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摘要：当前城市化建设快速发展，建筑工程数量不断增多，作为一种特殊的产品，做好建筑工程的造价控制至关重要，这不仅有助于企业经济效益的提升，还能够获取良好的市场竞争力。从目前来看，很多施工企业对与造价控制仍采取事后管理的方法，将注意力集中于工程结算上面，面对工程量大、周期长的建筑工程，这种造价控制的方式效果并不理想。基于此，本文对建筑工程造价控制中存在的问题展开探讨，并结合工程实际情况提出相应的控制策略。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制管理
1导言
工程造价属于建筑工程项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对建筑工程项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。唯有如此才能够真正控制好建筑工程成本，促进建筑工程质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。应当认识到，全过程造价管理属于确保建筑工程质量的重要一环，要继续完善全过程造价控制及其管理策略，促进建筑工程项目经济和社会效益的发挥。
2建筑工程项目中全过程造价控制的意义和重要性
和其他工程近似，工程造价的最终确定也是有序发展的一个整体过程。工程从初期阶段的设计，到中期的建设，再到后面的竣工，每个环节都经历了准备工作、项目设计、项目建设、项目验收等程序，造价是各个时期工作的一种整体表现。从该维度而言，项目建造的整个过程便是明确工程造价的过程。建筑工程造价管控的价值体现在是有效地控制项目成本，也是对施工方案的优化，在设计方案和施工等各阶段，采用某些方法和措施，合理控制工程造价在有限的范围内，以实现合理地利用人力、物力和财力资源，让项目能够实现良好的物质收益与社会效益。
对项目造价加以管控是一项存在诸多不确定要素的工作。全流程造价在项目管理的整个生命周期中都有所存在，任何一环程序存在的问题都可能隐藏在项目造价中成为隐患，妨碍全过程造价的控制与管理，甚至会造成影响十分恶劣的项目造价问题。为此，项目造价管控的水平对于项目的品质、建设进度、物质汇报与社会效益均有十分重大的影响。为此，唯有遵照实际规律，注重监管所有过程的造价问题，保证实现全面的造价管控，从本质上消除项目造价隐患，进而确保顺利高效地完成建设任务。
3建筑工程造价控制问题
3.1造价控制意识薄弱
在建筑工程中，项目经理发挥着重要作用，项目经理的成本意识对造价控制的好坏产生直接影响，如果项目经理在管理过程中仅凭借经验和个人主义，是达不到成本管理要求的，虽然项目经理对工程利润有所关注，但缺乏系统的管理，过于重视质量、进度的完成情况，忽略了成本节约问题。从建筑整体角度来看，成本管理与项目经济效益之间有着紧密的联系，虽然有些施工企业制定了严格的成本制度，但是往往将重点放在前期的预算管理与事后的竣工结算，忽略了建筑施工过程中造价控制的重要性，而这个过程正是成本费用产生的关键环节，这种事前、事后的控制模式，导致施工过程中成本的过度浪费。
3.2项目造价控制目标不准确
当前很多企业在进行成本目标估算的时候由预算人员或者成本人员所编制的工程预算定额为主要依据，通过市场信息指导价与定额消耗量来计算项目工程的成本费用，而工程量通常以招投标文件中的工程量清单为依据，没有对施工图、设计文件中的成本数量进行负荷与计算，这种成本目标的制定缺乏完整性与可靠性，无法与施工实际情况建立相应的联系，目标成本不够准确也就失去了造价控制的指导作用。
3.3造价控制体系不完善
施工企业在管理上面虽然有一套完善的管理体制，但往往停留在表面现象，没有落实到实处，无法对项目成本展开有效的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，项目管理部门没有结合企业管理制度制定符合项目实际情况的管理细则，对于上级制度精神了解不透彻，在成本管理中缺乏相应的依据与参考，各部门之间责任不明确、成本目标不清楚，造成成本管理的混乱局面。
4建筑工程项目全过程造价控制及其管理
4.1投资决策阶段的造价管理
通常来说，对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言，必须要努力做好以下几方面的工作：一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中，应当着重对投资估算进行编制，保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内，或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整；二是在建筑工程投资决策过程中，环境问题也必须要引起重视，比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等，所以对于工程选址而言，应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响，促进工程环境效益的提升；三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作，合理确定施工建设规模，对整个项目的风险与收益进行科学分析；四是项目应当尽可能接近材料产地，如此才能够有效控制材料运输成本，同时促进工程施工效率提升，确保项目造价管理工作的高效开展。
4.2工程设计阶段的造价控制
项目投资意向达成，建筑工程正式进入设计阶段。在工程设计阶段，设计工作人员深入了解业主的实际需求和建设目的，根据建设要求和居住目的选取适宜的施工材料，杜绝选材不当造成的损失，设计人员可以在不影响建筑功能的前提下适当选择节能装置，实现长效的成本控制。需要注意的是，在建筑工程设计阶段进行造价控制时，设计人员不仅要确保设计方案的合理，还要控制工程的整体造价。在建筑工程施工设计中，工程的设计方案不仅会影响到项目的整体施工，还会进一步影响到工程的整体造价。为此，设计人员应综合考虑建筑工程的功能、质量以及成本等多跟方面，以便实现对建筑工程造价的有效控制。
4.3施工阶段的工程造价管理
工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期，同时此阶段中投入的资金成本较大，人力成本较多，即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%，但如果不进行科学的管理，很容易出现浪费现象，所以我们必须要引起充分的重视。一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点；二是努力控制好工程变更管理工作，在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好，防止在施工作业中出现返工浪费的问题；三是更加全面细致地进行工程计量，对工程相关款项进行复核，努力开展好工程现场签证管理工作；四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容，对相关文件图纸做好保管工作，确保各类文件图纸资料保存完整，特别是对于施工变更的资料，这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础；五是强调合同的正确修订，科学控制项目造价；六是应当根据工程施工建设工期实际情况安排作业，避免浪费现象，避免由于返工造成的成本增加或索赔；七是利用先做样板再正式开铺的方式，避免存在施工建设开始后出现大规模返工的问题，还需要对变更流程做出详细规定，确保各个参建单位之间能够通力配合，确定科学的变更流程，根据建筑工程项目招标设计方案和合同条件来制定相关对策，保证变更款能够维持在合理的范围内。
4.4工程结算阶段的造价控制
建筑工程完成后，施工单位还会对工程质量和建筑总成本进行核算。在实际核算中，工作人员要确保自身行为符合规范，与部门协调合作，共同完成。确保核算结果准确真实，杜绝浪费和不必要的支出，围绕造价控制，创造一个严格的造价控制范围。
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[4]耿京海.工程项目结算全过程跟踪审计造价控制的重点及对策[J].住宅与房地产，2017（24）：40.
论文作者:翟青云
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第12期
论文发表时间:2019/1/7
标签：造价论文; 项目论文; 工程项目论文; 建筑论文; 成本论文; 工程论文; 全过程论文; 《建筑细部》2018年第12期论文;