摘要：随着科学技术的发展以及互联网技术的应用与普及，各个行业中应用大数据的规模和范围不断拓展，给企业的发展带来一定的影响和冲击，同时也成为企业优化内部管理模式的新契机。大数据时代中，电力企业不仅要掌握数据信息，同时也要学会有效应用大数据的方式，通过对大数据的收集、整合与分析，来掌握市场信息，从而为电力企业的决策与运营提供有效的数据支撑。因此，本文对大数据时代背景下电力企业管理模式创新进行研究。
关键词：大数据时代；电力企业；管理模式；创新
1大数据时代
1.1大数据的定义与特征
根据维基百科的定义，大数据被人们理解为“无法再允许的时间里用常规的软件工具对内容进行抓取、管理和处理的数据集合”。简单来说，“大数据”就是传统IT技术与数据库无法处理的海量数据。总体而言，大数据其显著的特点体现在三个方面：1，多样化，即数据的类型包括结构化的数据、半结构化的数据和非结构化的数据。随着网络时代的不断发展，非结构化的数据呈现了爆照式的增长，至2014年底已经占有整个数据量的80%左右；2.快速化，即数据的产生、获取、处理以及分析的速度持续增加，形成高速的数据流；3.价值化，即大数据中含有大量的科研、经济和社会价值，能够有效地挖掘和充分的使用，促进各个领域的持续创新。
1.2大数据时代带来的挑战
由于大数据自身所特有的独特性，在给电力企业带来巨大便利的同时，也给电力企业带来了更多的挑战。由于大数据具有多样化的特征，企业要收集的数据除了传统渠道获得的信息以外，还需要接受大量的非结构化数据。而这些非结构化数据的收集与整理对企业来说仍然是个巨大的挑战。在经济全球化发展加速的背景下，如何有效的处理大量的数据并进行实时有效的分析并及时应对不断变化的市场形势，对电力企业来说也绝非易事。在电力企业所收集的海量数据中除了包括有大量的企业信息，还包括了大量的客户信息，如客户的个人资料。如何妥善的保管客户隐私、商业机密和数据备份等一系列的安全问题，对电力企业来说也是需要几经思量的问题。
2大数据时代下电力企业管理模式创新的必要性
2.1具有优化电力企业管理结构的必要性
大数据时代的到来使得电力企业在发展的过程中需要从市场环境入手，就其市场发展价值和市场发展核心竞争优势等进行集中化管理和创新。而在该背景下，电力企业利用大数据时代的优势能够从电力企业整体管理结构内容和体系上对其进行优化，进而为电力企业整体管理结构的完整性和高效性奠定基础。此外，电力企业在管理的过程中可以实现管理结构的信息化建立，或者说电力企业在管理体系建立上可以利用互联网和计算机软件实现管理体系建立，并且用于电力企业发展管理中。因此，面对大数据时代的到来电力企业管理创新从管理结构上来看具有必要性。
2.2具有提高电力企业管理效率的必要性
大数据时代下电力企业利用海量数据信息对员工进行集中调查和管理。并且以实时大型数据集分析来看，在Map Reduce框架下企业能够实现十个、百个以上的电脑分配工作开展，最大限度的发挥了企业的管理效率，在企业各个部门和各个阶层实现了大数据电脑分配同时管理。因此，从企业管理效率的角度出发，能够看出大数据时代下电力企业管理模式的创新具有必要性。
2.3具有完善电力企业管理决策的必要性
企业管理决策是企业发展战略制定的关键，也是企业面对激烈市场竞争环境下形成的一种全新的市场模式。大数据时代的到来，海量数据的集中管理和分析能够实现实时信息大量传递，进而加快不同地域信息之间的传递速度，从本质上加快了信息交流和信息处理进程，缩短了交流和处理时间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而企业决策者利用该种优势能够快速、准确的应对市场变化做出决策。因此，从企业管理决策的角度来看，大数据时代下企业管理模式的创新有利于企业管理之间信息的传递，以及企业上下级信息之间的交流，具有管理模式创新的必要性。
3大数据时代背景下电力企业管理模式创新策略
3.1创新管理思想
对现有的经营管理思想进行创新，与大数据技术应用相结合是提升电力企业市场竞争力，改变经营管理模式的必要途径。首先，企业应当引入一批新的管理人员，带来全新的管理思想与体验，对现有的管理体制进行改革。其次，应当对现有的管理人员进行定期培训，努力使其思想水平以及专业能力跟上大数据时代发展的步伐，提出更多创新性的问题解决方案以及企业经营战略。最后，企业可以通过头脑风暴、全员参与讨论等方式激励所有员工参与到经营管理理念以及制度的制定过程中，对现有的管理思想进行调整，激发企业的创造力与活力。
3.2创建大数据电力体系
大数据的发展给我国电力行业的发展带来重大变革。在注重智能电网创建的时代，以数据为中心的管理系统，可以有效确保电力公司处在科学的共享制度中。在创建电力体系时，结合地域特色和有关数据的完整性在城市配电体系数据库中影响，电力公司需要运用GPS技术，以此才能通过地图数据实现数字转换工作，从而实现综合性的用户配网管理系统，也为电力营销工作的开展奠定基础。电力行业的大数据系统所具有的操作性能和管理辅助性能为电力营销管理工作创造便捷性的路径。
3.3优化营销配套制度
随着电力公司进一步的改革，厂、网分离运营制度的创建，使得城市经济机制在电力行业的调节作用得以加强，比如，前文所说的电费回收机制。为了优化电力公司的营销基础，就需要合理优化企业内部经营管理制度。灵活的营销制度的建设，可以提高营销信息和用户信息在电力公司内部的沟通、交流。此外，管理人员也需要加强日常的学习，以便为新型营销系统的实效性奠定基础。计算机技术在电力行业中的推广，是提高电力公司信息化水平的有效措施之一。资金管理软件的运用可以让计算机数字处理能力得到质的飞跃。根据电力公司现有营销制度中遇到的问题，智能电表的使用可以降低由于人为的因素导致的信息不正确问题。
3.4提高电力企业大数据利用效率
企业通过大数据技术能够从市场以及各方获得海量的数据信息，是否能够从大量结构复杂的数据中提炼出有价值的重点信息，进行有针对性的分析观察，提炼出市场行业以及商品的发展规律十分重要。企业应当提高对大数据资源的利用效率。一方面，通过分析用户行为数据，了解用户的购买偏好，提供个性化的推荐服务；另一方面，通过分析市场的潜在需求，预测商品的未来发展趋势，从而更好的制定生产销售计划。注重数据量的同时也需要重视数据的质，从数据来源，数据清洗，数据建模以及数据分析报告等各个方面完善相关工作，为企业的管理决策提供有效帮助。
结束语：
总而言之，大数据时代的来临，使电力企业的传统管理模式受到严重冲击，并进一步促进电力企业管理模式的改革与创新。在今后发展的过程中，电力企业会广泛运用大数据，尽管机遇与挑战这两种关系属于并存状态，甚至可能会遇到淘汰的后果。所以，充分考虑企业市场发展趋势与自身实际情况，做出科学有效的分析与定位，在这样动态的发展环境中提高自身核心竞争力，为电力企业今后的健康发展奠定基础。
参考文献：
[1]大数据时代企业管理模式创新探析[J].庄继泽，赵建平.中国管理信息化.2018（10）
[2]大数据在电力市场营销中的应用[J].曹陈生.中国新通信.2018（12）
[3]大数据背景下电力企业营销探究[J].李宗军.现代国企研究.2017（22）
论文作者:张丹隽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/25
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