建筑施工管理及绿色建筑施工管理论文_沈晨磊

建筑施工管理及绿色建筑施工管理论文_沈晨磊

宁波建工工程集团有限公司 浙江宁波 315300

摘要:建筑工程的施工管理质量直接关系着建筑工程最终建设水平,影响企业的经济效益,因此,必须要加强建筑施工的管理工作,明确施工管理的主要影响因素。在当前环保理念逐渐深化的时代背景下,加强绿色建筑施工管理质量和施工管理水平已经刻不容缓,只有紧贴时代发展的要求,不断开展科学合理的绿色施工管理工作,才能使企业在激烈的市场竞争中获得更好的发展。

关键词:建筑施工;绿色建筑施工;施工管理

引言

从目前我国建筑施工实际情况看,仍然沿用的是传统劳动力密集型模式,在开展施工管理过程中缺乏科学性,施工组织不合理,各道工序张之间较为混乱,而从人员角度看,现场施工管理人员主要还是以年龄较大的农民工为主,但是这些人员普遍缺乏必要的管理技术以及相关理论知识,在日常工作过程中无法实施比较合理的施工管理工作,不了解质量控制重点,也无法对全过程进行成本控制。另外,这些工作人员普遍存在失误操作,低水平操作等一系列问题。如此混乱的施工管理现状,不仅导致了大量资源浪费,甚至在建筑行业中存在着三超情况,更为严重的一点是对环境造成破坏,这对于我国建筑行业今后健康发展也是十分不利的。在这样大背景下,创新建筑施工管理,开展绿色施工管理工作就显得十分必要。

一、建筑施工管理措施

1、制定科学合理的施工计划。系统科学的施工规划和施工方案是保证建筑工程项目顺利开展的前提,施工单位需要结合建筑项目的具体要求以及绿色建筑理念,科学合理地设置施工方案与进度计划书。在计划编制之前要对现场施工场地、施工条件以及施工环境进行全面系统的考察,做好施工计划的制定,并由专家审核通过之后严格按照施工计划内容和施工方案开展施工,做好施工过程中的监督管理工作。

2、做好人员的控制与管理。根据建筑企业工程项目建设实际情况以及建设需求建立起全方位的质量管理考核绩效评估体系,明确不同人员的职责和任务,责任到人,权责清晰。一旦出现问题,能够追溯问题的源头并处理相关责任人,提高施工人员和管理人员的工作积极性。同时,加强对施工人员与管理人员的培训,不断提高参与施工人员的专业技能水平,为建筑工程项目的顺利开展提供人员保障。

3、实行全过程质量控制与成本控制。从日常施工实践角度看,如果能够有效开展全过程质量控制与成本可控制,对于不断降低施工企业成本,提高企业整体效益有着积极作用,对于保证项目平稳发展也有积极意义。因此,对于施工企业来说,在开展施工管理过程中应当坚决实行全过程质量控制与成本控制。要结合工程造价目标,对其进行合理细分,将所有的目标细化到每一个环节,落实到所有工作人员身上。另外,还应当保证采购建筑材料具有良好性价比,可以在施工现场当中引入数控监视技术,尽快发展问题,并加以有效解决。在进行施工过程中,要不断降低资源消耗。

4、建筑施工进度管理。相应的工作人员要严格管控好建筑施工的进度管理,根据预定的合同来开展施工工作,施工建筑企业要科学合理地做好施工计划,对于一些影响到施工进程的因素也要纳入计划之中,例如建筑施工项目的局部调整、建筑方案的细微变化以及施工队伍的调整,都要做好相应的防范工作。在开展质量管理工作的同时,也要提升其工作效率,以控制施工质量为主,在做好这个工作的基础上提升工程进度,避免由于工期太长而造成的资源浪费,增大了施工建筑成本的压力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,对于相关的单位来说,在建筑工程项目的开展期,应当秉承着建筑质量第一、建筑进度第二的原则来管控施工的全过程,最大程度地提升资源的利用率,做到施工质量和施工进度能够齐头并进,从而提升工程质量,增大经济效益和社会效益。

二、绿色建筑施工管理策略研究

1、选择绿色环保的施工材料。在采购原材料过程中,就应当贯穿绿色管理理念。在选择材料时,要尽量选择绿色环保建筑材料,在性价比相差不大情况下,尽量选择国外绿色环保建筑材料。而当材料采购完毕之后,要对其质量进行检验,保证散发的有毒物质含量要低于国家标准。这种方式不但保证了用户健康,对于施工人员的健康也有着积极保护作用。

2、防治施工污染。在正式开始施工之前,就应当规划后污染防治计划,在必要情况下应当开展封闭式施工,尽量保证施工之后的污水不会流入到城市供水管网中,应当采取覆盖、喷水等多种办法对扬尘进行控制。要尽量减少使用泥浆,对于多余的泥浆必须要通过人工方式对其进行固化处理,防止泥浆之后留出现场。所有进出施工现场的车辆都应当进行冲洗。对于颗粒状的建筑材料来说,应当将其尽量放在仓库之内。另外,在施工过程中还应当对噪音污染以及光污染进行合理控制。

3、绿色施工法则的建立。①质量方面的验收制度,在验收合格后,根据有关规定填充《分项工程验收记录》、《分部工程验收记录》、《单位工程验收记录》,然后进行评估工程质量,作为结算计价和质量成绩考核的参考资料,从而对检验不合格的工序不能放行,切不可继续下一个工序,避免造成更大的损失。依照管理体系的要求,实行绿色施工技术岗位责任制度,施工中勤检查、细审核、勤交底,提早做好试验、检测等各项技能准备工作,拒绝浪费返工。在施工中,积极的推广运用"四新"成果,做好“一环保”“四新”的法则,组织施工专业化,增强施工水平技术,以科技保工期、保质量、促工期使消耗降低。②关于绿色施工组织计划的编制,根据绿色施工要求配齐配足施工所须的管理、技术、施工等资源,确保绿色施工方案落实到位,对可能影响绿色施工的因素进行充分考虑,以便采取可行性较强的绿色施工管理措施,确保绿色施工作业的正常进行。

4、增强节能环保技术的研发和创新。在建筑行业,只有不断的创新才能取得比较可观的成果,同时还提供了强有力的技术保障。而建筑节能的创新又离不开科技的大力支持,所以,相关企业和部门就要加大支持力度和资金的投入,为我们国家培养出一批高技术、高水平的团队,为土木工程节能环保技术的发展贡献一份力量。

5、加强施工过程中的污染处理。建筑工程施工主要存在的污染包括噪声污染、水污染、大气污染等。建筑施工过程中产生的固体废渣、废液和施工人员的生活污水都会造成水污染,破坏当地的生态环境。同时,由于建筑项目开展期间需要耗费大量的水资源,无形中造成了水资源的浪费,因此施工单位必须要加强对水资源的管理,购买和使用节水型的设备,收集建设过程中产生的污水并集中处理合格之后才可以进行排放。其次,工程建设期间产生的粉尘和噪声会给环境带来噪声污染和大气污染,不仅会对周围环境造成破坏,也会影响附近居民正常的生活和工作。所以,施工人员需要加强噪声污染和大气污染的管理与控制,做好固体垃圾的分类处理,尽可能选择产生固体废料少的施工方案,合理规划施工时间,使用噪音低的设备,在居民休息的时候不要开展施工,做到文明施工。

结束语

随着经济的发展和社会水平的提高,建筑行业也处在蓬勃发展的态势,但随之而来的是建筑施工过程中源源不断的问题,对于建筑施工公司来说,如何控制好这些问题,提升建筑施工管理质量和推广绿色建筑施工管理工作成为首要问题,只有做好这些内容,才能促进建筑企业在激烈的市场竞争中保持自身的优势,从而促进其可持续发展,提升经济效益和社会效益。

参考文献

[1]刘祥禹.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息,2018,05

论文作者:沈晨磊

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期

论文发表时间:2019/9/29

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