、低能耗的材料涌入市场，并应用于建筑工程中。建筑企业可以选购这样一些材料，有效控制成本，提高建筑的质量，提高企业的经济效益。建筑企业要积极引进实际需要的技术，避免因技术落后造成资金的浪费。
4.2加强制度制定
健全的制度体系能够确保各项工作的合理规范的实施，提高成本控制工作的效率。因此，建筑企业应结合自身的情况，建立健全成本控制制度，从材料购买、工程实施、工程验收等各个环节着手，加强权力、利益、责任的管理，确定标准，明确职责，使各个环节在透明、规范的制度下运行，保证工作的科学性、高效性。同时，成本控制的负责人要在实际的管理工作中，做好人员划分，明确相关工作人员的职责范围、权力范围，使其在施工成本管理中充分发挥自身的职能，提高成本控制工作的力度，保证建筑工程按期完成。
4.3增强质量管理意识
针对我国建筑行业质量管理意识不足的情况，相关政府部门及施工单位应共同联手，提高自身的质量管理意识，分析造成建筑行业管理松散、管理水平低、管理意识不足等问题的原因，并制定相应的管理标准及行为规范进行约束。同时，施工单位应加强工程质量管理方面的知识，使管理人员及工人认识到质量管理工作的重要性。而对于管理制度难以落实的问题，施工单位应制定惩罚机制，对拒不履行工作制度的人员，按情节轻重采取相应的措施。此外，还应加强工程建设过程中各有关部门之间的沟通，使工作人员了解质量管理工作的重要性，从而更好地投入到工作中。
4.4推广电子计算机在现场的应用
计算机主要应用于现场控制，因为现场环境错综复杂，人员管理，技术方案等等，质量管理控制、合同管理控制、行政管理控制等等，都需要在装修过程中进行监管，对装修的整个工程的进行分析各个经济指标对比，更能精准地照工程进度判断是否超出或延误计划。并有计划有针对性地进行补救措施。在控制质量成本方面，计算机的参与，也起着关键的作用。社会的变化日新月异，电子计算机的功能也与时俱进，要充分利用计算机的多种功能，为我们管理安全生产提供更便捷的服务。
结语：
我国房建管理工作是一项需要长期进行的工作，其工作内容繁重复杂，并且涉及范围较广，需要施工单位的各个环节之间相互配合紧密协调，方能在最大程度上提升我国房建工程施工项目的整体质量。因此，强化房建施工管理工作是现阶段我国建筑行业重点要进行的项目，有关施工单位应从多方面入手，建立健全的施工质量管理制度对施工过程中各个环节进行严格把控，进而全面提升我国建筑施工管理人员的质量安全意识。
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论文作者:梁会聪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/7
标签：建工论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑论文; 施工单位论文; 企业论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第31期论文;