电力调度运行管理问题及优化策略探析论文_燕少鹏,陈彦萍,卢淼,王朝乐

电力调度运行管理问题及优化策略探析论文_燕少鹏,陈彦萍,卢淼,王朝乐

(国网洛阳供电公司 河南洛阳 471000)

摘要:近年来,我国经济的快速发展和人们生活水平的逐年提高,对电力供应的总量和可靠性提出更高要求。在电网运行的过程中,加强电力调度运行管理工作对于保证电力的正常稳定供应具有举足轻重的作用,因此提高电力调度运行管理水平,切实保证电力供应的安全稳定性,具有十分重要的社会意义。

关键词:电力调度运行管理;问题;优化策略

前言

现阶段,在社会经济高速发展、居民生活水平大幅度提高、科学水平不断加速更新的基础上,安全、有效、稳定的电力工程建设意在更好服务工农业生产和居民的日常生活,但同时也对电力供应的质量和总量提出更高的要求。在电网运行的过程中,电力调度运行管理工作在保障电力系统正常稳定运行中具有举足轻重的作用,因此优化电力调度运行管理机制,是保障电力顺畅稳定供应的核心内容之一,具有无可替代的经济意义和社会意义。本文首先就电力调度运行管理工作进行分析,然后阐述了电力调度运行管理中存在的若干问题,最后提出了电力调度运行管理工作的优化措施。

1 电力调度运行管理工作主要内容

电力调度运行管理以指导、组织、指挥和协调电网安全运行为主要任务。电力调度安全管理工作的好坏,对电网的可靠运行产生直接的影响。概括起来,电力调度运行管理工作的主要内容包括以下几个方面:一是编制并执行电力调度和运行的工作计划;二是严格按照相关程序,对其所管辖范围内的电气设备的操作进行指挥;三是根据情况适时地对电网频率和电压进行调整;四是及时发现和处理电网事故,并制定相应的电网安全运行防范措施和应急预案;五是对调度系统的相关工作人员进行业务技能的培训,提高电力调度运行管理工作的水平[1]。

2 电力调度运行管理问题分析

2.1维护检修的管理问题

在电力调度运行管理的日常工作中,如果想要对相关的电力调度设备进行维护检修,必须提前向电力调度运行部门申请,经批准之后才能进行,但是在实际的运行管理工作中,一些维护检修人员习惯按照自己的经验盲目对电力调度设备进行检修,不仅维护检修的工作效率很低,而且由于对电力调度运行设备的维护检修缺少计划性,导致频繁发生临时停电事故另外,电力调度运行的维护检修工作还存在着维护检修时间过长、维护检修过程随意、效率低下、停电时间不确定等问题。

2.2 业务人员自身素质问题

电力调度运行管理工作中:1)在有关倒闸操作的问题上,调度员不能针对故障倒闸,仔细认真的编写调度指令票;2)在倒闸处理的过程中,调度人员在操作票审查中马虎疏漏,而且由于调度指令票的编写人员业务素质高低不同,对故障倒闸的处理经验不同,很难统一操作票的标准,无法进行统一有效的管理;3)在电力调度运行管理工作中,存在部分业务人员工作责任心不强、心理素质较差、不熟悉电力运行情况和业务流程的问题,在故障处理时不能提前做好故障点的分析调查,或者不能准确审查操作票,上述问题均会在一定程度上对电网的安全稳定高效运行造成阻碍,甚至可能对运行管理的业务人员的造成人身威胁[2]。

2.3 继电保护装置的管理问题

继电保护装置是电力调度运行中的一个重要保护设备,但是在实际的电力调度运行管理工作中,由于缺乏对继电保护装置的定期维护和管理,使得继电保护装置不能技术制定定值指令,并且存在着定值计算不准确、计算参数错误等问题,继电保护装置的这些问题,不仅直接影响着电力调度的安全稳定运行,还直接威胁着工作人员的生命财产安全,给电力系统带来不可估量的损失。

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3 电力调度运行管理的优化策略分析

3.1 设定电力调度运行管理工作运行标准

设定电力调度运行管理工作运行标准,即要求设定调度班组的管理标准。调度运行的班组结构是确保电力调度工作贯彻执行的基础。可以通过奖惩机制,将调度指令票和操作审查票的编写实施情况和业务人员的日常表现纳入绩效考核,提高业务员开展调度工作的积极性。还可以组织业务人员参加安全生产活动,营造班组良好的安全生产氛围,加强安全教育,明确岗位安全职责。在发生故障处理不及时和处理错误的问题时,可以召开班组会议,认真学习故障通报,吸取故障教训,避免相同事件发生。设定调度班组的管理标准,是提高调度工作效率的基础,并且会减少日常电能的消耗和电网运行的费用,同时也满足了经济调度的基本原理,实现了电力企业的经济效益,不仅保障了电网安全稳定高效运行,而且满足了重要客户和普通客户的用电需求[3]。在计算机网络技术不断发展的今天,自动化、智能化的调度设备和系统不断应用于电力调度工作,电力调度运行管理的自动化、智能化将是大势所趋。所以,一方面要升级开展电力调度运行管理系统自动化和智能化水平,另一方面,需要提高业务人员的综合素质建设,通过培训和再学习的方式,让其掌握自动化、智能化系统的操作方式,避免出现技术人员的断层问题,保证电力调度运行管理工作的良好发展和前景。

3.2 加强班组管理,提高电力调度经济性

加强对班组的管理,是确保电力调度各项工作得到落实的基础。通过制定奖惩细则,将两票实施情况和日常表现纳入绩效考核,提高调度员开展经济调度工作的积极性。同时组织调度人员参加各项安全生产活动,营造班组良好的安全生产氛围,加强安全教育,将各种安全生产制度落实到位,明确岗位安全职责。同时认真学习事故通报,举一反三,深刻吸取事故教训,避免同类事件发生。加强班组管理,可以很好的提高工作效率,而效率的提高,对于减少电能的能耗和运行费用至关重要,这也契合了经济调度的基本原理,实现了最大的经济效益,在保证电网安全可靠运行的同时,还将最大限度的满足用户的用电需要。

3.3 提高电力调度运行管理人员的综合素质

电力调度运行部门要加强对电力调度运行管理人员的专业技能培训,加强职业道德彰育,提高电力调度运行管理人员的安全责任意识,使其充分认识到安全调度的重要性在匡常工作过程中,严格按照电力系统的相关操作规范,严禁违反规定随意操作,杜绝人为操作失误,做好电力调度运行管理的交接工作,杜绝误操作和误调度的运行事故另外,定期就电力调度运行管理人员进行专业技能培训,丰富其实践经验和实践内容,积极开展专业知识竞赛、现场实习、故障排除竞赛等多种活动,不断提高电力调度运行管理人员的综合素质。

3.4 加强维护检修管理力度

为了确保电力调度的安全稳定运行,要制定完善的维护检修管理制度和安全生产责任机制,通过宏观和微观的综合模式来消除电力调度运行中的安全隐患,充分认识到维护检修和排查安全隐患的重要性,规范填写检修内容,将电力调度运行管理工作职责落实到各个部分,将安全生产责任落实到每个人,定期组织维护检修人员对电力调度系统中的各种电气设备进行全面检查,完善系统的安全防范措施,消除安全隐患同时,构建电力调度运行故障应急处理的完整预案和体系,明确电力调度运行故障责任,及时排除故障,控制停电范围。

结论

电力调度是一项细致、复杂的工作,同时电力调度运行工作在电力生产又是不可缺少的。只有持之以恒地做好电力调度管理,采取有效管理措施,不断提升电网安全水平,才能保证电力系统的安全稳定运行。

参考文献:

[1]胡玥. 电力调度运行管理常见问题及对策分析[J]. 科技与企业,2016,(06):17.

[2]温庆环.电力调度运行管理常见问题及对策分析[J]. 科技经济市场,2015,(09):133-134.

[3]雷志国.电力调度运行管理常见问题及改进对策[J]. 硅谷,2014,7(20):170+173.

论文作者:燕少鹏,陈彦萍,卢淼,王朝乐

论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/10

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