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摘要：建筑工程的造价控制及管理指的是在建筑工程的投资决策、设计、发包、施工以及竣工等阶段，将投资金额控制在合同约定的投资限额范围内，确保实现建筑工程项目的投资管理目标，避免建筑工程的投资金额出现偏差。本文主要分析了建筑工程造价的控制与管理工作中存在的问题，并就此提出解决对策。
关键词：工程造价；控制；管理
1 概述
在建筑工程中，工程造价控制及管理工作贯穿于整个建筑工程的施工建设过程。第一，在建筑工程的项目决策阶段，工程造价部门需要与相关财务部门进行沟通协调，做好配合工作；第二，在建筑工程的前期规划阶段，工程造价部门需要确保各项费用支出的科学合理性；第三，在还没有将建筑工程项目投入市场之前，要明确建筑工程项目的投放产出效益比；第四，在建筑工程项目规划阶段，要结合投资企业的实际情况以及想法进行详细的设计，确定设计方案；第五，在建筑工程的施工阶段，要明确承包方的具体职责以及行为，按照合同要求把控建设目标；第六，在建筑工程项目运行阶段，要合理设置建筑工程的造价目标，确保造价目标与收益目标相协调，实现投资效益的最大化。
2 建筑工程造价的控制及管理工作的现存问题
2.1 建筑工程项目决策阶段的问题
只有建筑企业的决策者花费大量的精力进行项目预算，确保预算的科学性以及准确性，才能实现自身经济效益的最大化。但是现阶段我国很多的建筑工程并没有意识到工程项目决策阶段的项目预算的重要性，经常出现项目决算远高于预算，资金前期充足后期不足，工程周期被延长等现象。造成这一现象的原因，主要有以下几点。第一，建筑工程的决策者过于强调面子工程，设置的工期不科学，立项不严谨，导致施工阶段一边施工一边整改。第二，在项目预算结算，大多数决策者都会预留出一部分缺口资金，但是由于对工程造价的定位的不合理，导致后期项目更改过于随意。第三，因为决策过于草率随意，建筑工程的监督管理也存在一定的难度，尤其是建设单位的弄虚作假会使投资人遭受不必要的损失，产生不必要的资源浪费。
2.2 建筑工程设计阶段的问题
现阶段我国建筑工程的设计阶段也存在着大量的问题。受到传统工程建设观念的影响，我国的建筑工程的施工建设过于重视施工和质量管理，对设计和工程造价有所忽视。虽然我国建筑工程的施工建设已经引入招投标制度，但是由于建筑工程设计机构没有足够的资质，设计人员缺乏较高的专业素养，工程经济人员和设计人员之间也缺乏一定的配合默契，导致设计人员过于看重工程技术和质量，而忽视建筑工程的实际造价，这就降低了建筑工程设计的科学合理性，影响了后期工程施工阶段的造价控制及管理。
2.3 建筑工程施工阶段的问题
在建筑工程的施工阶段，存在着较多的不确定因素，导致项目变更情况频繁发生，使建筑工程造价的控制及管理工作存在着很多问题。不确定因素主要分为三大类：第一政府部门的政策发生变化，施工条件发生变化，市场波动导致施工材料与设备的价格变化；第二工程设计缺乏较高的专业性，对建筑工程的把握不科学，从而频繁出现项目变更、工程量变更单情况；第三相关领导人员过于干涉建筑工程的施工建设，随意变更项目，使得建筑工程与原设计要求产生较大的偏差。综合以上因素，我国现阶段的施工工程与招标严重不相符，决算与预算之间也存在着较大的差距。
3 做好建筑工程造价的控制及的管理的措施
3.1 加强对工程的决策能力
在建筑工程的项目决策阶段，需要提升决策者的决策能力。可以通过民主决策的方式来确保项目决策的合理性，从而对整个建筑工程有一个精准的把握。对此，建议在建筑工程的决策阶段，做好以下几点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，多渠道全方面的搜集与建筑工程相关的资料，预估建筑工程的投资收益，分析建筑工程的面临风险，编制出项目投资估算的可行性方案。准确的投资估算可以加强建筑工程整个实施过程的预判能力。第二，对工程方案进行论证和会审，整合各方的意见和建议，从而优化工程方案。加强项目方案的编制，可以确保决策者对建筑工程施工建设的控制及管理力度。
3.2 提升建筑工程的设计水平
提升建筑工程设计的科学性可以有效加强建筑工程的造价控制及管理。对此，建议做好以下几点。第一，建立健全建筑工程招投标制度，确保施工企业具有较高的风险控制及管理观念。可以在招投标过程中委托第三方工程造价咨询单位进行工程量报价清单的编制，以工程量清单报价进行投标。第二，提升建筑工程设计人员的团队意识，确保建筑工程的设计团队包含设计人员、施工人员以及工程经济人员。第三，建筑工程的设计要充分考虑到工程质量与工程经济效益的协调，优化竞争机制，在确保建筑工程建设质量的基础上做好工程造价。
3.3 做好施工阶段的动态监控
施工阶段是整个建筑工程建设的关键环节，这一阶段工程造价的控制及管理受到多方面因素的影响，尤其是设计变更、施工材料及设备的价格变化、施工人员工资的变化等都增加了这一阶段工程造价控制及管理的难度。对此，建议加强施工阶段的动态监控，对工程造价进行很好的控制及管理。第一，加强建筑工程的合同管理，通过合同约束施工单位的施工行为。第二，加强建筑工程的监督管理，确保监理人员对施工现场有一个很好的把控，并且搜集各方资料，为建筑工程的竣工结算打好基础。第三，施工单位要严格按照设计图纸开展施工建设，确保工程质量符合设计标准，避免出现返工整改等情况。
3.4 加强竣工结算阶段的造价控制
建筑工程的竣工结算可以体现出整个建筑工程的造价，投资方、施工方、以及建设方都高度重视这一环节。所以，建筑工程管理方要提前准备全面而充分的动态监控资料，确保结算资料的真实性以及有效性，然后按照建筑工程的实际工程量逐一核对，严格检查施工单位是否存在多报、虚报等现象，最大限度的优化资金支出，保障投资人的经济利益。
4 加强建筑工程造价的控制及管理工作的建议
4.1 培养高素质专业化工程造价管理人员
建筑工程造价的控制及管理具有很强的技术性和系统性，要想加强建筑工程造价的控制及管理力度，就一定要拥有一支高素质、专业化的工程造价管理团队。对此，建议做好以下几点。第一，通过定期培训的方式提升造价管理人员的专业素养，更新造价管理人员的知识体系，提升工程造价管理人员的管理水平。第二，对造价管理人员进行专业化考核，通过考核加强其对专业知识的领悟，提升其造价管理水平和能力。
4.2 引进信息技术
将信息技术应用到工程造价的控制及管理中，可以有效提升工作效率，保证工作质量，提升工程造价控制及管理水平。针对建筑企业来说，通过搭建信息网可以实现企业资源的高效传递与共享，避免出现重复工作的现象，规避低层次低水平建设现象，确保企业内部各个部门之间的协调度与配合度。将信息技术引进到建筑工程造价的控制及管理中，可以实现建筑材料造价、施工进度的透明化管理，实现建筑工程造价控制及管理的现代化。
5 结语
综上所述，做好建筑工程造价的控制及管理工作具有十分重要的意义，可以帮助企业优化人力、物力、财力管理，提升建筑工程的经济效益。所以，我们要从加强对工程的决策能力，提升建筑工程的设计水平，做好施工阶段的动态监控，加强竣工结算阶段的造价控制等方面来做好建筑工程造价的控制及管理工作。然后再培养高素质专业化工程造价管理人员，引进信息技术，促进建筑行业的发展与进步。
参考文献：
[1]曾惠鑫.工程造价控制与管理中问题分析与对策[J].福建建材，2013（11）：104～106.
[2]王春阳.如何加强建筑工程造价的控制[J].福建建材，2009（2）：111～112.
论文作者:林斌
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第19期
论文发表时间:2019/7/1
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