邹立明
烟台恒邦化工有限公司 山东烟台 264000
摘要：机械设备的稳定运行对化工企业的安全生产起到了至关重要的作用，机械设备的日常维护和保养工作是影响机械设备使用性能和效率的关键。良好优质的机械设备维护管理是企业不断前进的动力和强大支撑，同时作为企业管理的一部分，机械设备管理也在不断优化管理格局，使得企业管理不但要重视人员管理更要重视设备的维护管理。本文主要介绍了化工企业机械设备维护管理存在的问题及应对措施，以期优化完善设备管理体系，提高企业管理的综合实力。
关键词：机械设备管理；经营效益
引言：
加强机械设备管理、提高设备经营效益，探讨科学的机械管理”方法是机械设备管理人员义不容辞的责任，为此，文章主要围绕措施方面进行了分析，以期达到共同提高机械管理水平的目的。
1.设备管理在企业管理中的地位和作用
设备管理包括库存实物和设备资金管理。在企业管理中，搞好生产设备管理可以减少设备在库存保管中因丢失、锈蚀、磕碰损坏造成的损失；可以避免生产设备在发放过程中发生错发、漏发的事件；可以通过对生产设备库存情况的分析，发现企业生产经营中存在的问题，从而采取相应的措施，减少因库存年久造成的损失；可以通过对设备资金占用情况的统计分析，摸清家底，制定减少库存积压和资金占用，盘活资金的措施，以提高企业经济效益。机械设备管理隶属于企业的整个管理工作中，在不断完善企业自身管理的同时，不断优化设备使用性能，降低产品的生产成本。生产设备管理是企业提高效益的基础，提高企业经济效益，简单的说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益 ；另一方面是减少消耗，降低生产成本，提高企业的经济效益，实现化工企业的最终生产目的。现代企业的发展，对产品的产量、质量及成本的要求越来越高，如何提高企业的经济效益，增加企业对市场的快速反映能力，在短时间内，为用户提供高质量，品种齐全、技术含量高的产品，已成为企业需要解决的首要问题，而这些首先离不开设备，因此保证设备先进性、完整性、经济性及设备维修的及时性，在企业管理中显的尤为重要。设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础，它标志着国家现代化程度和科学技术水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，都具有十分重要的意义。2.润滑油企业企业设备安全管理中存在的问题
安全生产作为化工企业管理的首要目标，要保障安全生产，就必须有良好运转的设备，而良好的生产设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数事故的发生。因此良好的机械设备维护管理能够降低安全事故发生，对设备进行定期维护，不仅保障了员工的生命安全，同时还降低了对设备的损害，延长了设备的使用寿命。迄今为止许多润滑油企业企业生产管理工作中，对于设备安全管理方面都存在一定的问题：设备管理制度的不完善、设备陈旧老化、专职人员安全管理不到位等。
2.1 设备管理制度 由于化工企业的工作环境复杂的特性，使得问题发生的几率会比较多。有些工作时间较长的老员工，在工作中经常只凭借自己的经验工作，并不重视工作过程中的安全管理，对于设备的使用上比较随便，工作中的一些安全措施采用率也不高，还会出现将小器具随手乱扔的现象。这些问题不仅造成了潜在的危险，而且还会降低生产效率。
2.2 设备陈旧老化 有些化工企业的管理人员为了节省成本的投入和生产的开支，会将一些质量不太好的设备购入投资使用。而化工企业生产和使用的试剂大多数存在很强的腐蚀性，并且很多都是有剧毒的，质量不合格的设备就容易出现问题，引发意外事故甚至人员伤亡。
2.3 专职人员安全管理不到位 在润滑油企业中时常会出现专职安全管理负责人对工作不负责任的情况，并没有严格的对工作中各个环节进行检查，设备仪器的使用寿命也没有做好登记，有毒性物质的使用上也没有加强管理。因而对小问题的忽视造成企业在工作中出现的大问题。
3 润滑油企业强化设备安全管理措施
3.1 完善设备安全管理制度 加强对润滑油化工企业的设备安全进行管理，必须制定并且完善设备安全管理制度。在企业内部开展一些关于“安全生产”、“珍爱生命”方面的活动与讲座，培养员工的安全意识，在安全生产方面对员工进行教育宣传，使其认识到安全生产的重要性。同时提高员工对安全事故的处理能力与员工的整体综合素质，增强员工责任感以及爱惜设备的意识。尤其是对生产一线的工人，更是需要对其进行安全意识及安全生产知识的普及与培训，为润滑油企业设备安全管理做好铺垫。
3.2 重视化工设备的质量 润滑油企业工程制造十分复杂，如在我国化学工业生产模式十分复杂，所以对设备质量的要求就非常高。专职人员要加强对设备的巡回检查管理，在设备出现问题时要及时向上级报告。同时将对设备的检查责任落实到个人，特别是对生产的关键设备要实行点检制。易发生危险的配电室、电气设备及线路都需要每天派遣专职人员巡回检查，对专用仪器检查维护，及时发现隐性问题并消除隐患，确保工作中的安全。
3.3 注重对专职安全管理人员的培训化工行业是一个高危险的行业，基本上每一个化工企业都设有对设备行定期安全检查的专职安全负责人，来监督每个员工生产过程中的安全操作。而在化工企业内更应该加大对专职安全管理人员的培训，确保专业知识过关的同时，强化管理人员对危险等级的认识，能在工作中系统地划分设备的危险等级做好标示，让第一线工作者一目了然。
营造全员参与的设备管理工作 氛围机械设备是企业生产运营的基础,企业的济效益需要靠正常的生产运行来维持,这与企业职工的切身利益是息息相关的。所 以说企业设备 管理 不仅是 设备管 理部 门的专项工作,更是全体职工的职责。
企业应当加强思想宣传和辅之以物质奖励, 激发全体员工的参与热情,投人到设备的日常维护管理中。
作为生产一线的职工应当养成按规操作的工作习惯,对自己操作设备的性能、状 态和各项运转指标要非常的熟悉,对于生产中发现的设备问题要及时上报,不能抱有麻痹大意的心理,对于及时发现问题避免重大安全事故发生的人员,企业要 给予适当的表彰和奖励。同时,设备管理人员也要积极地与生产人员进行信息交流, 及时全面地获取设备工作状态的反馈信息,记好工作日志, 确保 化工设备运行正常。
结论：
简而言之，加强机械设备管理、提高设备经营效益是企业设备管理部门义不容辞的责任，现实中只有通过综合运用以上管理及创新措施，建筑单位设备管理水平会有较大提高，设备运行会实现良性循环，经济效益也随之提高[3]。
参考文献：
[1]马志红：《成本管理在提高企业经济效益中的重要作用》，《河北企业》，2018，(06)。
[2]张里斌：《加强设备管理提升企业竞争力》，《中小企业管理与科技(上旬刊)》，2016，(10)。
[3]刘治平：《加强机械设备管理提高设备经营效益》，《中国高新技术企业》，2014，(19)。
论文作者:邹立明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/4
标签：设备论文; 设备管理论文; 企业论文; 专职论文; 化工企业论文; 安全管理论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第28期论文;