沈毅
浙江嘉宇工程管理有限公司 浙江嘉兴 314050
摘要：随着我国经济的进步建筑工程得到了有效的发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑公司想要变强大，就必须不断加强企业在建筑市场的份额，把握每一次机会，通过加强建筑工程管理的工作，提升建筑工程的整体质量，以质量征服市场；建筑工程的管理工作应该与时俱进，不断发现新的管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理
1、工程概况
浦口新城医疗中心位于浦口区石佛路，总建筑面积约40万平方米，由两栋医疗大楼组成，设有床位1800张，是一座“高标准、高档次与国际性医院接轨”的大型国际医疗中心，将重点建设妇幼、儿童、口腔、心脑血管、肿瘤等专科。该工程共分两期进行，其中一期占地16.7万平方米，高10层。
2、常见的土木工程施工技术
2.1深基坑土木施工技术
在土木工程施工技术中，深基坑技术是应用比较广泛的技术之一。之所以要应用此技术，是因为在当前的建筑工程中，高层建筑的数量不断增多，而为了保证高层建筑的质量，就必须要通过深基坑施工的增强建筑的支撑力，以此来确保建筑具有加强的抗震效果。
浦口新城医疗中心工程基坑南北向长150米，东西向长360米。如此超长结构的基坑并不多见。传统施工中对这种类型的基坑采取留置后浇带的做法，在相邻两个区域浇筑混凝土后，待混凝土收缩膨胀后再对中间后浇带区域进行浇筑。像浦口新城这个面积的基坑，得设置十几条后浇带。此次施工方采取了“跳仓法”，从源头对混凝土配比进行调整，优化水泥用量，降低收缩和膨胀系数，对施工工序进行调整，把整个基坑划分成一个个格子，跳着施工，预先给浇筑好的混凝土一个收缩和膨胀的时间，这样10多天后就可进行相邻区域的施工。而传统的方法需等一个多月才后进行后续施工。“跳仓法”可以极大地缩短工期，带来一定的经济效益。
2.2钢筋工程施工要点
在土木工程施工建设过程中，钢筋工程施工是整个土建工程项目中的主要部分，同时也是框架。在钢筋工程施工建设时，需对钢筋建材质量进行严格控制，并且对钢筋整体检查，以此来保证其能够符合施工建设要求。通过严格的检查，对存在质量问题或者瑕疵的钢筋一律不得进入施工现场，坚决杜绝在土木工程项目建设过程中应用。钢筋工程施工作业时，应当根据施工现场方案进行严格要求，确保其有序进行。
2.3钻孔灌浆施工技术
在土木工程施工中，钻孔灌浆同样是应用较为广泛的施工技术之一，在应用此技术的过程中，施工单位不能盲目应用，必须要根据施工的具体情况来确定这样应用，选择合适的应用工艺以及施工材料，只有这样才能充分发挥钻孔灌浆技术的作用，确保土木工程施工的质量。与此同时，在实际进行施工的过程中，还需要对施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业水平，严格要求施工人员按照规范流程进行施工，以此来降低施工中踏孔问题的出现几率，从而最大程度的确保施工的质量。
3、土木工程施工技术现场管理措施
3.1强化对工程材料的管理
施工工序当中使用的任何施工原材料都需要依照标准来进行定时或者不定时进行清点，保证材料的质量合格；严格的根据设计施工图纸进行施工工序的运作，减少出现施工不妥导致的工程品质问题，以此来降低工程采购材料的成本。在工程施工工序中的材料品质控制对施工成本管理有着非常重要的帮助，应用到施工阶段的材料要非常符合施工标准，依照施工策划书来进行检验材料，若检验符合标准才可以进入到工地的施工使用，减少出现因为材料而导致的施工搁置以及成本浪费现象。施工材料的特征决定施工方法以及施工应用的范围，应该加强对施工材料的关注，在施工中结合施工的实际情况，采用性质较好的施工材料，保证施工质量。
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3.2合理编制现场施工组织计划
施工组织计划的编制，能够使得建筑工程现场施工管理工作的实施更加的科学、有序。所以在施工之前，编制人员应对施工现场进行实地考察，了解施工现场的实际情况，包括施工现场地质情况、施工现场周围环境以及具体施工条件，并收集更多的信息，做好调研结果，并将其作为建筑工程招投标书的制定以及施工图纸设计的重要基础，进而合理编制现场施工组织计划。在编制过程中，应尽可能的详细，包括工程整体概况、工程子项目的安排、重点位置施工等等，并对施工过程中可能会发生的突发问题进行预测，使得工程的施工进度以及质量得到保障。
3.3加强对于图纸的设计和会审
在土木工程施工中，图纸是重要的参考依据，所以必须要确保图纸设计的质量，尽可能的避免图纸变更情况，因为图纸变更会直接影响到施工的进度以及施工的质量。所以在进行图纸设计时一定提前对工程的施工场地进行仔细的勘察，在设计时按照工程的实际情况进行设计，并且存留一定的施工余量；此外在设计完成以后还要进行图纸会审工作，要保证图纸的设计不仅符合施工的要求，而且要保证施工的精确度，如果实际施工过程中需要进行改动，可以进行修改来确保土木工程的质量。
3.4施工进度管理。
施工单位要结合工程的性质和特点，明确岗位要求，提升管理效率，对设定的工程管理目标进行分解，加强对施工进度的管理。第一，要把进度任务分配到人，完善相应的奖惩机制，对保质保量完成施工任务的，给予奖励，对延迟施工进度的给予处罚。第二，为了保证施工顺利进行，在实际过程中，要定期检查施工进度，对实际完成的工程量进行科学合理的评估；第三，要建立完善的信息反馈系统，在施工现场，配备专业的施工计划员，对建筑工程项目施工进度进行动态的管理，了解到工程每天的进度，提升管理的效率。
3.5加强土工工程施工技术应用控制
从某种意义上来讲，由于施工技术的优劣直接关系着整个土木工程项目施工建设质量及其安全可靠性，因此应当加强施工技术应用管理。在施工作业过程中，管理人员应当全面掌握施工技术，并且针对施工技术分别应用控制。在土木工程施工过程中，交叉施工作业环节非常的多，管理人员应当做好施工技术配合与协调工作。为了能够对工程项目造价加强控制，需对施工技术成本进行管控，以免出现因技术应用及管理乏力而出现造价超标等一系列问题。同时，还应当对施工现场环境优化，及时全面的清除现场安全隐患，以确保土木工程项目施工建设工作顺利进行。
3.6规范施工企业的监督制度
建筑工程施工是一项系统的工程，具有工期长、投资大以及技术要求高等特点，所以想要施工过程中每一道施工工序的质量都能够满足要求，就应规范施工企业的监督制度，保证每一个施工环节，都由专人进行监督和管理。可以建立责任监督制度，一旦发生建筑工程施工事故，能够尽快找到负责人，并及时解决事故带来的不利影响，最大限度降低资源损失。由此可见规范施工企业的监督制度，有利于施工安全隐患的减少，避免施工现场出现安全事故。
3.7施工安全管理。
做好安全检查，具体安排施工安全管理步骤，满足实际施工安全标准。第一，要明确安全目标，然后对总目标进行分解，增强安全管理实效性和针对性，首先要做好施工安全的自检，主要做好全体施工人员生产过程的检查，把检查的重点放在生产条件、机械设备以及安全卫生条件等方面，对发现的安全隐患，要及时有效的进行排除。第二，管理人员要加强施工过程和施工现场的管理，针对不同的施工情况，采取不同的管理措施，细化管理责任，分析管理机制，加强管理落实，营造良好环境，增强安全管理的针对性和可行性。
4、结束语
总之，随着我国城市化进程的不断加快，各种工程建设事业也在迅速发展。在城市建设过程中，非常重要的一个建设项目就是土木工程，其建设程度将对城市化建设产生直接的影响，所以在对土木工程进行施工的时候，一定要注重施工项目技术管理工作的开展。施工技术管理可以给工程施工质量带来一定的保障，提高建筑工程所获得的综合效益，同时增强土木企业具有的竞争力，对土木企业获得有效发展非常有利。
参考文献：
[1]李海峰.土木工程现场施工安全管理研究[J].门窗，2013，03：312.
[2]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013，07：222-223.
论文作者:沈毅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/30
标签：土木论文; 过程中论文; 工程施工论文; 质量论文; 工程论文; 图纸论文; 施工现场论文; 《防护工程》2018年第11期论文;