熊浩刚
广东海印集团股份有限公司
摘要：随着我国城市化进程不断加快，房地产机电工程受到多方关注，现代房地产建筑具备高度高、固性强等特点，被广泛应用于现代城市规划之中，本文将重点分析房地产机电工程施工管理与相关举措。
关键词：房地产；机电工程；质量管控
引言
工程施工综合性较强，机电安装属于其中的一部分内容，与一般的施工项目有着很大的差异。机电安装涉及到的项目多，内容比较复杂，同时也会互相受到影响。机电安装的质量也会对建筑质量以及投入使用产生较大的影响，最终也会对设备的运作与节能环保效率产生较大的影响。当前我国机电安装项目的用途越来越广，无论是民用建设或者是生产建设都与其联系十分密切，为了能保证安装质量，还应做好每个施工环节的严格管理。
1房地产企业机电工程质量管理现状与管理难点
1.1没有健全房地产企业管理系统
房地产项目建设期较长，从而造成工程管理和成本管理也具有长期性，直接影响项目成本管理。成本管理不是一个简单的事前操作，成本管理涵盖了房地产项目的整个开发过程。在实际工作过程中，一些公司经常将成本管理视为单一成本控制，而不考虑项目成本的可变性，成本管理的效果往往不是很令人满意。同时，如果公司的监管存在缺陷，则无法有效应对浪费现象、虚假陈述现象等对成本管理非常不利的问题。有些公司在管理流程中存在问题，缺乏预期，无法启动有效的预防，只能在问题出现后再想解决问题的方案。由于没有事先准备，当问题出现时，临时想出的解决方案处理问题的效果也会不尽如人意。
1.2缺乏足够的奖惩机制
在管理过程中，房地产公司必须有明确的奖惩机制，做到赏罚分明，对在工作中表现好的给予奖励，对表现不好的进行惩罚，这是管理房地产项目成本的重要一步。鉴于目前房地产公司管理的普遍情况是公司各部门之间的权力和责任缺乏明确性，员工的责任分工既不准确也不明确。这也增加了相关部门评估的难度，对房地产的工程和成本管理也是十分不利的。
1.3房地产工程管理质量问题
房地产建筑工程关系着社会民生，其质量是否得到有效地保障，影响着人民的生命财产安全。房地产建筑工程管理质量问题主要体现在以下几方面，第一，房地产工程管理技术管控。在实际的房地产建筑工程施工过程中，存在许多不确定性因素导致工程管理技术不规范，工程施工工艺方面有严重漏洞等。第二，房地产工程管理体系不完善。这主要体现在对施工人员监管不力等，由于在实际的施工材料采购过程中缺乏必要的监管，使一些施工企业玩忽职守，偷工减料，使得工程得不到安全质量保障，产生极其恶劣的影响。第三，房地产工程施工人员技术素质不过硬。部分施工企业往往为节约施工人力成本，并没有对施工人员进行技术培训，施工人员技术素质达不到施工工程要求，增加了施工工程安全事故发生的概率，从而导致严重的房地产工程管理质量问题。
1.4电气设备安装问题
在建筑电气设备安装中，常见通病主要发生在隔离开关的安装过程中，在隔离开关安装中，如果动触头和静触头没有充分接触，或者接触面的接触程度没有达到相应的标准，或者接触压力不足，则会造成接触面产生大量的电热氧化现象，在接触过程中，电阻值快速增加，强击电流会对触头产生巨大的冲击作用，甚至造成触头被灼伤，缩短触头的使用寿命。另外，断路器弧触指的是在触头安装中出现问题，比如，同步性或者接触力度过大或者过孝插入流程不合理等等，如果出现上述问题，则会造成触头表面温度迅速升高，导致绝缘介质发生分化，在较短时间内压力快速增加，危害断路器的正常运行，甚至还会引发爆炸事故。
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2机电工程质量管理措施
2.1制定有关房地产工程施工管理方面的法律法规
制定法律法规的主体是政府部门，在制定法律法规前必须组织相关人员深入施工企业管理过程中，全面总结建筑工程施工管理中存在的问题，在具体制定法律法规过程中可邀请一些建筑工程施工企业与人员代表参与其中畅所欲言，最终由政府相关部门对相关意见或建议进行归纳总结，制定出强有力的房地产建筑工程施工管理的法律法规，从而推动我国房地产行业规范有序发展。
2.2加强房地产工程施工人员技术素养
建筑工程施工人员作为对房地产工程最了解的群体，房地产工程施工人员技术直接影响着后期房地产工程安全质量，鉴于此必须对房地产工程施工人员进行技术考核与培训，确保施工人员技术上能够满足房地产工程需求。
2.3房地产机电安装前期管理工作
就前期的管理工作来看，工作人员要强化掌控电器安装的细节以及管理，并培训工作人员的安装施工技术，科学合理安排几点安装培训的内容。与此同时，结合现场工程的实际情况科学合理的安排施工人员以及设工设备。在设计施工方案的过程中要明确标注各个步骤所需的机电设备，为后期的施工顺利开展奠定良好的基础，保证房地产工程作业的顺利进行。除此之外，安排专业的几点工作人员于安装机电设备之前做好检测工作，保证房地产机电设备质量的同时避免出现设备在应用过程中存在问题。在检测机电设备时工作人员要准确判断设备使用过程中可能会发生哪些问题，并将影响施工的因素上报给相关部门，解决相应的设备问题，避免影响施工安全。
2.4机电安装中期管理工作
实际上，建筑机电安装施工管理包含较多的内容，且也比较复杂。就实际的建筑工程机电安装施工来看，可以从以下几个方面做好机电安装中期的管理工作：①以施工方案为基础，严格处理建筑工程机电安装的施工细节，尽可能将其细化，如此才能确保建筑工程机电安装施工的准确性。同时，在施工过程中一定要反复审核施工位置与节点，保证建筑工程机电安装施工的质量。②准确判断可能发生或者是一些不可预见的影响因素，并结合这些判断编制采取相应的预防措施，保证施工质量。在安装施工时要严格安装高标准进行施工，切实满足建筑工程的施工需求，提高建筑工程机电安装的施工与管理效果。③就建筑工程机电安装的实际情况来看，常见的就是工程变更现象。为此，要以工程的实际情况为基础处理好细节问题，按照要求将更改的信息记录在施工方案中，避免发生施工质量问题无法追究责任。
2.5机电安装后期管理工作
在后期的机电安装管理工作中，主要是验收施工结束后的机电设备。验收单位要积极组织各个相关单位，如设计单位、施工单位以及建设单位等，同时组织相关的电气技工验收施工过程。在验收工程时，应要求施工单位给验收单位提供建筑工程的设计方案，保证有单位能承担施工责任。在验收过程中也要强化审核施工质量，一旦发现任何工程质量问题都要严格处理，保证机电设备能顺利工作，如此也能提高机电安装在建筑工程的应用。
结语
我国房地产行业蓬勃发展得益于社会经济的发展与城市化进程，同时在进行房地产机电工程施工管理过程中也存在不少问题，如何解决问题是关键，只有将房地产工程施工管理措施落实到位，才能确保房地产工程顺利如期完工，同时随着科学技术的不断发展，高新技术与房地产房地产工程施工管理相互融合必将成为热点，使我国房地产工程施工管理迈上更高台阶。
参考文献
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论文作者:熊浩刚
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
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