建立企业思想政治工作与企业管理同步运行机制的探索，本文主要内容关键词为：思想政治工作论文,运行机制论文,企业管理论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
建立企业思想政治工作与企业管理同步运行机制，是市场经济条件下企业实现现代化管理的客观需要，也是企业思想政治工作自身发展的内在要求，它建立在对企业思想政治工作是企业管理重要组成部分和企业全部工作的保证的认识基础之上。通过对企业思想政治工作与企业管理内在关系和现实工作中遇到问题的分析，要建立起这种新的运行机制，使思想政治工作优良传统在发展中得到继承和创新，就目前企业领导体制、管理水平和思想政治工作的现状来看，要从确立同一目标、实现同步运作、落实组织保证等几个方面加强实践探索。
一、立足企业实际，做到目标同一
党的十四大以来，建立社会主义市场经济体制的步伐逐步加快，企业作为经济实体和市场竞争主体的特征越来越明显。在竞争中求生存，在改革中求发展，已成为所有企业发动全体员工为之奋力拼搏的目标。在这种形势下，广大思想政治工作者自觉解放思想，转变观念，与企业发展同呼吸共命运，在改进和加强思想政治工作上取得了很大的进展。但是，在一些企业仍然存在脱离企业发展目标，囿于自身循环，忙于自身任务的现象。不仅思想政治工作干起来被动、做起来艰难，而且形成行政领导认为思想政治工作为企业发展使不上劲儿，职工认为思想政治工作办不了实事儿，思想政治工作者还有一肚子怨气儿的怪现象。究其原因，主要是部分思想政治工作者还没有摆脱计划经济体制模式的束缚，存在两个战线各有各的目标、两个队伍并驾齐驱的局面。这个问题不解决，思想政治工作就不能更好地为企业的改革和发展服务，使思想政治工作徘徊困惑，走不出困境。寻求出路，首要解决的是明确思想政治工作没有自身的目的和利益，整个工作就是为了实现企业改革和发展的目标服务。这不是降低了思想政治工作的地位，恰恰是把思想政治工作放在了把握全局、服务中心和为经济工作提供保证的位置上。思想政治工作与企业管理目标同一，就形成两者在源头上的结合。要立足企业实际，了解企业在市场竞争中的地位，把握企业在发展中的关键，熟知员工在改革中的心态，把企业改革发展的总体目标作为思想政治工作的目标，把生产经营中的难点、热点作为思想政治工作的主攻点，将上级布置的各项思想政治工作任务，根据企业实际，找准与经济工作的结合点，有机融合到为企业改革发展服务的过程中去。上级党组织和思想政治工作主管部门也要放手让企业根据自己的实际情况，对思想政治工作的具体内容和活动方式进行改进和创新，促进企业思想政治工作更好地为经济工作服务，更好地在基层得到落实。
应当看到，企业思想政治工作肩负着为党的建设，为社会主义精神文明服务和直接为企业发展服务的双重职能。但是在一般情况下，企业思想政治工作必须在为企业服务中实现为社会服务。这是思想政治工作“统帅”地位的落实，而不是“统帅”地位的放弃。因此，企业思想政治工作不但要在上级党组织的直接领导下宣传党的方针政策，而且要根据企业的需要选准结合点和工作角度，直接宣传企业的经营思想、发展战略，以便在企业形成共识和对外产生积极影响。要做到目标同一，企业要把党的方针政策消化吸收变为适合本企业情况的目标、政策要求向下贯彻，以形成凝聚职工、发展经济的动力保证，真正服务于企业的经济工作。这不仅是企业思想政治工作适应市场经济和现代企业制度的需要，也是使广大思想政治工作者走出困惑，实现自身价值的需要。
二、纳入管理轨道，实现运作同步
要建立思想政治工作与企业管理同步运行机制，使两者在企业改革和发展的过程中相伴相随，发挥合力的作用，使企业管理提高层次，使思想政治工作增强效果。不仅要做到两者目标同一，而且要把思想政治工作纳入企业管理轨道，渗透到企业管理的各个环节，实现运作同步。过去，为了推动企业思想政治工作结合经济工作一道去做，我们曾提出过“围绕”、“贴紧”的要求，这在计划经济体制下固然是一种进步，但“贴紧”再“贴紧”也不是一个整体。通过对市场经济规律和对企业思想政治工作与企业管理关系的认识，我们认为要创新企业思想政治工作运行机制，不应只停留在量的变化，而应产生质的飞跃。思想政治工作要克服自身循环的弊端，放下“高于一切”的架子，摆脱无所作为的束缚，提高参与管理的素质，实现与企业管理有机结合同步运作。在抓法上，坚持抓生产经营从抓思想入手，抓思想从生产经营实际需要出发。在实际工作中两副担子一起挑，两个成果一起要。在运作方式上做到同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。在管理的轨道上找准结合点发挥合力的优势。在职能上扩张延伸，使思想教育与知识培训、道德教育与规范养成互为补充协调动作，立足建设。在落实责任上实行“一岗两责”，把管人管事管思想统一起来，真正体现现代管理以人为本的实质要求。建立严格、科学、公开、公平的考核体系和方法，做到考核标准明确、细化、量化，克服随意性、推着走、不规范的状况。通过成果评价和奖惩，激励先进，鞭策后进，使机制运行始终处于全过程受控和不断调整的状态，逐步提高企业管理的运行质量，克服考核讲人情、讲面子、降低标准、流于形式的倾向。
三、党政形成合力，落实组织保证
随着市场的发展、现代企业制度的建立和逐步完善，企业的领导体制、组织结构、部门职能、人员素质、工作标准都发生了深刻的变化。企业思想政治工作与企业管理同步运行的机制正是适应这种变化而产生，并随着这种变化而不断发展和完善。这一机制要靠高水平、高素质的人来运作，要靠坚强有力的组织来保证落实。
首先，党政领导要形成合力。领导层是机制的决策指挥中心。党政领导应把牵头运作好思想政治工作与企业管理同步运行机制摆上议事日程，把两方面的积极性融汇在一起，作为一项系统工程来抓，坚持以人为本、实践第一、重在建设、贵在养成的原则，通过两手抓、抓两手，履行领导职责，做出示范。
其次，建立“大政工”网络系统。变原来只依靠少数专职政工干部为全员参与的格局，通过少而精的专职政工干部对思想政治工作规划指导、总结经验、推动提高；通过大而强的兼职人员和管理者队伍做思想政治工作，扩大履盖面，调动积极性，形成新格局；通过党政共同负责落实现任制，形成两手抓。在活动方式上，由封闭型向开放型转化，充分利用新闻媒体和现代化宣传手段，体现社会化的效果。企业的思想教育工作也可借用外部力量，充分利用社会上的理论工作者、院校教授和机关干部，为企业干部职工提高理论政策水平和各种专业知识服务。在力量使用上，要打破部门间条块分割的局面，统一指挥，形成合力，在党委统一领导下，党政工团围绕中心，选准角度开展工作，真正把齐抓共管落到实处。
还有，延伸思想政治工作职能。把一岗多责、一人多职、角色不断变化，看作工作常态，在宣传思想工作职能上进行大胆改革，创建大宣传大教育的格局，使党委宣传部门和行政教育部门协调动作，把宣传党的方针政策与宣传企业的经营发展战略结合起来，把职工的思想教育与文化业务知识教育结合起来。在思想上、内容上、任务上都拓宽自己的职能作用，不仅做好企业内部的宣传教育，更要把企业的形象、员工的风采、产品的品牌向社会广为宣传，得到社会的承认和认可，让这种变化给企业管理和思想政治工作带来勃勃生机。
再有，加快培养复合型人才。要把这一任务作为企业的当务之急。党政领导要提高认识，舍得投入，积极创造条件，制定激励政策。生产经营管理人员要努力提高自身的思想政治素质，学习思想政治工作的基本知识，懂得心理学、社会学、行为科学、企业文化理论，掌握开展思想政治工作的有效方法，并在实践中加以运用。思想政治工作人员要努力学习经济和管理知识，积极参与生产经营活动的实践，不断增长管理才干，探索和积累思想政治工作与企业管理有机结合、一道去做的成功经验，使自己成为在市场经济条件下同步运行机制的行家里手。针对目前企业政工队伍状况，除不断提高现岗人员素质以外，还要通过轮岗锻炼和补充新生力量，尽快改变目前政工干部知识结构单一的状况。复合型人才的大量涌现，将会给思想政治工作与企业管理同步运行机制的落实提供重要的组织保证。