摘要：质量是工程的生命，管理是质量的灵魂。公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量，所以，对于公路施工质量的管理非常有必要。本文分析了影响公路质量管理的因素，并提出了加强公路施工中工程质量管理的具体措施。
关键词：质量管理；施工质量；措施
引言
近年来，我国各地的公路建设如火如荼地发展起来，引发了激烈的行业竞争。在这一过程中，难免存在一些不规则手段的使用，例如对原材料采购价格以及质量的以劣代优等，因此，必须规范公路施工过程的质量管理，提高公路施工人员的业务水平，树立良好的公路整体形象。
一、影响公路质量管理的因素分析
1、管理手段不完善
以当前公路工程的实际情况来看，大部分投资主体为国家或集体，往往对施工单位的管理不严格，难以确保施工质量；或者由于行政干预行为，造成公路工程无人管理的情况，给施工带来更多可乘之机；另外，市场行为不规范，任意压价、恶意竞争等行为猖獗，有些业主政企不分，难以划分权责范围。
2、外包管理不规范
在公路工程施工中，往往出现工程外包现象，中标的队伍与施工队伍能力水平不相符，造成招标工作流于形式，没能发挥真正作用。而由于工程层层转包，直接造成施工队伍的资质与能力素质与招标文件严重不符；一些施工队伍由于利润薄弱，企图通过偷工减料来获得利润，影响公路施工质量，甚至带来安全隐患。
3、施工监管力度不足
在公路施工过程中，由于业主的监理意识不强，甚至对监理工作造成影响，导致监理公司的职责没能落实到位，没有真正发挥监控与管理作用，质量控制无从谈起。另外，由于一些监理人员的专业水平及职业道德有限，与施工单位长期接触过程中，难以保持原则与立场，因此在施工监管过程中睁一只眼闭一只眼；这些问题只有完善监理手段与监理制度，才能有效解决
二、加强公路施工中工程质量管理的具体措施
1、提高员工的质量和责任意识
加强全体员工的质量意识和责任意识，确保质量意识深入人心。我们不能把质量管理看作简单的事情，也不能把它想象得十分复杂。结合生活中的实例，可以在宣传的时候运用名言警句、动画、标语等各种形式，或者加进工人的娱乐活动中去，用文艺的方式加以宣传，让宣传的方式生动活泼起来，这样才能被员工真正地接受。此外，为提高全体员工的质量意识，反复多次地做宣传工作，只要我们有耐心、有信心、有诚心，质量这根弦定会紧绷在每个人的心中。
2、控制施工质量
设计质量的好坏直接与施工质量的优劣有关，因此，监理单位、施工单位都很重视提高施工的设计质量。公路上，出问题的大部分地方往往不是桥梁和路面，而是盖板涵，这就要我们监理和施工单位明白，在施工设计时，要特别注意合理地施工设计。因为中国有很多地区的地质情况多变复杂，不可能在设计踏勘时对每一座盖板涵都进行地基承载力的试验，而且在施工之前，施工单位也不可能对每一座盖板涵都试验地基，而是按照图来施工。因此，在施工时，要能充分考虑到如果地基承载力不足必然会影响质量。在当前看来，盖板涵基本的设计工作属于薄弱点，很多的单位不采取补强处理的办法，不能充分考虑到加固盖板涵的基础，从而当地基的承载力不够时，结构物发生局部的不均匀沉降，在沉降缝的地方有裂缝产生。最后只能是重新加固处理基础，这样不仅影响工期，还会影响工程的质量。提高施工时的质量，加强施工单位施工的进度，从而能够有效的保护业主和监理单位的利益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，现在公路处于发展时期，很多项目都是匆匆完成，施工单位承接工程的施工任务多，很难真正地做到精心设计、精心勘探，并且有时候监理单位对施工和设计单位的管理监督工作也是不及时的，因此就会导致在施工的过程中发现很多的设计缺陷问题。这就要求在施工的时候设计必须要过关，并且结合上述的质量和责任意识把这项工作做实、做好。
由实际的工作实践可以发现，施工中存在很多设计问题，较为常见的有路桥的上下部位构造、基础的设计变更严重，导致施工的时候无所适从。在现实中，解决这个问题的方案是，如果遇到了变更的问题，要经过有关设计部门的审批，再由施工单位提出具体的处理措施及反馈意见。否则，施工单位很可能为设计变更花费了很多心血，结果还是有质量问题或者达不到业主的要求，只能是白费人力物力。
3、建立质量管理保证体系
建立以下施工质量保证体系：①施工技术保证体系，总工程师为首。②施工质量管理保证体系，总经理为首。③监督保证体系，质量检查组为主。④生产指挥保证体系，项目经理及副总经理为首。⑤工序的质量保证体系，工长为核心。⑥试验保证体系，试验中心为主。施工质量检查保证体系施工单位的质量检查主要是自检。关键是落实，核心是严格。这个体系包括：技术施工检查、质量评定检查、初验试验检查、施工工艺检查、隐蔽工程检查、质量事故检查。
4、做好施工现场质量管理工作
（1）实地检测施工图纸
图纸是公路施工的具体依据，在正式施工之前，应结合现场地形实际情况，对图纸进行会审，发现图纸设计中存在的不足或不合理现象，及时上报设计单位，经过设计单位修改后再次检测，同时也要尽量了解在施工过程中可能遇到的困难和阻碍，做到胸有成竹，为确保施工质量奠定基础。
（2）原材料及工序质量的控制
监督和控制是施工现场加强施工质量的有效措施，尤其加大施工现场的施工以及检查力度，将原材料和具体的施工工序质量控制与监督管理放到重要位置，切实按照施工现场的管理制度，对公路施工状况进行检查，对于不合格的原材料或者检查出敷衍的工序，必须及时报告给施工现场监理人员，按照规定进行处罚，不留安全隐患。
（3）建立实时信息反馈机制
不可否认的是，通过施工现场的监督和控制手段，可获得一定宝贵的数据和经验，对于这些数据，要组织工作人员深入研究，定期召开质量会议。通过数据中反映出的问题，进行分析、提出意见并且写出相应报告，对于出现质量缺陷和不合格的内容，要及时解决。另外，通过对各个工序质量的检查，可以明确工程的质量通病，有针对性地采取措施，为今后公路施工提供借鉴。
5、明确工程质量管理与效益、进度之间的辩证关系
在重视效率的时代，大多施工单位一般只是重视效率和速度，反而对质量忽视了。他们错误的认为如果重视工程的质量，那么综合效益和进度就会受到极大的影响。但是，注重质量与注重效益、进度是相互制约、相辅相成的，它们是矛盾的结合体。要知道，如果最终工程质量上不去，必定需要返工，很可能影响工程款的结算，因此，如果保证了综合效益，也就减少消耗人力物力，进而能够提高经济效益。
三、结束语
公路目前已成为人们出行的主要通道，其工程质量安全与否，关系到千万人民的人身安全。为了保证公路工程质量，相关部门及工作人员必须高度重视，加强公路质量管理，严格控制施工质量，加强基础工作及质量检验工作。相关部门应努力建立科学规范的公路质量保障体系，使公路工程建设有规可依，提高其安全可靠度。目前，对于公路施工过程，我们必须从基础抓起，保证施工的每个过程都符合质量标准和安全规范，对容易出现问题的环节加以重视，不给任何危险留下隐患。只有这样，才能从根本上保障人民的生命安全，才能真正发挥公路为民造福的作用。
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论文作者:卞新燕,刘静
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/29
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