摘要：项目管理一直以来都是建筑行业土建工程工作开展过程中较为主要和关键性的工作内容。只有建筑行业负责项目管理预算的相关技术工作人员真正认识到项目管理工作在提升建筑施工项目整体社会经济效益以及在加速施工效率和提升施工质量方面发挥的重要作用，才能树立更加正确的工作认知观念。只有在正确管理理念的指导下，相关技术人员才能采取科学有效的管理手段，最终实现建筑行业整体发展水平的显著提升。本文对土建工程施工技术措施及管理工作进行了简要分析。
关键词：土建工程；施工技术；施工管理
1土建施工技术的重要性
在土建工程与土建工程事业发展规模不断进步的情况下，土建工程的施工技术水平在其中具有一个很重要的推动作用。由于现在我国经济的快速发展，我国建筑领域的竞争环境越来越激烈，所以提高土建工程的施工技术水平是一个必胜的关键点，尤其是在市场竞争的方面，如果一个企业要想成为一个领头者，就必须要牢牢跟上时代的步伐，更加的与时俱进，不断的采用一些高科技来提高企业的知名度和水平，增强自己的竞争水平。目前我国企业不仅需要在国内跟上科技的步伐，还需要在国际上具有一定的知名度。要想提高企业的施工技术水平，关键还需要提高施工人员的专业知识水平，不断提高施工人员的综合素质和操作水平，对于施工人员进行相关技术的培训和专业知识的普及，有能力的企业的还要对于施工人员的实际操作水平进行专业性的指导，在施工现场制定出严格的制度，不断的加强管理。另外，还需要要求施工人员具有一种责任感和使命感，明确自己的本身职责，不断的从一些小事中加强员工的思想水平，增强员工们的意识，从每个人做起，从每件小事做起，一点一滴的减少安全隐患的可能性，提高整体施工水平的质量。由于在施工的过程中，需要运用到多方面的专业知识，所以对于施工人员的专业素质要求也是比较的高。
2土建技术的管理与应用
2.1防水技术
建筑的施工应把防水放在第一位，综合考虑施工过程中可能出现的状况，由于在以往的建筑中出现过许多漏水的地方，防水得到了施工人员的重视。防水主要是对建筑中的用料与结构进行科学研究，从根源提升防水效果，通常在建筑施工中，将水泥的成分进行复合添加，实现防水的目标，由于添加成分后的水泥具备安全无毒且封闭性好的优势，在建筑中推广使用，对建筑的外观美化也没有负面影响。土建的技术面对楼房的施工时，往往在防水环节中选取混凝土，与水泥添加混合物的效果相仿，只需按照标准要求进行黏胶与水泥的混合即可，方便快捷。
2.2地下墙技术
地下墙的施工技术是在建筑中常用的，旨在保护建筑的地基安全，主要是在地基的附近加以安全保护，长时间的保证楼房稳定性，在施工过程中，地基防护墙的土建技术要过硬，确保地基槽及周围建筑的安全。施工中，地下墙的开展要先将顶端木板上的混凝土或水泥清洗干净，使用的钢筋也不能向外探出，以免给地下墙技术的开展造成负面影响，比如疏流现象的发生，继而阻碍下一步施工，另外，未清洗干净的水泥可能会使钢筋的穿插不便。建筑在后期的建设中经常出现下沉情况，造成地下墙的损坏，这时可以在地下墙与建筑物的交界处配置浇幅，使二者之间有明确的界限，同时注意地下墙的渗水，必要时采取强化后的放水设施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3水泥浇灌技术
建筑中的水泥一般采用黏胶混凝土或者添加成分的混合土，在水泥进行浇筑之前，要对钢筋的质量与穿插的方向进行再次确定，并且把相关的情况作好记录以便后期查阅。地基的水泥浇灌首先要清洗槽内的所有垃圾与沉积物，运用好防水技术，上下构造的水泥浇灌要事先在最底端加入泥沙，从不同的层次中灌注水泥，由下往上，防止在浇筑时出现离析现象，浇筑中要注意各个支撑骨架与穿插小孔的情况，以免造成变形后还未察觉，造成更大的负面后果。水泥在浇筑过程中要确保系统性，不能间断进行，若出现必须要停止浇灌的情况，要尽量加快速度，保证在水泥未凝固前进行后续的浇灌，使灌注水泥厚实稳定，表面柔滑。建筑的施工容易出现意料之外的状况，要在最大范围内进行全面预测，若楼房的高度超出预期，要格外重视混凝土的黏性，清理楼层与楼层空隙之间的沙子石块，将建筑楼房紧密贴合。
3土建施工管理探析
3.1对施工质量的控制
土建施工管理包括整个施工周期，相应地要从用工材料、设备、施工技术、施工工艺等各个方面对其实行控制，来确保整个工程质量的合格。
3.1.1材料设备的选用
材料设备选择要合规，中国的建材市场也是越做越大，各种新型建材材料层出不穷，其性能和价格也各不相一，在选择时要符合建筑要求，按照工程图纸进行选料，不允许偷工减料。施工设备的使用也要得当，要能满足施工要求，还要不影响正常的施工进度。
3.1.2技术和工艺
这里的技术指的是施工单位人员的技术水平和素养，施工单位首先要有相应项目的等级资质证书，施工还要符合设计的要求和技术标准，对于招揽的施工人员也要有基本的符合作业要求的技术能力。工艺上要讲求“准确”“快速”，要在满足技术要求的基础上合理安排工艺程序，使用最短的时间和资源达到最好的效果。
3.1.3责任和预检
施工前要分配好各部门的施工任务，并建立起质量责任负责制。项目负责人要做好现场的施工记录，明确各个施工的对应人员，以便在出现质量问题时责任到人，能及时督促处理。预检是在正式验收之前，施工部门做的自我检查，这个过程要做到虚心、谨慎，保证在真正验收时不出问题。
3.2重视安全管理工作，提高安全防范意识
安全管理对施工企业而言，不仅影响企业效益，更影响企业信誉。因此，作为施工企业而言，应该重视安全管理工作，通过培训、安全知识竞赛、观看教育影片、制定规章制度等方式，提高员工安全防范意识，加强安全监管力度，对违反安全规范行为予以严厉处罚，从而减少事故发生的概率。
3.3对施工成本的控制
企业不是公益性组织，它主张利益最大化。因此，在施工安全的范围内，应尽可能地节约成本。对于材料和机器设备，在购买货物时要货比三家，尽量选择价格低、质量好的商品。机械设备应定期维护和保养，以最大限度地利用机器和设备，对于人工成本来说，施工数量应提前进行合理的计划，将人数控制在最合适的范围内。同时，建立以项目经理为中心的成本管理控制体系，让项目经理全面负责施工的质量、进度和成本，特别是成本的控制。
结束语：综上所述，加强土建工程建设，需要制定出有效的施工技术措施，并开展相应的管理工作，促使工程施工计划得以安全实施，施工中可能存在的安全隐患能够得到及时消除，实现对工程施工成本的合理控制，确保工程能够在规定期限内投入使用。因此，未来土建工程施工作业开展的过程中，施工人员应强化自身的责任意识，规范实际的施工行为，并在各种施工技术措施及管理工作的支持下完成各种施工计划。
参考文献
[1]饶国平.如何做好土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].黑龙江交通科技，2016，39（11）：193+195.
[2]赵旭东.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017，33（02）：58-60.
[3]吴国义.如何做好土建工程施工技术措施及管理工作[J].四川水泥，2016，（08）：138.
[4]高国华，焦倩.如何做好土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].四川水泥，2015，（01）：311.
论文作者:姚尔楠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/10
标签：土建论文; 水泥论文; 建筑论文; 管理工作论文; 技术论文; 施工人员论文; 水平论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;