摘要:现如今,我国的经济在快速的发展,同时人们的生活质量在不断的提高,输变电工程直接关系着广大民众能否安全用电,所以提高输变电工程的质量建设具有十分深远的现实意义。论文分析了输变电工程发展的现状并找出了其中存在的一些问题,并针对这些问题,提出了相应的解决措施。
关键词:输变电工程;施工质量;措施
引言
随着中国经济的不断发展和壮大,中国电力体系的规模也在扩大,但与此同时,电力系统企业也面临着经济发展带来的机遇和挑战,尤其是输变电线路建设项目一直很好的发展。然而,在不断发展的过程中,在输变电线路的施工过程中也发现了许多施工质量问题。如果企业要解决输变电线路建设中出现的线路问题,就需要结合企业的管理。企业的实际发展找到了解决方案。
1输变电工程的近况以及存在的难点
1.1输变电工程的近况
输变电工程施工项目的组成分为四个阶段:工程项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。所以,想要有效地提高输变电工程施工质量,必须要从头抓起,在工程项目投资决策阶段,就需要给予足够的重视。我国在工程施工的质量方面的技术水平存在着很大差异,尤其是在基础工程的施工质量方面,仍旧存在着很明显的问题,它对整体工程的施工质量造成了严重的影响。最近几年一直有新闻报道很多重大的工程质量存在问题,造成了一些安全事故。不过,在电力工程方面很少会有安全事故发生。但是,由于电厂、变电站等的施工质量存在一些问题,造成限制电网功能的情况经常出现,阻碍了我国电网的深入发展。
1.2监督机制
施工单位忽视施工质量管理,不能建立有效健全的管理监督制度;有的单位即使有监管制度,也只停留在表面,并未起到实质性成效。
1.3实际施工作业不按照设计图纸进行
因为一项工程的设计图纸是整体工程顺利实施的核心内容,但是施工团队由于专业技术素质较差,在实际操作过程中不按照图纸相关制定标准进行操作,导致在质量方面出现严重问题,此外,又因为部分专业能力较差的设计人员在设计图纸阶段就没有实地考察工程的实际情况,使设计的图纸与工程本身存在较大出入,工程人员无法按照误差严重的图纸进行作业,最终拖慢工程进度,降低工程的完成质量。
1.4输变电工程施工人员的操作技术不够专业
输变电工程施工人员操作技术的高低能够从输变电工程的整体进行程度以及施工企业的资金投入方面看出,工程的进度慢,施工企业的资金投入少,就会使施工人员的技术水平无法得到锻炼与提升。现在社会上的输变电工程施工大多数都会采用外包的形式,这种做法会导致业主无法对施工企业施工人员的技术操作水平有个清晰、明确的把控。输变电工程由很多技术操作并不是很专业的施工队伍进行施工,会导致整体的施工水平下降,容易产生一些安全隐患,从而引发安全事故。
2对于输变电工程存在问题的相关解决方案
2.1加强工程质量监管力度
因为根据相关工程法规规定,对于一项工程的质量问题承建方需负终身责任,所以在同施工单位签署工程合约之前,相关领导人员务必要明确声明施工方需认真履行合约内容,严格执行质量监管工作,防止为了利益最大化舍弃工程质量等问题的发生。若施工团队未履行合约规定,将按照合约条例实行金额赔偿,甚至提出法律诉讼。
2.2加强材料管理
在输变电线路建设过程中,施工过程中使用的材料是控制整个建设项目质量的重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力工业的快速发展导致线路建设中使用的材料成本增加。许多公司在建筑材料上投入了大量人员和资金,以获得更多的经济效益。在输变电线路建设中购买建筑材料的人员在采购时将面临更大的选择性,建筑材料的质量与整个建设项目的质量有关,假设采购人员选择了建筑材料。如果不符合施工所需的材料标准,将不可避免地给整个输变电线路建设项目带来质量危害。因此,在采购过程中,施工采购人员不仅要考虑为企业节约材料成本,还要考虑建筑材料的质量,以满足建筑材料的标准,一般选择能够保证的大型材料企业。购买时的质量。长期合作;最后,在施工过程中,有必要对建筑材料进行抽查,以确保建筑材料的质量。
2.3管理输变电工程建设项目施工施工过程
首先,管理施工现场。考虑到工程项目具体情况,搞好施工现场管理工作,保障施工质量及安全,创收经济效益。务必认真对待施工现场管理。高效管理施工现场,保证施工现场的有序,此外,让部门分工清晰化,保障施工质量,消除安全隐患,所以,施工质量管理部门务必着重抓好现场管理工作。明确施工现场存在的问题,采取必要措施予以解决,确保高效管理。其次,管理施工质量管理作业者整体。在整体施工时,逐步提升施工作业者的整体素质,要求施工管理作业者控制整体项目管理工作,提升自身业务素质,如,及时找到施工现场出现的一些问题,予以解决,推进施工进度,确保施工质量减少资源损耗。此外,另外提升管理作业者整体素质,合理规划施工设计及组织,避免项目管理存在漏洞。
2.4加强对施工现场的监督
在输变电线路建设中提前进行了一系列准备工作后,施工人员在实际线路施工中不应过于放松。施工项目的质量完全取决于前一阶段的前期准备工作,施工人员始终具备必要的安全意识,是输变电线路建设实际运行中最容易出现的质量问题之一。因此,在输变电线路的实际建设中,应更加重视现场管理,特别是在施工过程中。在细节上;不仅如此,还需要对施工现场的设备进行测试,以确保施工项目的质量。
2.5提高施工管理作业者质量意识及技术水平
项目部管理岗位一般负责监管施工当中的质量及安全,有效指导施工现场管理工作的实施。在施工当中,施工作业者不但要搞好本职工作,还要重视质量安全,所以,施工单位强化施工作业者的质量教育,让他们树立强烈的质量意识,定期组织相关作业者进行专业知识的培训。当施工当中遭遇问题,要求施工单位严格追查其责任,找到并解决存在的问题,当事态严重,需要将其从岗位中调走。施工单位要切实增强施工作业者的质量保证意识,当他们具备了良好的质量意识后,可保持强烈的责任心,进而保证输变电工程建设项目品质。提升施工作业者的技术水平。施工作业者的技术水平和工程质量问题有很大关系,为此,有效把控施工作业者素质,从培训及考核上着手,高效开展工作,提升施工水平及质量,减少施工成本消耗,缩短施工周期。施工开始前,对施工作业者进行整体的培训,搞好交接工作,对施工作业者从技术及质量等各个方面开展培训。此外,合理有效的奖惩制度制定能调动他们工作的积极主动性,提升工作效率,提高施工水平及质量。
结语
输变电工程施工项目具有专业性强、不易施工、工程的工期长等特点,所以,要想把输变电工程建设得符合标准,质量合格,需要秉持认真、严谨的态度,不断地学习研究输变电工程的施工技术,采取合理、科学的方式,解决在输变电工程实际施工过程中遇到的问题,进而有效保障整个输变电工程的施工质量,使电力系统可以安全、平稳运行。
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论文作者:武德超
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/16
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