摘要：随着经济的蓬勃发展，建筑工程施工技术更加的复杂化。工程施工技术管理是工程项目重要组成部分，其贯穿于整个施工项目。施工技术是保持工程质量的重要条件，较高的施工水平可以提高工程的工作效率，实现施工企业的经济效益及社会效益。提高施工技术管理水平，可以降低工程建设的使用成本，提高工程质量，还能避免工程后续维修问题的发生。但是，当前施工技术管理仍然存在许多弊端问题，施工企业必须对其加以重视，才能保障施工工程的质量和安全。
关键词：建筑工程；施工；技术管理水平；提高措施
前言：近些年来，我国的城市化水平逐步提高，城市涌入大量的人口，建筑行业的工程数量也逐渐提升，建筑工程的成本投入逐渐增多，建筑行业有了良好的发展机遇与挑战，为了提高建筑企业的自身竞争力，就需要努力强化建筑工程施工技术管理。在建筑企业中，施工技术是处于重要地位的，也是当前建筑企业发展的重要内容。如今人们的生活水平逐步提高，建筑工程的质量水平也面临着较高的要求，要提高建筑工程施工的质量水平，就必须要做好建筑工程施工技术管理工作。要实现好的质量就必须要有较强的技术作为保障。施工技术对于建筑工程而言将直接影响其质量，因此建筑工程施工技术管理是极为重要的工作内容，要提高重视程度。
1、建筑工程施工技术管理的重要性
1.1有效的控制施工成本
由于建筑工程施工环境具有一定的特殊性，工程施工需要在露天环境下进行。除此之外，我国气候条件比较复杂，在这种情况下，工程建设施工很容易受到不良气候的影响，施工质量、安全和进度得不到有效保障。近年来，人们的生活水平有了显著提升，对建筑工程的要求也越来越高，不仅追求外观的华丽，更加追求内部功能的完善。为了满足人们的居住要求，建筑工程形式和功能逐渐向着多样化方向发展，工程施工难度也越来越大。在这种情况下，建筑工程企业必须加强施工技术管理，合理运用先进的技术手段，在确保达到预期目标的前提下，实现对施工成本的有效控制。
1.2促进新技术、新工艺的发展
随着科学技术的进步，建筑市场的发展前景也越来越广阔。许多与建筑工程相关的新材料、新设备、新技术和新工艺逐渐被开发出来，并且被越来越多地应用于工程施工中。与过去的施工技术相比，新技术、新工艺的应用能够有效满足现代建筑功能多样化的需求，然而，新技术应用难度更高，一旦管理和使用不当，将会对施工效率和工程质量造成影响。在这种情况下，建筑工程企业必须加强施工技术管理，提升自身管理水平，从而更好地应用新技术、新工艺以获取更大的经济效益，推动现代建筑行业可持续发展。
1.3促进企业长远发展
随着建筑市场的完善，建筑企业面临的竞争压力越来越大。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须提升自身形象，获得良好的企业信誉。施工技术管理是企业管理的重要内容，也是实现企业形象提升的关键。科学技术在各个行业中都发挥着不可替代的作用，建筑行业也不例外，只有具备先进的施工技术水平，企业才能实现自身长远发展。而这一切都离不开高效有序的施工技术管理。因此，提高建筑工程施工技术管理水平对建筑企业来说意义重大。
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2、提高管理水平的措施
2.1 强化施工技术管理理念
通过教育传播提高施工技术管理理念，让企业领导和相关的设计人员、负责人高度重视管理水平在建筑工程施工技术中发挥的重要性，同时也积极在建筑企业工作人员中宣传这一管理理念，充分引起每一层任务的重视度。领导此时要发挥模范带头作用，以身作则为下级员工做好榜样，让他们心服口服的积极效仿。同时对施工技术管理加强教育宣传，提高每位工作人员的责任心和管理意识，培养他们各司其职的理念，一旦出现问题就需要责任到人，这样的制度理念会促使整个企业员工负责好自己管辖领域，做好自己的本分工作，整体提高建筑工程施工技术管理水平。
.2 提高工程材料质量
选择工程材料时要严格按照设计单位的图纸和初设资料进行，必要时再根据建筑工程的实际需要稍加修改，质监部门等一定要严格把关各种工程材料的质量，尤其是钢筋和混凝土质量，避免出现材料不合格的现象。为了给企业迎来最大利益，可以从采购原材料的成本入手，这就需要在采购材料前，做好规划，货比三家，对建筑市场的情况进行大范围调查统计，针对目标材料要做好统计与筛选，这个过程看似无意义，但是在无形中会大大减少购买原材料的成本。另外，在材料管理上也要严格按照材料储存的相关规定来，这样才能保证实际使用前，材料质量依旧达标，为了落实这个工作，在材料真正投入使用前，相关施工人员可以对其进行抽样调查，避免材料被偷换或者材料腐烂潮湿等。使用材料时，要严格把关质量，提高工程材料水平，避免材料使用过程中发生意想不到的风险。
2.3 加强工程监督
在建筑工程施工技术管理中，需要对基础性的技术进行科学的指导与监督，比如混凝土技术是建筑施工中尤为重要的一大模块，使用混凝土技术时，要对混凝土的选择以及浇筑等提高重视程度。如果采用商品性的混凝土，要结合工程地址等进行选择和确定，混凝土初凝前做好振捣工作，浇筑中严格根据模型的大小和形状将水泥浆浇筑在模型外部，进而达到固定框架的目的，最终使得混凝土浇筑趋于稳定。在工程施工中要完善岗位制度，在工作中各司其职，不同的岗位要有专门的工作人员负责，每个人在做好自己本职工作的同时还要监督其余各个环节是否正常开展，保障技术水平，同时提高工程施工管理的效果，岗位工作中要做到权责的全面落实。加强不同施工管理部门的监督管理，提高工程技术质量效果。在工程不同环节要完善监督制度，严格监督管理不同技术的交接，工程竣工之后要做好严格的审查，使施工技术管理水平得到全面提升。
2.4提高管理施工人员水平
为了提高建筑工程施工技术管理水平，首先从管理人员的能力水平抓起，只有相关施工的管理人员富有丰富的施工管理阅历和建筑施工方面的知识才能指导新近施工技术，提高管理水平。尤其是大型施工项目建设中，一定要严格筛选具备较强的专业知识与技能的管理负责人，这样才能将专业的施工技术融入到指导施工中，使工程进度顺利，最终的工程质量也能够得到保证。另外，还要加强对施工人员素质水平的培养，施工过程中要选择高技术水平的人才，严格按照相关标准开展工作，施工人员要做到持证上岗。
结语：建筑行业中施工技术管理水平占有极其重要的作用，若想提高建筑工程的质量，减少施工成本，获得最大的经济效益，就必须重视施工技术管理水平的改善与优化，如今竞争日益激烈的市场下，建筑企业要想立足就必须做好技术管理的相关工作，不断加强这方面的研究和投资，积极采取有效措施来提高管理水平，推动整个建筑行业的不断革新发展。
参考文献：
[1]赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].山西建筑,2018,44(01):252-253.
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[3]刘旭.浅究提高建筑工程施工技术管理的重要性与措施[J].建材与装饰,2017(18):191-192.
[4]赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].山西建筑，2018(01):85－86.
论文作者:崔向前
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/19
标签：建筑论文; 管理水平论文; 施工技术论文; 材料论文; 工程施工技术论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《工程管理前沿》2019年第15期论文;