摘要：电力工程在安全管理与质量控制两个方面存在很多亟待解决的问题，因此需要深入分析具体的原因并采取针对性的措施。以此为基础，电力工程施工的安全与质量得到了有效的保障，提高了施工人员的安全意识，确保了施工材料的质量。所以，可以将文中的基本措施应用在电力工程安全管理与质量控制中。
关键词：电力工程；施工管理；质量
近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，电力工程安全管理是电力工程管理中的一个重要组成部分，项目管理者要充分学习如何提升电力工程安全管理实效性，从而保障施工者及使用者的安全。
一、工程施工安全管理
1.1严格落实安全责任制
实现安全生产目标的关键所在是生产过程中严格执行安全生产责任制度，抓好安全生产，狠抓管理。为确保安全第一的方针，施工企业除了需要结合上级主管部门的有关要求，认真执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及《中华人民共和国劳动法》等规章制度外，还应当执行企业本身的安全规章制度，将安全职责落实到具体的部门、科室、个人，并统一签署签署《安全生产责任书》，确保将安全生产更加具体化、规范化，保证由上至下齐抓共管，最终达到综合治理，安全第一的目的。
1.2增强施工建设中的安全管理
在电力工程施工过程中，最重要的是保证安全与生产，许多企业只是十分注重生产，孰不知生产定会带来危险，所以需要安全的管理来保障生产的顺利进行。由于一些企业经常忽略对施工的安全管理，所以带来不可预估的损失。在施工前要保持高度警惕，做好一切准备，预防可能会出现的危险点，在施工过程中落实一切的预防措施。安全管理人员需要准确的把握施工的危险点，保证在施工过程中要施工的安全。
1.3提高员工安全素质，搞好安全教育培训
员工的安全意识决定了企业的安全生产，要想提高员工的安全素质就要对其进行安全教育培训。这里培训方式多种多样，比如开展安全警示教育、各种安全教育与学习，分析案例事故等，使员工“一切事故都可以预防”的安全理念、“安全第一”的思想深入人心，使其认识到发生事故的危害性和保证安全生产的重要性，把自我防护能力和提高安全意识以及提高业务水平相结合，并把岗位专业培训、技术教育、安全教育培训同思想教育相结合，整体提高员工的素质，保证员工在工作中时刻警惕，相互督促提醒。
1.4加强技术培训，提高业务水平
①在企业内部选拔一些技术过硬、有事业心和上进心的员工或资深的专家担任培训员，企业为他们提供大量机会，通过这些培训提高自身技术水平和业务水平。然后再发挥积极带头的效应，以点带面，使更多的年轻员工通过互相学习，互相帮助，最大限度地减少安全工作中存在的违规行为。②应当在实际工作中，根据现场的实际情况进行模拟训练，让员工熟练掌握各种安全规章制度、熟练运用各种技术业务知识、冷静处理各种应急的事故。尽量在事故发生前能够排查清除，即使发生事故也要做到做到沉着应对、反应迅速、首先保证设备及人身安全，然后再以最快速度排查故障原因，恢复电网的正常运行。
二、在电力工程施工安全管理工作中存在的问题
2.1安全培训工作不到位，致使员工安全意识差
目前在电力工程110千伏以下电压等级施工中，存在管理人员对安全管理工作不重视的情况，由于对相关人员的培训力度不够，导致某些施工人员安全意识淡薄。有些施工人员并没有接受过相关培训，因此专业素质差，操作水平低，从而导致在施工中遇到实际问题的时候，不知所措，自己解决不了需要请教管理人员，从而带来了一定的安全隐患。另外，这些人员在请教管理人员的环节，会造成工作延误，直接影响到施工进度，最终导致本来五天就可完成的任务现在用了十天的时间，影响到其它施工项目的有序进行。
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2.2安全管理制度不完善，使得安全措施不能及时到位
某些施工方为了赶工期，节约成本，从而导致安全措施不能够及时到位，例如在高空中操作需要用到的安全带、静电鞋、防护网等的数量欠缺，从而因为缺乏安全防护，导致高空作业人员发生意外事故，给整个电力工程带来人才损失和经济损失。同时，某些施工方由于过于重视生产，而忽略了施工安全问题，使得一些施工人员未按照相关的规章制度进行施工，不仅违背了施工安全管理的本意，因为人员没有按照安全施工的规范进行，从而引发安全问题，也不利于电力工程的长远发展。
2.3电力施工过程存在混乱的现象
管理是保障电力工程能够稳步进行的关键。在电力工程施工的环节中，由于施工单位与电力企业之间没有划分明确的权责，使得施工管理工作存在大量的漏洞，极大的增加了安全隐患的可能性。另外，电力工程施工具有其自身的特点与过程，具体如图1所示，如果某一工作环节的质量没有达到具体的标准，就会影响后续施工的质量，也是导致施工过程混乱的主要原因
三、电力工程施工中的质量控制
3.1加强施工前设计的严谨性
在电力工程施工中，虽然对材料进行选择的环节尤为重要，但是在完成对材料的选择之后，还需要进行结构设计工作。工艺设计是电力工程的基础工作，因此，必须做好结构设计工作。一旦在设计环节出现问题，将会对后期工程造成非常繁琐的影响，比如延长工期、返工等现象。同时还很有可能引发安全隐患。因此，在开展电力工程设计工作时，应该严格按照设计要求进行，对设计中可能存在的漏洞要及时进行抽查，以此来保障设计工作的准确性，从而确保电力工程安全施工工作顺利开展。
3.2重视现场管理
在进行电力工程质量控制时，难免会遇到各种各样的问题。
由于施工过程中现场环境复杂，人员以及设备众多，使得管理工作难以开展，这样一来就会对工程质量造成很大程度的影响。因此，应该加强对施工现场的管理。在进行现场施工管理工作时，需要注重对细微环节的管理，比如要注意现场装卸与摆放，对材料进行存储时应该避免出现挤压碰撞；现场施工设备需要进行定期检修与维护，从而防止设备过早老化并且保障施工顺利开展。
3.3施工过程中的质量管理
施工阶段是整个电力工程中最为重要的环节，因此必须要严格控制这一环节的施工质量。首先，需要严格把控施工材料质量，加强对材料采购以及管理环节的管理；其次，确保施工人员规范化作业，对于违法违规的行为及时予以制止，并对违规操作者进行相应的惩罚；强化施工现场的监督管理工作，严禁偷工减料的现象发生，确保各个施工环节的工程质量都能够满足电力工程的验收标准。
3.4施工完成后的质量管理
整个工程从开始到竣工，都在强调对质量的管理。一旦工程竣工之后，就需要开展质量验收工作，同时需要检测工程质量是否合格。质量检测人员要重视电力工程中的质量安全问题，确保每项工程的质量都能够达到国家规定的质量验收标准。
结语：
随着智能化建筑的发展，对电力工程的要求越来越高，这就要求在电力工程施工中严格管理，认真检查，确保工程质量，解决工程施工中的现存问题，促进现代化智能建筑的发展。
参考文献：
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论文作者:刘璐
论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/6
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