摘要：目前，随着经济的进步建筑工程得到了有效的发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑公司想要变强大，就必须不断加强企业在建筑市场的份额，把握每一次机会，通过加强建筑工程质量管理的工作，提升建筑工程的整体质量，以质量征服市场。建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务，不断扩大公司在市场中的占有率。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。文中对建筑工程管理与施工质量控制提升的有效途径进行了分析。
关键词：建筑工程；管理；施工；质量控制；策略
1现阶段我国建筑工程管理与质量控制实际情况
1.1现阶段的管理大多以分包管理的形式进行，这种管理方式没有将各自的责任具体细化，导致责任不明设置有些地方处于无人管理的现象，施工过程中很容易造成混乱，影响施工的正常进行，同时施工人员与管理人员知识的不专业化，导致一些程序没有按照规定进行，施工的质量得不到很好的保障，并且严重影响工期。
1.2监督管理能够很大程度上保障施工质量的控制，但是现下我国正处在发展过程中，相应的监管体制还不健全。监管力度不够，导致在施工过程中状况频出，严重影响施工正常进行，在施工质量控制上也达不到基本的要求。
1.3在社会的不断发展中，施工技术得到了很大的提高，很大程度上对我国建筑行业起到了推动作用。但同时也对施工质量有了更高的要求，在实际的建筑施工过程中有很多的施工单位依然存在问题，没有学习更为先进的施工技术，还是按照以往的习惯进行施工，同时在施工过程中，施工设备不够先进，施工人员专业性不强，造成施工质量大大降低。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因
2.1管理方面
目前，现有的管理体制，使得施工单位之中分包情况十分的常见，然而分包单位有没有将自己的工作范围明确下来。第一，施工及相应的管理人员的素养相差甚远，且在进行组织管理工作的时候也不充分，针对施工过程之中各专业之间进行交叉作业的时候就会引发一系列问题的出现；第二则是从主观来进行分析，各施工企业在经济利益的驱使下，到时其他各单位分到了大量的工作分量，导致在部分环节施工的时候出现纰漏，最终显影的也就加大了各单位之间的协调性。
2.2施工方面
在施工的过程之中主要会受到建设施工方案、工艺流程、组织措施、检测方式、施工组织设计等等。施工方式是否合理，其会使得工程的质量控制受到影响。对于施工过程之中的方式依旧存在着很多的问题，比如施工过程之中无法与先前制定的十分组织设计相符。
2.3技术质量方面
现如今，在建筑行业之中不断融入科技的背景之下，其中所涵盖的专业也越发的宽泛，另外建筑工程管理与质量控制方面的要求也在不断的加大之中。建筑工程之中的任意一个专业自身的技术要求也是不同的，但还得要其他专业施工的空间位置与时间保持一致。假使在技术之上没有进行充分的考虑，那么就会导致在进行部分交叉施工的时候，很容易出现问题。
3提升工程管理与质量控制的有效途径
3.1做好建筑工程施工准备工作
在进行土木工程施工建设的过程之前，务必要做好施工前期的各项准备工作，要组织专业的工作施工人员熟悉整个工程施工项目，对于施工之中的各项流程要彻底掌握，善于用长远的眼光来分析，将各方面的准备工作做好。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相应的人员还得要精准的掌握工程项目的运行情况，对于施工现场之中的地形、地质、气候及交通均要一一熟悉，仔细核对线路照明及暖通等等，全面化的分析工程施工图纸之中主体结构、节点构造、工程施工进度及工程造价，认真审核施工图纸，一旦发现任何的问题都得要及时的制定出来行之有效的措施来进行解决。另外，相应的人员还得进行工程施工项目指导文件的编制工作，要将工程项目之中出现的问题进行细致的分析，像是质量管理以及各个施工阶段之中出现的问题，依据现场施工的实际情况来明确施工之中所用到机械设备的型号等等，且在工程项目监理在看过各项提议之后进行有效的完善，保障工程项目可以有条不紊的进行实施，在最大限度之上来有效的预防施工之中发生的返工情况。
3.2树立质量管理意识
建筑工程的操作人员应该树立强烈的质量管理意识，提高工程的质量管理水平和控制效果，由于质量管理在整个建筑工程当中发挥着重要的作用，所以应该把质量管理作为建筑工程日常管理的重要内容，为了保证建筑工程质量管理工作顺利进行，就需要树立正确的质量管理意识，清楚地划分质量管理职责，若是建筑工程出现任何问题，要及时的与其相关负责人联系，从而提高建筑工程的质量。
3.3重视施工阶段的施工水平
施工人员对于新技术、新设备以及新的工艺的掌握熟练程度，为工程建筑提供了最有力的保障，同时也需要在实际的操作工程中不断总结经验，完善工程及技术。例如针对特殊工程建筑材料的采购、运输以及保存都需要很高的专业度，各个环节的质量控制都不容小觑；一线施工人员的企业培训环节必不可少，通过培训提高施工人员的专业水平，要求取得上岗证方可进行现场操作；定期进行技术经验交流，不断在实践中完善操作技术；制定考核制度，对于考核不过关的施工人员要进行重新培训；提高施工人员的专业素养，严格按照工程预算流程进行，提高认真负责的态度。
3.4加大质量监管力度
建筑企业在进行现场施工的过程中，施工质量是建筑工程管理中的核心内容，因而参与施工的人员的施工技术水平、施工质量意识，以及质量检验工作人员的监管力度与业务水平必须进行加强和提升，检验人员的监管力度以及管理水平对于建筑工程的质量具有直接影响。同时建筑工程的管理人员，必须到施工现场进行一线管理，对施工的各个工序与施工环节进行严格的监督和管理，并对施工环节进行认真细致的检查，如果出现问题，就需要采取有效的措施及时进行纠正。检查人员在检查现场施工的过程中，主要采用整体观感以及实测实量的方法，对于已经完工的工程需要进行全方位的检查，一旦检查出问题，施工人员则必须进行适当的返工。并且要将所有的施工人员召集在一起，对施工现场出现的问题要进行深入的分析，并采取有效的措施进行纠正，这样才能确保整个建筑工程的质量。另外管理技术人员还需要对编写相应的质量控制说明书，对于已经存在的或者可能发生的质量问题进行详细的分析与探究，并提出一定的补救与预防的措施，这样不仅能确保建筑工程施工的质量，还能有效的提升建筑工程管理的水平。
3.5提高建筑工程管理及施工人员素质
一方面，参与到建筑工程管理人员要不断的提升自身专业水平及素养，积极的学习国内外先进的管理理念，在最大限度之上来积极的学习科学、合理化的文化素养，进而切实的提升建筑工程管理的水平及质量。另外，建筑单位还得充分的强化对于工程管理人员的定期培训工作，保障充足的资金，从根本之上来有效的提升建筑工程企业的安全稳固性，加大建筑工程管理的人员的主动性。
4结束语
总之，一个国家的发展离不开建筑，建筑的发展是经济提高的重要因素。然而建筑的发展也离不开质量，在我国建筑工程管理与质量控制中，不管是从人员专业、素质方面，还是在施工管理方面都要做出相应的提升。在管理上、人员上、设备上等等很多方向都存在着不足，希望相关人员能多总结出更好的方式，进一步提高建筑工程管理与施工的质量控制。推动我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]鲍鲜.建筑工程施工管理与质量控制的有效途径[J].民营科技,2015,05:61.
[2]蔚建旺.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨[J].江西建材,2015,10:264+266.
论文作者:朱嘉蔚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 质量论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 《基层建设》2017年第22期论文;