摘要：现如今随着全世界经济快速的发展，从而促进我国社会经济水平的不断提高，同时人们自身的生活质量也在逐渐提升，进而导致人们对于电能的需求量在不断增大，然而在电力企业中，其市场营销方式长期以来都受到各种问题的困扰，不仅对电力企业的发展带来直接影响，同时对于我国社会经济水平的提高也是带来了一定限制。因此在本文中，主要对新形势下电力市场营销创新进行相应的分析，在此基础上提出下文内容，希望能够给予同行业工作人员提供相应的参考价值。
关键词：新形势；电力市场；营销；创新；分析
引言：自从进入到二十一世纪后，我国市场经济也出现了不断的深化和改革，电力企业通过从传统垄断的地位向着市场化运营机制进行转变，在现如今的形式背景下，对于传统电力营销手段进行创新是十分必要的，通过对电力市场的营销方式进行创新，既能更好的促进电力企业得到持续稳定的发展，也能进一步保证电力客户能够获得一个良好的服务。因此在新时代的背景下，对电力营销中的问题必须进行分析和讨论，对现如今的营销管理机制进行不断完善，通过转变营销理念，从而实现电力企业持续稳定的发展。
1.电力企业营销管理的问题分析
1.1由于电费回收存在困难
在电力企业进行发展的同时，电费回收困难一直都没有得到很好的解决，通过总结和分析其原因主要表现为以下两个方面：一是现如今电力系统存在着一定的缺陷以及不足，导致电费回收工作存在困难；二是在对电费收取的过程中，收费人员责任意识比较淡薄，对电费收取的工作不能进行有效的落实。
1.2由于管理体制比较僵化
根据目前的社会时代发展背景，我国电力市场管理机制较为落后，一些电力企业依然采取传统观念看待营销工作，导致营销工作难以取得理想的效果，同时多数电力企业并没有根据其市场的变化，对电力市场作出相应的分析和研究，导致无法满足市场发展的实际要求，并且一些企业也没有能形成自主意识，无法跟上时代发展的脚步，在一定程度上导致企业的经济效益出现严重的下滑现象。
1.3由于居民用电市场的开拓难
现如今由于人们生活质量的不断提高，居住环境和周边设施都得到了相应的完善，人们对电力企业的服务水平提出越来越高的要求。近年来我国大力提倡绿色环保的理念，国民环保意识逐步提高，一些住宅小区开始应用新能源，风能、太阳能等清洁能源逐渐占据市场主导，人们对于电力资源的应用和依赖正在慢慢降低，这是直接导致电力企业经济效益下滑的重要原因。
1.4由于思想观念较为陈旧
在电力企业中，多数的管理人员都从事企业管理工作几十年，具有比较丰富的管理经验，同时对电力企业的发展也具有着不可代替的作用。但是伴随着时代的发展以及进步，依然以传统的管理理念进行工作，显然已经无法满足时代发展要求，在新的形势下，一些管理人员自身并没有转变传统管理理念，导致传统营销方式无法满足时代发展脚步。
2.新形势下的电力市场营销创新分析
2.1需要提高营销信息系统的管理
在现如今激烈的市场竞争中，为了能够更加有效的控制项目所存在的风险，必须要对其采取科学措施，只有这样才能不断提高对营销信息的监督管理，具体可以从以下几个方面进行入手分析：一是对于市场导向功能而言，必须要不断的进行完善营销信息管理系统；二是需要根据电力企业自身的实际情况，从而采取相应措施，对现如今的管理制度进行不断的完善，这样能够提高营销管理人员自身风险防范的意识，同时也能进一步实现电力企业快速稳定的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2需要建立起完善的管理体制
在新时代背景下，市场经济发展速度已经越来越快，电力企业也受到了市场上带来的较大冲击，其主要原因是现在的营销模式比较僵化，并且也和当前的市场潮流格格不入。为了能够更加有效地解决这个问题，必须要建立起完善的管理体制，主要从以下的几个方面进行入手分析：一是电力企业需要认真的分析现阶段电力企业管理机制，同时也要找到营销机制中所存在的问题。二是要对现有的管理制度进行科学合理的分析，要做好市场调查的工作，对市场变化趋势做出相应的预测以及分析。三是将市场调查结果和分析数据合理对比，科学分析，将其作为依据，从而制定出满足企业发展的营销方式。
2.3需要对营销队伍进行完善
近年来，随着城市化的进程不断的加快，人们自身的生活水平也得到了大幅度的提升，居住条件得到较大的改善，建立起很多的集中居住区，同时多数小区都采用新能源或者可再生资源，导致电力企业受到一定冲击，为了有效的对这个问题进行解决，在电力企业进行营销时，必须要建立起一支素质强硬的队伍，由于营销队伍具有着关键性的作用，能够促进电力企业自身的经济效益得到全面提高，在电力企业发展的同时，由于企业盈利与营销队伍的素质存在着直接联系，所以在建立营销队伍的过程中，必须要提高营销队伍的专业素质，只有这样才能在一定程度上保证综合素质过硬。
2.4需要提高营销的理念
通常情况下，在电力企业中市场营销将会受到比较多因素所带来的干扰，这些因素对电力企业的运行效益存在着直接影响，在现如今经济快速发展的背景下，为了能够保证电力企业的持续发展，必须要采取科学的措施，适当的调整电力企业自身的营销理念。
2.5需要改善管理方法
在电力企业进行改革的同时，不仅需要建立起科学管理机制，与此同时也要对管理方法进行不断的完善以及创新。在如今的电力市场中，人们日常用电方式正向着多元化方向发展，电力企业管理系统也变得越来越复杂。身处这样的市场背景中，必须要对市场和相关产业认真分析，制定出满足企业发展的战略。
2.6需要制定出价格的策略
在对电力企业营销进行创新的的过程中，必须要制定出相对来说比较科学的价格策略，这点也是十分关键的步骤，但是在对营销价格进行调整时，电力企业需要根据其自身视觉情况做出相应的调整和改变。在此之外，价格制定的过程中也需要综合考虑市场的价格变化趋势，不仅要顾及电力企业的利益，也要满足市场变化规划，在满足上述条件后，电力企业才能实现快速的发展。
总结：通过上述分析可知，随着市场经济的快速发展和进步，电力企业必须要对传统营销方式进行不断的创新，使其可以满足新环境下的市场要求，提高企业自身市场竞争力，在激烈的竞争中生存下来。因此为了能够更好的实现企业的快速发展，必须要从内部建设抓起，落实相关宣传工作，对电力产品质量和售后服务质量进行提高，为客户提供更优质舒适的消费体验。在此之外要对电力市场营销渠道进行有效的优化，制定出多种的营销方式，以客户需求为出发点，努力满足客户要求，才能使电力企业得到持续稳定的发展。
参考文献：
[1]王子祎，邓统轩.浅探新形势下供电企业电力市场营销策略[J].现代营销（创富信息版），2019，88（01）：52.
[2]陈妍璐.新形势下电力市场营销模式与新型电价体系探究[J].科技风，2018，89（36）：85.
[3]王玉华.新形势下电力市场营销模式与新型电价体系[J].现代营销（创富信息版），2018，99（12）：178.
[4]王建，徐晓东，徐晓静.新形势下电力市场营销模式与新型电价体系[J].花炮科技与市场，2018，99（04）：59.
[5]吴龙池.新形势下电力市场营销模式与新型电价对策[J].数字通信世界，2018，99（10）：133-134.
[6]王晶晶，李徐来.新形势下电力市场营销模式与新型电价体系分析[J].科技资讯，2018，16（24）：103-104.
论文作者:顾澄
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
标签：电力企业论文; 市场论文; 电力论文; 现如今论文; 新形势下论文; 电价论文; 电费论文; 《电力设备》2019年第3期论文;