薛峰
（山西运能电力科技有限公司 山西万荣 044200）
摘要：随着我国电力行业不断的发展，电力工程的施工数量在不断的增加，保障电力工程施工的安全和质量的控制是当前电力行业所面临的一个重要的问题。随着人们生活水平的提高，人们对电力工程施工建设提出了更高的要求，不仅要求电力具备一定的资质和资历，工程设备具备越来越多的功能、运行更加安全稳定，而且着重于提高社会整体上的电力系统工程建设的质量，以很好地适应现代化社会发展的需要，从而提高并改善人们在生活中的用电质量和实用效率。所以，应该加强电力工程施工过程中安全管理和质量控制工作，保障电力行业健康快速的发展。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制
现阶段，我国电力工程在施工中仍存在安全问题，这不仅影响工程的顺利实施，也影响工程质量，甚至会引起重大工业事故。随着社会经济的发展，电力需求呈现上升趋势，电力工程建设不断发展。随之对电力工程的安全管理和质量控制管理也提出了新的要求，电力工程施工迎来了新的挑战。但现阶段，我国电力工程在施工过程中仍存在安全和质量问题，影响电力工程的顺利及安全施工。因此，提高电力施工的安全管理和质量控制是电力工程发展的关键，需要引起重视。
1 目前电力工程施工期间安全管理中的不足
在电力行业发展过程中，电力工程的建设规模和建设水平在逐渐扩大，然而工程施工期间所存在的安全问题就被凸显出来，使得安全事故频频发生，给工程施工进度、效率、施工等方面带来了严重的影响。目前，大都数施工单位或者是企业为了提升工程整体建设速度以及经济收益，并没有给予施工安全管理足够的重视，因此在安全管理责任制以及安全管理方面还存在一定的欠缺。而在实际的施工现场中还有着诸多不安全的隐患，如果不对其进行管控和监督，就十分容易引起安全事故的出现。首先，安全管理措施设置的并不是十分科学，其中还存在一定的欠缺之处，同时安全管理也没有得到有效地落实，再加之施工现场的管理人员不具备一定的责任心，使得安全管理过于流程化，其自身重要的作用也没有被发挥出来。其次，有关管理人员缺少必要的安全意识，没有对施工过程中的违规操作给予应有重视，而在安全技术方面也存在欠缺，导致电力工程施工期间的安全管理水平和成效长时间得不到有效提升。再次，电力工程施工单位的管理人员对施工安全重要性认识不足，过于重视眼前的经济收益，而忽略了电力工程今后所带来的长久利益。因此使得施工安全得不到有效保障。最后，施工企业的管理人员不了解施工现场的实际情况，使得他们在研究安全隐患方面还存在一定欠缺，而在安全防范策略的制定上还有一定的不足。
2 电力工程施工中提升安全管理水平的途径
2.1 构建完善的工程施工安全责任体系
在电力工程进行施工过程中，首要任务就是要构建起完善的施工安全责任制，然后并将其落实到实处，真正的将安全施工责任制落实到施工人员手中。因此想要保证电力工程能够顺利施工，就要将安全管理认真落实，提升实际管理力度。首先，要使施工单位的管理人员树立起安全第一的理念，并且要认真做好工程施工的防范，同时对施工现场中潜在安全隐患进行有针对性的解决。此外，还要认真执行我国所颁布实施的相关政策以及规章制度，进一步满足相关部门对工程施工的实际要求。
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2.2 制定适合且有效的安全防范策略
为了保证电力工程施工建设的顺利，就一定要在施工工程中对施工人员专业技术进行规范，同时还要建立起有效的安全生产施工制度，提升安全管理的水平。此外，还要根据工程自身的特点，制定并实施科学、合理的施工计划，不但完善施工技术上的不足，正确指导施工人员进行作业。而在这一基础上，电力工程施工单位一定要使用标准化水平高的安全管理，从而提升安全管理工作的水平和质量，提升相关人员的安全意识。
在电力工程施工过程中，安全管理工作需要施工人员以及管理人员一起来实现，为了能够确保工程能够进行安全施工，就一定要增强对施工人员的培训水平，提升其自身安全素质。而通过安全培训活动的有效开展，能够提升施工人员对安全事故的认识，使其在今后的施工过程中严格遵守相关操作规范，进而提升工程整体的施工质量。同时还要注意的是要根据施工人员岗位的不同，制定不同的培训方案，切实提升施工人员的整体素质，保证电力工程施工顺利和效率。
2.3 强化施工人员的安全意识
在施工开始前，通过多种形式强化施工人员的安全意识，这对提高施工现场安全管理水平有极其重要的意义。施工前，企业及施工单位相关管理者因组织施工人员熟悉施工图纸、学习相关组织措施、现场实际勘查等理论实践活动，提高施工人员的专业技术水平和安全意识，增强工作人员的责任感和使命感，提升职业道德和职业安全意识，确保电力工程能够安全、顺利施工。
3 电力工程施工中质量控制管理实现的有效措施
3.1项目计划阶段质量控制
工程项目的计划阶段质量控制主要是指决策阶段以及项目设计阶段的质量的控制过程，在此阶段应该认真的对施工项目进行研究，并且要做出合理的要求分析以及确定项目可行性的实施报告，在充分的了解施工项目的基础之上，制定相应的任务书，并且按照所设计出的任务书来进行整个项目的设计，在制定了工程总设计之后，再进行阶段性的设计，另外还应该。在项目计划的整个过程中，应该多听取技术人员和施工人员的意见，制定详细的项目执行的流程图，通过采取不同的手段，为工程施工质量提供良好的保障使设计更加的科学合理。
3.2项目施工阶段质量控制
工程项目施工阶段是保障工程施工质量的重要的环节。施工的材料是保障工程施工质量的前提因素，材料质量的好坏将直接的影响到工程施工的质量。所以要有专门的人员来负责工程施工材料的采购和检验、验收，严格的按照工程项目要求来选择施工材料，严格拒绝不合格的材料应该严禁进入施工的现场。同时，还应该严格的控制工程施工的工序，这是施工过程中基本的环节，在工程施工的过程中应该严格的按照规定进行工序的操作，从而使每到工序都能够达到质量要求的标准，保障工程施工的质量。
3.3项目验收阶段质量控制
工程项目验收是工程质量控制的重要的环节，主要包含以下两个方面之间验收和竣工验收。中间验收主要的是在工程施工过程中的验收，中间验收的质量保证是电力建设工程竣工验收的主要决定性因素。所以，在进行每一次的中间验收的过程中都应该严格的按照相应的标准来进行，不能够忽略。竣工验收是工程各回那个项目施工的最后一个环节，其是全面考核工程项目施工是否达标的决定性环节，所以在竣工验收的过程中应该严格的按照相关标准执行，保障工程项目能够达到安全使用的质量标准。
4 结语
在电力工程项目施工中的安全管理是保障电网安全稳定运行的重要保障，所以应该采用科学的、可持续性的管理方法，将施工安全管理、现场施工安全监督落到实处，才能保证电网的安全运行。电力工程施工质量好坏决定了其投入使用的效果，所以在施工的过程中应该抓好每一个施工环节的质量控制工作，保障电力工程项目施工顺利完成。
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论文作者:薛峰
论文发表刊物:《河南电力》2018年15期
论文发表时间:2019/1/21
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