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摘要：在我国经济的推动下，土木工程的发展规模日益扩大，为了有效的提高施工质量，确保施工进度，就需要加强施工过程中的管理，从而使土木工程的施工趋于规范性，确保土木工程施工项目质量安全。基于此本文首先对土木施工中存在的管理问题进行探究，然后对针对性解决策略进行分析，从而为有关人士提供有价值的参考，提高土木工程施工过程中的管理水平。
关键词：土木工程；施工过程；管理问题
引言：
土木工程作为建筑行业，在经济产业中占据重要的地位，对我国的经济发展具有一定的影响，在这样的社会背景下，土木工程施工管理的重要性日益凸显，这是由于土木工程施工管理会影响施工进度、施工质量、投资成本，并且土木工程施工环节较多，项目繁杂，在施工时具有许多不可控制的因素，所以当前在土木工程的施工中需要对管理问题引起重视，深入探讨施工管理的现存问题，并提出一些针对性的解决对策，以此来提高土木工程施工质量，确保施工安全性。
一、土木工程施工管理问题
（一）安全管理问题
当前在土木工程施工的过程中，施工人员缺乏安全意识，这主要是由于在项目开展之前，施工单位主要将工作重心放在施工质量的提高上，没有对施工作业人员开展安全教育，这就导致施工人员安全意识不足，安全事故频繁发生。除此之外，施工单位没有完善安全监督机制，土木工程在施工时，通常需要结合人力与机械完成相应的操作，施工单位需要派遣专业人员监督施工人员在操作的过程中，是否存在安全隐患，但是在实际施工时，施工单位存在监督不严、监督机制不完善等问题，这时许多施工人员就会出现操作不规范等问题，从而增加安全事故的发生风险[1]。
（二）施工质量问题
土木工程在施工的过程中，存在许多可变因素，在这些因素的影响，就为土木工程的施工带来困难，增加施工管理难度，降低施工质量，出现所谓的豆腐渣工程。当前我国土木工程的施工环境错综复杂、设计方案漏洞多，这些都会使得施工质量与实际施工要求相脱节，导致一些新完成的土木工程项目，无法投入实际使用。所以在施工管理环节，需要对施工环节的每一个施工工序进行严格的检查，将质量监督工作落实到实处，并且要结合当地的地质结构，对建筑方案进行科学的设计，现阶段我国在进行土木工程施工时，存在的影响因素如表1所示。
表1 施工质量影响因素
（三）施工技术问题
从目前的情况看，我国土木工程在施工环节涵盖的施工技术有很多，如防水技术、深基坑开挖技术、预应力技术、混凝土技术等，这些技术贯穿在整个施工过程中，施工技术的使用直接影响土木工程施工质量以及竣工效果，当前针对各种技术，相关的施工条例中都具有明确的规定，但是一些施工单位在项目管理上，采用粗放式的管理模式，施工技术不达标、不规范的现象时常发生，并且随着土木工程的飞速发展，土木工程施工技术越来越复杂，这就对施工技术管理提出了更大的挑战[2]。
（四）施工材料问题
施工材料不仅会影响施工成本，同时也会影响施工质量，施工材料问题体现如下，首先在采购环节，采购人员没有严格的依照采购合同、施工图纸进行材料的购买，只是进行大致的估算，使得实际的采购成本超过预期，并且与实际用量相脱节，其中采购材料小于实际用量，难以满足施工需求，影响工程进度。采购材料大于实际用量，则会造成材料的大量堆积。甚至有些采购人员为了节省成本，会与供应商进行私下交易，购买质量差的材料，出现施工质量问题。其次，在材料进场验收的环节，材料管理人员的责任意识不强，没有对材料进行严格的把关，导致材料质量与数量与实际施工要求相符。最后，企业内部没有对材料管理机制进行完善，使得材料管理环节的约束作用不足，增加材料成本。
二、提高土木工程施工管理水平
（一）加强安全管理
首先，土木工程想要提高施工安全管理水平，要对施工人员进行安全培训，在培训的过程中，主要以安全施工的重要性、正确的操作技能等为主，以此来提高土木工程施工人员的安全意识。其次，要建立安全监管机制，做好防物品高空坠落、防触电、防火、防坍塌等工作，并且要对重要的施工环节进行安全检查，对施工过程中存在的违章操作以及安全隐患进行及时的整改，如果发现施工人员在施工环节没有按照单位的要求佩戴安全帽、安全带等设施或者出现违反规定的操作行为，要加大处罚力度，从而对施工人员的行为进行约束，在根源上消灭施工安全风险。最后，土木工程施工单位需要评估安全隐患的发生几率，并对应急预案编制，将安全事故所造成的损害降到最低。
（二）加强施工质量管理
土木工程在实际的施工环节，质量管理是其中的重点环节，加强质量管理需要树立质量管理理念，对质量管理制度进行完善，在重点的施工环节需要进行现场巡视，观察施工人员是否严格的按照施工质量标准进行操作，并且要开展技术的交底工作，对施工人员进行质量意识的培训，不断的提高施工人员的技术水平，使其与岗位需求相符。除此之外，土木工程应该组织专业的质检人员，加强施工质量的检验与评价，一旦发现质量问题，要在问题改正后，开展组织验收工作。
（三）加强施工技术管理
土木工程需要对各项施工技术进行有效的管控，在施工之前，需要综合分析影响施工的外界因素，如环境因素、气候因素等，在其基础上，对施工环节所用到的施工技术进行总结，每个施工技术都需要参考对应的施工标准，使得施工技术中出现的误差在可控的范围内。除此之外，施工单位也要构建技术监管机制，针对施工环节存在的技术问题应该进行及时的改正，相应的技术人员在土木工程的施工环节，需要持有上岗证，将安全风险降到最低。
（四）加强施工材料管理
首先，采购人员需要详细的掌握采购合同、施工图纸的内容，对采购技术精准的编制，并且要发挥自身的职业素养，在购买材料时，要货比三家，选择信誉好、价格低的供应商进行材料购买，并且要与工程进度技术相结合，使得材料采购计划更加详细。其次，土木工程单位要对材料管理机制进行构建，在材料入场环节进行严格的检验，剔除以此充好的施工材料，并且要建立领料、退料制度，避免材料浪费的现象出现，使得材料的供应有迹可循。
结束语：
综上所述，在土木工程施工过程中存在许多管理问题，为了有效的提高施工质量，确保施工安全，需要从施工安全、施工质量、施工技术、施工材料等方面进行分析，对问题的解决策略进行探讨，有效的降低施工管理问题的发生率，保障土木工程施工的顺利展开，实现经济效益与社会效益的共同提升。
参考文献
[1]刘瑜陵. 土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J]. 工程技术研究，2017（10）：190+202.
[2]尚春. 土木工程施工项目管理中存在的问题及措施[J]. 建材与装饰，2016（33）：73-74.
论文作者:冷建平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
标签：土木工程论文; 材料论文; 环节论文; 土木论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年18期论文;