摘要：工程造价管理是建筑工程中的重要组成部分，随着优秀专业人才的引进，控制水平以及管理水平都会不断提升，重视全过程控制才能有效控制建筑工程造价，进而提升资金使用率以及建筑企业的效益。 基于此，本文就针对工程造价的控制与管理进行具体分析。
关键词：工程造价；控制；管理
引言
建筑工程施工阶段造价控制受到建筑工程施工组织计划的影响较大，因此，需要对两者之间的关系进行进一步分析，并从施工组织计划的角度对施工阶段的工程造价进行控制。
1施工组织计划与工程造价的关系
确定施工方式，从施工方案的这四点主要内容不难看出，确定正确施工方式，对于建筑工程项目施工的成本有直接的决定作用。建筑工项目在设计阶段，要对工程的施工条件和环境，以及建筑企业技术经济的实际情况要进行全面的掌握，并且对这些因素进行分析和比较，选择其中技术水平较高，经济性较为合理的施工方式。除此之外，确定的施工方式还要满足很多其他的要求。当然，建筑工程是一项比较复杂的工程，施工过程中的变化也很大，所以在施工过程中，要根据施工现场的实际情况，对于施工方式进行合理有效的调整和动态控制，确保施工方式能够满足建筑工程施工的各项要求。
选择施工设备和机具，选择施工设备和机具，要参考建筑工程项目的施工现场实际情况和施工作业的具体内容、根据不用的施工现场条件和环境选择相应的施工设备和机具，可以发挥施工设备和机具的最大价值，也能保证施工的顺利。
安排合理的施工顺序，施工企业施工现场的秩序是否有序主要是由施工顺序安排的是否合理决定的，因为施工顺序的各个工序都是设计好的，而且相互间也在影响，一旦施工中没有按施工顺序进行，就会造成施工现场的混乱，因此，为了施工现在的井然有序，必须要严格按照设计的施工顺序进行施工。
组织有效的流水施工，施工组织一般分为顺序作业组织、平行作业组织和流水施工组织，其中经济优势最明显的就是流水施工组织，因为顺序作业组织的施工工期很长，基本不能适应现代建筑工程快速的施工目标。而平行流水作业组织对于使用企业的人力物力要求量很大，成本较高，也不符合建筑工程经济性的要求。流水施工组织不仅有较短的工期，而且其可以平衡且合理配置建筑资源，降低成本。施工组织计划直接影响了建筑工程的造价，施工方案是否合理，对于施工技术、原料和设备机具的选择是否正确，对于建筑工程项目的经济效益也有着重要的影响，所以，实际工作中，必须要重视施工组织计划和工程造价的密切关系，确定最合理的施工方案和组织计划。
2当前影响建筑项目造价科学性的因素
2.1项目初期的造价控制管理不足
当前，国内建筑项目造价在控制和管理上还存在很多的不足，比如，忽略建筑项目初期造价控制的工作，在建筑项目初期的造价过程中，除在招标过程存在较为严重的问题，同时还由于在建筑初期的准备工作做得不到位，缺少充足准确的信息来给建筑项目的可行性提供必要的依据，造成建筑项目产生严重的造价失真，以及投资失控等各种问题，制约建筑项目的正常进行。随着社会经济的快速发展，市场经济变化较大，使得建筑项目的造价控制出现许多问题，存在明显的复杂性与长期性。再加之，我国很多的建筑项目单位，没有深刻意识与了解项目造价管理工作在建筑施工中的重要作用，因此，对建筑项目造价没有引起重视，进而忽略了对建筑项目成本的控制。
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2.2 “三超”情况一直存在
其一，许多单位在开展建筑项目初步设计时，就无法满足国家相关规范，对项目的设计存在较大的设计错误，同时，在工程造价的过程中，大部分材料与机械成本的制定和市场实际情况存在较大的差别。其二，当前国内建筑项目造价的工作人员，出现了非常普遍的专业素养与技术能力较低的情况。其三，对建筑项目造价缺乏动态的控制与管理，同时，当前国家在建筑项目造价上所建立的法律与法规，还不完善的现象。最后，在项目工程造价实施过程中，经常出现各种人为原因造成预算下降和压缩建筑投资的问题。
2.3项目完工结算过程的项目造价管理不力
整个建筑项目造价过程，最关键的环节之一就是项目工程完工结算工作。建筑项目完工结算属于一个项目具体造价的全面体现，而且还是对建筑项目承包商以及发包者，在建筑项目造价管理与控制方面的体现。可是在具体的建筑项目施工阶段，相应的部门缺少必要的监控与管理力度，造成建筑项目的施工在索赔与计量等各个环节出现严重的问题，比如，过于高估和反复计量等过程的问题，这些情况会造成建筑项目总体造价出现偏高情况，进而导致建筑完工时产生严重的纰漏情况。
3提升建筑工程造价控制管理方法的几点建议
3.1投资决策阶段的造价控制管理
投资决策作为项目开展的原始阶段，在整个项目中具有根本性作用，但往往这个阶段也是最容易被忽视的。建筑工程项目往往都会经历可行性研究阶段，通过充分的市场调研，研究其投资的风险性、回报以及科学性，一般而言建筑工程项目往往有多种备选方案，在决策前需要对已有的几套方案进行横向和纵向的对比，明确优势与劣势，为决策提供必要的信息数据支持。这样才能最大限度降低造价成本以及风险。当然在可行性研究阶段，方案设计人员应该积极与造价人员进行协商，使方案设计与经济分析高度融合。
3.2施工设计阶段的工程造价控制管理
可行性方案以及设计阶段确定后，建筑工程开始进入到施工设计阶段，此阶段的造价控制有一定难度，但是作为事前控制的一种，施工设计能够匹配更加精确的资金分配，只有把造价做得更加细分才能受到投资省质量高的效果。当然在这个阶段，建筑技术的运营与经济投入的比重也是重要的参考指标。
3.3招投标阶段的工程造价控制管理
建筑工程不规范的招投标市场普遍存在，这并不利于造价的控制预管理，所以在国家法律法规的规范以及我们建筑市场的自我完善的背景下，个人、企业已经其他参与主体都应该依法办事、依法维护合法权益。建筑工程招投标制度是建设单位进行造价控制的重要措施，充分利用招投标制度是企业降低造价的主要手段。当然此阶段还会涉及到工程量清单报价，所以在这个阶段需要对各种材料的用量和报价等方面进行不断验证。
3.4施工阶段的工程造价控制管理
施工阶段的一大特征就是，资金投入巨大，所以在施工阶段加强工程造价控制管理非常重要。在这个阶段工作人员应该明确会产生的日常费用，提前做好资金使用计划这一阶段往往会出现以下情况，工程款付款控制、变更费用控制、索赔等，通过不断提高控制能力来优化造价有利于提升资金的利用率。所以对造价控制人员而言，做好资金使用计划及突发状况的应急预案很有必要。
3.5项目验收阶段的造价控制
作为建筑工程收尾阶段，竣工验收作为项目工程的重要一环，是衡量造价合理性的重要依据，竣工验收关系到施工单位和建设单位的利益，所以都需要在法律框架下进行结算编制，并且通过相关审查。当然，评价也是提升控制和管理水平的重要手段，无论是正面评价还是侧面评价，都需要重点分析控制的不足之处，不断总结经验和教训才能改好改进工作。
结语
伴随社会的进步，人们对工程的要求逐渐提高，工程市场的竞争也非常激烈，而建筑工程造价控制属于一个技术性、政策性、理论性以及专业性均非常强的工作，唯有对建筑项目造价展开全面的控制与管理，对其中出现的问题进行全面处理，才能确保项目造价的合理性、科学性以及稳定性，确保建筑施工的安全性与科学性，进而为工程单位节约巨大的费用，以及提升工程单位的经济效益，促进国内建筑事业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:姚利
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/9
标签：建筑论文; 造价论文; 项目论文; 阶段论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 施工组织论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;