财务会计与管理会计方法比较_财务会计论文

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摘要 本文比较财务会计与管理会计的具本方法,指出了财务会计与管理会计在方法和技术上差异以及相互关系。

关键词 财务会计,管理会计,方法

中图分类号 F23

财务会计和管理会计是现代会计的两大分支。财务会计是以传统会计为主要内容,通过一定的程序和方法,将企业生产经营活动中大量的、日常的业务数据、经过记录,分类和汇总,编制成会计报表,向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业财务状况和经营成果的会计报表。财务会计的工作重点是偏向事后反映,是“算呆帐”。它的方法主要是针对会计主体实际已发生的经济活动进行连续、系统、完整地记帐、算帐和报帐所应用的各种方法,通常包括以下七种具体方法:

(一)填制和审核凭证

(二)设置帐户

(三)复式记帐

(四)登记帐簿

(五)成本计算

(六)财产清查

(七)编制会计报表

这七种方法之间的相互联系可用下图表示:

上述七种方法的共性都属于“数量描述”型,主要就是对历史的数据进行分类、汇总。这些方法一般只涉及常数的计算,故其计算技术非常简单。

而管理会计是适应现代企业管理的需要,突破了原有会计领域而发展起来的一门相对独立的会计学科,管理会计主要利用财务会计提供的会计信息及其生产经营活动中的有关资料,运用数学、统计等方面的一系列方法,通过整理、计算、对比、分析,向企业内部各级管理人员提供用以短期和长期经营决策,制定计划指导和控制企业经营管理的信息的对内会计报告。管理会计的工作重点编向于预测前景,参与决策,规划未来,控制和评价企业的经济活动,是“算活帐”,必须从十分复杂多变的情况中找出具有规律性的东西。这就决定了管理会计的具体方法必须具有多样性和灵活性的特点。另外,在采用各种方法进行计算时所接触到的大量信息资料,不仅涉及常量,而且还涉及到变量。因此,管理会计必须建立数学模型,采用“数量分析”型的方法来弥补财务会计的“数量描述”型方法的不足。

管理会计的具体方法,可按其管理职能分为以下四类:

(一)科学规划的方法。是对企业经济活动进行全面规划的方法。它又可细分为以下各种方法:

(二)有效控制的方法。这是对企业经济活动进行全面控制的方法,它又可按控制时期的不同,分为以下两类:

1.事前控制的方法。如:目标控制法、制度控制法等。

2.日常控制的方法。如:预算控制法、标准控制法、差异的计算和分析法等。

(三)合理组织的方法。这是把企业各项资源和生产经营过程中的各个环节进行有效组织的方法。它主要包括以下两类:

1.拟订责、权、利紧密结合的责任会计制度。

2.应用行为科学的基本原理,以及我国思想政治工作的优良传统,激励职工参与管理,充分发挥他们的生产积极性和主观能动性的各种方法。

(四)评价和考核的方法。这是事后根据各责任单位的内部报告以及整个企业的证、帐、表资料,对它们的业绩进行评价和考核,以便正确处理分配关系,并保证经济责任制的贯彻执行。它主要包括以下三类:

1.根据责任单位的业绩报告进行差异的计算和分析的方法。如价格差异的计算和分析、数量差异的计算和分析等。

2.根据基本财务报表进行比较分析的方法。如横向分析法、纵向分析法等。

3.内部审计的各种方法和技术。如抽样检查凭证、审核帐目、查对现金、实物盘点,通函询证等。

收稿日期:1995-11-29

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