摘要：随着社会的发展，电网建设规模逐渐扩大，其为人民的生产生活提供了便利。而电网建设工程项目实施过程中，其需要做好施工管理和质量控制工作，确保安全操作，提高工程质量。基于此，本文就电网建设工程施工管理及质量控制展开研究，首先阐述了电网工程质量影响因素，其次就施工管理和质量控制提出了一些措施，希望能够为电网建设管理起到参考作用。
关键词：电网建设工程；施工管理；质量控制
新形势下，电力企业就电网建设工程开展严格的施工管理工作，其对工程建设质量和建设效率十分重视。在此过程中，项目建设不仅要对建设安全进行考虑，同时也需要对施工质量作出考虑，以保障工程整体实现可持续发展。通过调查可知，电网建设仍然受到一些负面因素影响，使得施工管理和质量控制也受到了影响。因此，电力企业在实际运行时，需要严格控制工程质量，提高施工的整体水平。
一、电网建设工程质量的影响因素
（一）设计不全面
电网工程建设前，需要设计施工方案，确保电网工程施工能够顺利开展。但是，就当前的电网工程设计来说，有些设计内容在表述上不够全面，需要在实际作业过程中不断的调整，这不仅影响了电网项目的实施，同时也是工程成本有所增加，对电力工程建设整体质量产生了不良的影响。
（二）竣工验收存在缺陷
电网工程在完工后会进行工程审核验收工作，也是其中的重要工作之一，这与电力项目的顺利交付应用和企业发展有着积极的作用。对于当前电力工程建设竣工验收工作而言，由于电力工程建设施工中的各个环节之间具有较强的连贯性，验收环节中，一旦发现某个工序中存在问题，就会导致下一工序出现问题，这对电力工程竣工验收产生了较大的影响[1]。
（三）质控管理缺失
电网工程建设量大，施工涉及范围广，人员结构存在差距，这对工程施工管控和监督产生了影响，这在一定程度上对电网工程建设质量的控制工作产生了威胁。
二、电网建设工程施工管理及质量控制措施
（一）做好施工准备工作
电网工程施工前需要进行相应的准备工作，其准备质量直接影响着工程建设质量。在上报审批电网建设工程时，需要科学设计图纸，准备好相关的资料，严格审查各种招标监理单位，进而作出选择。这些工作完成后可能给进行施工工作，且在电网建设前期，要争取能够得到相关部门的支持，建立沟通机制，及时处理其中存在的问题，确保电网工程中的各环节能够有序进行。
（二）控制好施工材料设备
电网工程建设过程中，材料设备质量对工程整体的质量而言有着决定性的作用。因此，施工团队必须要控制好工程建设材料及其设备的质量，例如在电网工程建设中，线路建设的常见材料是电缆，必须要严格检测试验这种材料，确保材料和设备在进入施工现场后具备合格资质，同时检查其型号规格等信息是否符合相关证书。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工材料的检查要全面，尤其是其中存在的隐患，在电缆、变压器等材料的选购和检查上要全面，严格规范采购人员，对其语音警示，严格管理检查采购的材料和设备[2]。此外，对于进场材料以及设备必须要严格遵循不同材料的保存保证进场存储，防止其被阳光直晒，或是出于潮湿环境中，进而影响材料和设备的使用效果。电网工程建设过程中，有些工序施工周期较长，对此，施工现场必须要对施工周期长的应用材料和设备进行妥善的保存，确保性能和质量符合标准。
（三）落实安全管理制度
电网建设施工建设面积大，施工时间长，为推动施工建设能够顺利开展，要积极落实各种安全管理制度，做好安全宣传工作，严禁外来人员进出现场，并张贴警示标志，时刻提醒人员要自觉遵守施工规范进行作业，树立自我保护意识。同时，要重视施工人员实际技术水平以及技术总工程师专业水平，建立高素质的施工队伍，确保电网工程建设的行动力以及执行力能够符合标准，并定期召开团队例会，讨论工程施工方案、安全管理等内容，并与电网建设实际进度结合，确保工程建设施工质量效果。此外，管理制度中还涉及了各种电线、工具摆放位置以及施工流程规范等内容，其能够帮助安装人员根据流程固定摆放电缆，并严格遵循规定连接电路，保证各部位电线紧密连接，避免出现线路松动而导致的漏电现象，保证电网质量，消除安全问题，确保施工现场工作人员安全，推动施工能够如期完成。
（四）实行标准作业管理
安全管理研究中，人员和物品不安全状态会导致事故发生的隐患率上升，而导致安全事故发生的主要原因在于人员不安全行为的出现，且这种行为的控制难度比较大。物品存在不安全现象的原因可以利用安全技术来处理，而针对人员不安全行为可以通过安全教育和管理来解决，让施工人员了解安全事故发生情况，以及安全危险事故出现原因等内容。同时，需要明确紧急情况下如何进行应急处理。在日常施工中，安全教育要与安全管理相结合和，明确操作人员作业标准，并规范操作指令，进行标准作业管理，提高施工管理质量和效率。
（五）协调好各部门
保证电网工程建设过程水平才能够确保整个工程的质量更加优质，对此，工程项目涉及各部门要协调管理，设计单位、监理部门以及施工队伍、调试机构等部门都需要建立合作关系，以确保电网建设工作目标任务能够顺利完成。因此，在电网建设过程中，需要规范管理不同单位、部门负责内容等，建立整体服务认识，强化各部门之间的合作沟通，并为电网建设工程制定科学的方案，并严格遵循管理规定完成工作，进行统一的指挥，使电网工程质量能够达到预期效果。此外，各部门需要严格控制施工周期，做好施工安排，优化完善工程进度，统筹规划工程竣工验收工作，并加强动态监督管理，保障工程质量。
结束语
总而言之，电网系统影响着社会和国家的发展，其质量对生产生活十分重要。因此，电网建设工程施工时，在注意施工进度的基础上需要做好安全管理工作，进而使安全管理能够有效落实，积极推动管理人员按照规定对施工人员进行严格的监管，提高管理约束力，有利于防止危险事故的发展，保证施工人员能够在安全施工环境下作业。同时，还需要对施工材料、设备严格检查，与各部门做好协调，实行标准作业管理，保证电网建设质量。
参考文献：
[1]黄漫东.电力建设工程施工管理核心思路[J].智能城市，2019，5（19）.
[2]尚刚.国外电网工程建设管理模式的探索和思考[J].武汉电力职业技术学院学报，2018（4）.
论文作者:倪军,李文治
论文发表刊物:《电力设备》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30