张琰 宋永行 综采区党支部
今年以来，综采区党支部认真贯彻公司党委工作部署，以开展内涵深化年活动为契机，积极构建“253”党员服务长效机制，充分发挥基层党组织在实现安全生产、服务员工群众的保障作用，通过实施畅通二个渠道、开展五色党员服务、搭建三个平台，进一步融洽了干群关系，提升了党员服务职能，为工区实现安全高效生产，提供了思想保障和智力支持。
一、畅通“二个渠道”，让员工群众打开“心窗”、解开“心结”
只有畅通问题反映渠道，才能了解员工群众真正“想什么、缺什么、盼什么”，才能为解决员工问题打下基础。一是开展“和区长、书记说句心里话”活动，让干群距离不再遥远。每月定期邀请部分员工代表和员工家属，与队长、党支部书记进行座谈，通过面对面沟通交流，及时发现自身工作不足和了解员工困难。今年以来，支部共计开展“和区长、书记说句心里话”活动5场次，了解征求各类意见56条，解决问题38条，对无法解决或无法短期解决的问题，也都采取一对一座谈的方式进行了耐心解答。二是建立综采区QQ群、微信群，网络互动聚人心。为了关注年轻员工成长和收集网络舆情，综采区党支部适时建立了综采区QQ群、微信群，采取QQ群通报、微博直播等方式，向员工及时传输公司、区队相关工作信息和安全教育知识等。让他们不受时间和空间约束，及时了解矿情、队情。同时，利用互联网的交互性，引导青年理性反映自身诉求。一名青工因对后续学历奖励问题存在疑惑，在QQ群上发布了留言。我们立即联系业务部室了解情况后，给予了及时回复，在员工中引起良好反响。截止去年底，我们共收到意见和建议21条，所有留言都在24小时内得到了妥善解决。
二、开展“五色”党员服务，让员工群众过得舒心、拿得到实惠
为挖掘利用党员职业特点和个人专长等资源优势，进一步提高党员服务员工群众能力，综采区党支部结合自身工作实际，将党员义工队伍按服务职能划分为五个党员服务小组，面向员工群众开展“五色”党员服务活动，即：红色代表困难员工帮扶服务，黄色代表文体爱好服务，绿色代表绿色环保服务，蓝色代表素质培训服务，橙色代表搭车出行服务。为丰富员工的业余文化生活，黄色党员服务小组还根据个人特长成立了文学、电脑维修等兴趣小组，利用业余时间，开展“文学沙龙”、电脑维修知识讲座等活动4次。今年以来，文学兴趣小组成员在《新淄矿》、淄矿网站等媒体累计发表稿件29篇，为工区树立了良好形象。绿色党员服务小组每月定期开展义务劳动，对工区工作场所门窗等进行清洁擦拭，修复破旧桌椅12个，为员工提供了良好的工作生活环境。蓝色党员服务小组主动与18名技术薄弱员工结成了帮扶对子，签订了“以师带徒”合同，支部每季度进行考核，师傅要保证徒弟做到“四个提升”，即设备维修技能提升、现场操作技能提升、安全意识提升、岗位操作技能提升，支部根据师傅、学员表现情况给予相应奖励。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，已有6余名较差员工通过帮扶成为工区业务骨干。同时，我们还针对在长武、彬县两地居住员工上班路途远的实际，成立了橙色搭车党员服务小组，吸纳家住两地并有私家车的党员及员工，提供便利搭车服务。今年以来，共有8名服务队成员与24名员工结成了搭车对子，极大方便员工上下班出行。截止目前，工区共开展困难员工帮扶4次，开展义务劳动6次，党员义工参与106人次，接受搭车服务员工240余人次。
三、搭建“三个平台”，让党员群众心贴心、凝聚发展合力
面对持续恶化的市场形势，我们充分利用党员活动室、劳模创新工作室、大学生班组工作室三个平台，不断加强党员思想教育，提高全员创效节支能力，凝心聚力与企业共渡难关。一是发挥党员活动室的思想教育阵地作用。引导党员干部养成良好学习习惯，广泛开展“每周一题”、“读书一本好书”、“网上党校”等活动，带头学习公司编发的形势任务教育辅导材料，通过区长、党支部书记带头谈认识、说体会，进一步提升党员的思想境界和危机紧迫感，牢固树立责任、危机、风险、担当四种意识。二是发挥劳模创新工作室培育高技能人才的孵化能力。由创新工作室9位党员形成组成“讲师团”，组织维修、采煤机司机、液压支架工等工种人员，开展全方位、多层次、多角度的业务技能培训。在培训过程中，“讲师团”成员总结梳理各自的工作经验和处理问题的方法，通过真实案例为员工进行深度解读，将自己的“绝技”毫不保留的传授给员工。截至目前，创新工作室共举办培训班45次，培训员工500余人次。其中，关旭、唐天明、郭端辉、赵英建等8名员工，分别被公司评为特殊技能人才。三是发挥大学生班组的科技创效能力。积极开展“金点子”征集、“五小”创新和微创新活动，并提出“谁拿出现场问题解决办法，谁就担任课题研究负责人”的激励措施，破题后对参与人员进行奖励，并以负责人名字命名推广，带动工区全员创新。自大学生班组成立以来，已相继完成了“刮板运输机机头观测平台的设计与改造”、“工作面控制器与皮带机控制器联锁的研发与应用”等40余项革新项目，研发了“天明支架安全门”、“春华煤水分流器”、“永亮水泵冷却器”等一大批以班组成员名字命名的革新成果。
三、取得效果
（一）激发了基层党员干部活力、动力和潜力。通过构建“253”党员服务长效机制，消除了党员、群众之间的思想隔阂，统一了思想共识，引导工区党员群众在共同认可的文化引领下，为共同的奋斗目标锐意进取，做到了心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，形成了一种融合力，为企业发展注入了强大的内生源动力。
（二）提高了党组织的战斗力、凝聚力和吸引力。通过开展“五色”党员服务活动，在工区党员群众中营造了互相关心、互相帮助的良好氛围，使有困难的员工得到关心和照顾，在思想上、感情上感受到组织的温暖。
（三）促进了党员群众之间的民主、和谐。实施“253”党员服务长效机制，不仅在生产生活上解决了员工的困难，更重要的是通过党员与群众之间，互相关心、互相爱护、互相帮助，弘扬了中华民族的传统美德，架起了党员与员工群众之间的“连心桥”；通过发扬民主，营造了党内以诚相待的浓厚氛围，党员的个人意愿、自由意志可以得到完全地表达，使得广大党员心情舒畅、团结协作、和谐共事，实现了党内和谐并且有效地促进了企业和谐、社会和谐。
论文作者:张琰,宋永行
论文发表刊物:《文化研究》2015年10月
论文发表时间:2016/7/5
标签：党员论文; 员工论文; 工区论文; 群众论文; 采区论文; 党支部论文; 班组论文; 《文化研究》2015年10月论文;