广州越秀地产工程管理有限公司 510620
摘要：现代的建筑由于规模的不断扩大以及结构的不断变化，使得施工环节的技术复杂、环节多、周期长，非常容易因为技术因素和人为因素导致建筑质量的安全隐患。基于此，本文就从建筑工程施工阶段的质量控制展开分析。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制
1、影响建筑工程施工质量的因素
1.1人的因素
人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员，要求各级管理人员通过学习和培训，提高自身业务素质和管理水平，并从思想上重视施工质量；对技术操作人员，要进行培训上岗，使能胜任本岗位工作，避免技能不足造成质量问题。
1.2机械设备因素
机械设备包括施工机械设备、工具等控制，要根据不同工艺特点、技术要求、结合经济成本来选用合适的机械设备，并正确使用，定期检查维修，做好日常保养。
1.3原材料因素
从材料采购到进场的验收、试验检验等，每个环节都要进行严格的规定和控制，并做好检验记录，建立库存和领料的台帐，进行收、发、储、运等各环节的管理，杜绝不合格的原材料进入施工现场危及工程质量。
1.4施工方法
施工方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量，正确的施工方法是保证工程按期、保质完成的前提。
1.5环境因素
环境因素包括地理环境、工程作业环境、周边环境等，比如土壤、地质地貌，社会劳动制度、气候变化等，这些因素能够影响到施工的进度和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、影响建筑工程质量因素的策略分析
2.1对“人”因素的控制
施工质量控制应以人的因素为基本出发点，必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人为的失误；为此，加强对施工人员思想、劳动纪律教育及专业技术技能的培训学习，从确保工程质量出发，综合考虑人的管理能力、技术水平、身体素质、生理缺陷等方面来控制对各个岗位人员的合理安排。提高管理、技术人员的素质及决策管理能力，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导。
2.2对“机械设备”因素的控制
在项目施工阶段必须综合考虑施工现场条件，建筑结构型式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等因素合理选择机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理，以充分发挥建筑机械的效能。
2.3对“材料”因素的控制
建筑工程项目材料采购种类繁多，应明确标注采购数量、品牌、材料规格、尺寸、材质及产地等，根据项目进度及时采购，保证项目施工顺利进行。材料进场时，要将来料量与实际用量进行详细对比，如出现较大差异，应进行有效分析，避免项目出现漏洞。材料进场后，应按照施工组织平面图指定的材料堆放位置进行合理堆放。使用时，应制定严格的材料发放流程，以材料出库单为凭证领取施工材料，对已发放的材料要进行追踪，不免出现材料丢失及浪费的情况，严格控制型材下料环节，有效控制项目成本。还应做好材料的清验工作，进行登记造册，库管员要及时整理盘点材料库存，并进行分类堆放，针对易燃材料及防潮材料要进行合理区分保护。
2.4对“施工方法”因素的控制
2.4.1在建筑施工阶段采用正确、适当的施工方法，确保建筑工程严格按照有关规定进行施工。这里指的方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采用的组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。尤其施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
2.4.2加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。在施工过程中，需要员工们对工序施实检查三检制，即自检、互检、专检。自检即为班组内部自己检查；互检为各工序各班组交接前对上一班组进行的工序检查和施工单位质量检查员对每一道工序的检查；专检就是报验给监理方和业主专工的检查。除此以外还要进行工序产品完成后的质量监控工作，即对工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查。
2.5对“环境”因素的控制
环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，应根据工程的具体特点和条件，综合考虑影响质量的环境因素，并应对这些因素采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应健全施工现场管理制度，建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，尽可能减少旋工所产生的危害，降低对环境的污染，为确保工程质量和安全施工创造条件。
3、实例分析
3.1工程概述
全球地标性建筑“广州国际金融中心”总建筑面积为454331平方米，划分为地下室、主塔楼、裙楼及套间式办公楼四个部分；地下室共四层，深18.6米，建筑面积约109886平方米，内设零售区、停车场、货物起卸区和机电设备室。主塔楼共103层，高432米，建筑面积约251685平方米，内设办公层、酒店、餐厅及观光平台。裙楼5层，高24米，建筑面积约40896平方米，内设零售区、多动能厅及演讲厅。套间式办公楼共28层，建筑面积约51864平方米。
3.2质量管理情况
我司为保优良样板工程争创鲁班奖，组建和配置有各类专业技术人员的强有力的项目管理班子对工程进行全过程质量管理及控制，坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，努力做好“三控两管一协调”，以“精心施工，严格把关，事前控制，杜绝返工”为指导思想，认真控制每个施工环节，对工程在“人、机、物、环、法”五大要素的质量体系运作中，设岗定员把关，明确落实各项保证措施，确保人员的“精、干、强”，机械设备的安全可靠、使用灵活，材料的供应及时、质量保证，施工组织设计、专项方案及施工计划等具有先进性、科学性和合理性，有效指导施工现场按规定目标完成工程项目。
在各个施工阶段做好事前、事中、事后的质量控制。在施工过程中严格控制材料质量，对进场材料均选用投标承诺品牌，并要求必须具有材质证明或合格证件，并按规定进行抽检，确保施工材料100%合格。过程的检测和材料的送检均100%见证取样，检测结果符合规范验收要求。在施工过程中严格执行质量“三检制度”，做到“三实一可靠”（即实测、实量、实计，数据可靠），上道工序不合格不准进入下道工序施工。在施工过程中的资料建档、方案编制审核、交底监督、检查验收、交接签证等工序都实行层层把关制，实现各司其职，各负其责，并实行样板引路来控制工序质量，达到全面质量优质目标并最终夺取鲁班奖。
结束语
建筑工程项目施工阶段的质量控制是一个非常重要的过程，如果质量控制不好，会造成项目巨大的损失。因此，我们在实践中对施工的各个环节、各道工序都要给予足够的重视，细致科学地对工程质量进行控制，为我国的国民经济的蓬勃发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向，2016.
[2]郑了然.建筑工程施工阶段质量控制与工程应用研究[J].企业技术开发，2012.
论文作者:黄钊海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/28
标签：材料论文; 因素论文; 工序论文; 质量论文; 质量控制论文; 建筑论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;