摘要：新时期，房建工程生产和管理发生了很大的变化，使得质量管理工作也随之产生相应变化，例如生产机械化、预制化；管理信息化和规范化等。基于此背景若想保证施工现场管理工作作用有效发挥，要结合当前管理实际，创新管理方式方法，提高现场管理水平，保障工程建设的质量。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理
一、施工现场管理方法的作用
1、确保施工材料和设施的质量
房建工程的施工需要准备充分的材料以及设施设备，这些材料和设备的质量需要达到标准才能够投入使用，才能够确保房建工程建成之后能够令业主满意。施工现场的管理对象就是施工材料和设施设备。一般企业都拥有一套材料和设施设备的审查体系，经过细致的检查，把控这些东西的质量。针对材料的购买渠道，运输方法以及储存方法都会加以控制把关。关于施工所需要的机械设备的规格、材质以及型号和性能都会详细记录并存档，还会配备相应的设备维修保养方案。施工现场管理还会防止施工材料的浪费和不当使用，为企业的施工降低成本。
2、优化施工方案
房建工程的施工方案的科学性能够保证最终建成的工程质量达标，为此施工现场管理的内容应当包括了对施工方案的优化和完善。在施工过程当中一些设计方案由于没有充分考虑到实际问题而出现了错误，无法应用到实践当中。这时候施工管理人员需要及时与设计人员沟通和联系，及时针对问题加以纠正。此外在一开始施工管理人员拿到设计图纸之后要与相关的组织和人员展开会审，明确设计图纸中的重点和难点，并在会审过程当中落实施工的方法和技巧。通过此处理方法使后面的具体施工更加顺利，加快工程的进度，同时提升施工的技术水平，为房建工程的质量提供保障。
二、房屋工程质量控制所存在的问题分析
1、原材料质量管理力度太低
我国目前的经济在不断的发展，所以带动了施工产业的提升，那么在施工过程中对于施工材料质量的要求已经同最初相比，提高很多，但是有时候，还有一些施工产业并没有按照要求将材料按照技术达标的质量选取，这样短时间内，节省了经济开支，但是长期来看，已经降低了施工安全质量，造成许多安全隐患，并且许多企业可能为了那一些蝇头小利而纷纷效仿，长期来看，造成了相当严重的后果，这也是人员对于安全质量不够重视的一个体现，从而造成房建建筑工程整体产业的发展都收到了巨大的威胁。
2、质量管理难度较大
如果严格按照惯例要求实行房建工程的安全管理控制，就会发现这是一项巨大的，非常难以操作到位的安全管理控制内容，因为首先来讲，房建工程都很浩大，工期很长，在建筑过程中受到外界影响较大，比如一些施工机械故障，以及管理人员素质等，还有这自然环境条件，包括地形地势，水文等都不同程度的提高了管理难度，所以整个管理过程，就算是很严格的按照规定执行，最后的结果还是出现差异和波动，所以管理难度也是很大的。
3、施工管理系统不完善
在谈管理的时候，首先必须确定它是一项系统的技术操作要点，因为面对工程管理，本身难度较大，并且管理规则繁琐，所以必须有一项专门的管理规则约束。一般的管理工作通常要包括技术人员的管理，以及对于材料的管理要求，还有整个工程的质量验收过程的管理等等，每一项都必须按照要求达标，但是目前出现的问题是普遍有一些不完善的管理现象，比如许多无证上人员，在实施管理手段的时候不能按照要求严格实行，整个操作管理过程中，都是不够规范的，对于材料的质量控制也不到位，建筑损毁严重的时候也没有及时给予疏导，那么这种管理对于房建工程来讲是无效的，造成的一些安全问题也是很严重的。
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三、房建工程施工现场管理的有效途径
1、强化施工设备和材料检测
在房建工程施工过程中，施工设备和材料是至关重要的内容，其与施工质量息息相关，同时也关系着房屋工程的安全性。因此，在正式施工之前，一定要妥善做好施工设备和材料的检测工作，以确保其质量达标。作为房地产开发商，可结合实际情况，建立起完善可行的审查程序，对施工设备和材料进行精细化检查，具体的检查环节包括材料入库检查、材料采购检查等，发现问题及时解决。在施工设备方面，一般要对所采购设备的规格、材质、型号、性能等进行严格检查，并进行妥善记录，定期对设备进行维修与保养，以免其出现故障问题而对正常的房建工程施工产生影响。只有妥善做好上述工作，才能为房建工程质量提供保障，最大限度发挥出施工现场管理工作的重要作用。
2、进一步优化施工设计方案
对于房建工程而言，施工设计方案为施工工作提供了良好的参考和依据。但就目前实际发展现状来看，很多房建工程施工设计方案，由于过分追求新颖和个性化特点，从而将很多不合理因素融入设计方案，不仅降低了建筑物的性能，同时也打破了其原本的平衡度。为避免上述问题，还需要对施工设计方案进行进一步优化和改进，实践过程中，开发商可派遣专业的审查人员对施工方案进行审查，发现问题及时解决，特别是一些结构复杂或难度系数较大的项目，更要进行重点关注，以免出现设计变更的问题，对工程建设质量和安全性产生影响。
3、积极推广新技术
在当前的房建工程施工现场管理工作中，还需要对技术进行创新和调整，积极应用各种现代化信息技术，以此为管理工作创新奠定良好基础。例如，在施工的前期阶段，企业需加大资金和人力的投入力度，要尽可能多地引进新型技术和设备，同时也包括很多新材料，推动着房屋建筑工作朝着现代化、高科技方向发展。与此同时，还要强化对新技术的创新与改进，结合工程建设实际情况，对技术进行创新，实现对现有资源的充分合理利用，为房建工程建设质量的提升提供良好保障。此外，还要加大对各种房建施工技术的开发和研究力度，不能一味地对国外新技术进行照抄照搬，而是要研发出属于自己的施工技术。
4、强化施工影响因素控制
房建工程施工周期较长，且施工环境较为恶劣，经常会受到自然环境因素、天气因素等的影响，因此，在施工现场管理工作中，相关管理人员还要强化对这些影响因素的控制和管理。例如，在雨季施工过程中，要妥善做好施工现场排污、排水系统的设计工作，确保施工场地内无积水。在混凝土振捣、浇筑等施工中，要尽可能避开阴雨天气，同时做好妥善的防护措施。在冬季施工时，需确保混凝土材料防冻性能符合规定标准，并可适当延长养护时间，强化监督与检测。只有妥善做好上述工作，才能避免房建工程施工受到自然因素和天气因素的影响，最大限度提高工程建设质量。
结束语
在我国经济迅速发展的今天，对于建筑质量的要求在不断提高，所以要不断加强安全管理工作才能满足日益发展的施工质量要求，所以施工现场管理是促进房建工程发展的一项重要内容，也是主要手段，而的目前的管理方法依然存在一些问题，但是只要按照文中所提到的一系列改善措施进行改进和提高，有希望促进管理水平更快的发展起来。
参考文献
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[4]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究：电子版，2017（26）：43.
论文作者:赵文冠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：建工论文; 施工现场论文; 质量论文; 材料论文; 方法论文; 设备论文; 质量控制论文; 《基层建设》2019年第20期论文;