摘要：本文从BIM技术的概述出发，根据建筑企业物资库存管理现状，分别从采购计划、物资管理档案、库存管理方式以及库存管理效率等方面，对基于BIM技术的建筑物资库存管理模式进行了深入探索。
关键词：BIM技术；建筑物资；库存管理；物资管理；建筑企业
引言：建筑物资的库存管理是整个工程项目中的关键环节，通过库存管理，对工程中的物料进行严格管控，以确保项目可以盈利，但是每个工程中的物资数据庞大复杂，成为物资管理中的难点，因此，探究利用BIM技术进行建筑物资的库存管理模式，对于实现精细化项目物资管理具有重要意义。
1 BIM技术概述
BIM技术是通过使用3D技术，将整个工程项目中各部分的构件进行参数化定义，主要包括信息化建模过程、信息化建筑模型以及信息化建造管理几部分，它是一种信息化协同性工作模式，利用BIM技术的最终目的是为了实现建筑物资管理的精细化。
2建筑企业物资库存管理现状
2.1建筑企业的物资库存管理重视度较低
虽然物资库存管理对于建筑企业总体效益来说极其重要，但是在建筑企业施工过程中，企业更多的还是重视项目开展的进程，以及工程的施工质量等，对于建筑物资的库存管理重视度相对较低，从而导致施工企业在物资管理方面漏洞百出。
2.2建筑企业的物资库存管理体系不健全
目前我国大部分的建筑企业逐步完善了其物资管理体系，并且设置了企业的材料部门，由该部门负责企业建筑物资的管理与供应工作，但是大部分企业材料部都局限于建筑物资的供应工作，并没有真正的建立整个企业的建筑物资管理体系。
2.3建筑企业对于材料的采购与储存要求有待提高
在建筑企业的施工的过程中，企业更多考虑自己的施工成本，通常会选择价格相对低廉的建筑材料，这些材料的质量相对较低，如果在恶劣的储存条件下，则极易发生变质，从而影响企业的正常施工。
2.4建筑企业的库存管理方式存在很大问题
建筑企业的库存管理方式上存在粗放式管理问题，为了保证项目的进程，而过量采购企业建筑材料，同时还存在低水平的信息化管理，这种管理方式不仅会影响建筑企业的材料质量，而且还会影响项目的顺利进展。
3 BIM技术在建筑物资库存管理的应用模式探析
3.1利用BIM技术精准制定采购计划
通过利用BIM技术，可以精准制定采购计划，传统的建筑企业在制定物资采购计划时，通常会由负责工程造价的相关人员根据整个工程的施工图纸计得出，虽然现阶段也会运用一些工程计价软件，但对于一些特殊建筑构件只能进行近似处理计算，所以仍然会与实际施工构件之间存在一定的误差。
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因此，利用BIM技术，通过其反应映出来的建筑三维图形，分析构件的平面图、构件剖面图、构件三维透视图以及明细表等，并将这些数据制成建筑工程量清单，从而保证清单中的每一个建筑构件的描绘都准确而立体，以此弥补人工计算的误差缺陷。BIM可以进行WBS节点的自动计算，并根据WBS节点任务，对项目各项的物流成本指标进行细致划分，从而实现工程物资用量的精确控制，以此确定物资仓储与运输，以及装卸和搬运等所需费用，更好地实现建筑物资管理成本的实时更新，以贴近实际施工中的成本消耗。
3.2利用BIM技术建构建筑物资管理档案
在建筑企业的实际施工过程中，其供应商与施工企业之间的关系基本是一次性与短暂性的，且竞争常多于彼此合作，价格不合适、供货力不强以及供应效率低下的供应商会在很大程度上影响企业的施工进程，因此，通过利用BIM技术来建构物资管理档案，有利于企业更好地解决与供应商之间的不稳定关系问题。
通过建构物资管理档案的方式，可以实现企业与供应商之间信息资源的共享，利用BIM技术的建筑模型，将相关供应商的详细信息进行录入，建构企业采购供应商的相关档案，使其与BIM相互联系，从而记录特殊施工配件的供应商信息，同时在BIM中显示出具体的构件信息，以保证下次在工程项目开展时，可以迅速寻找到相同施工配件的供应商信息，也为企业施工的其他大宗物资采购提供了一个供应商详细信息的资源库。
3.3利用BIM技术科学进行库存管理
建筑物资通常需要比较大范围的储存面积，而施工项目的工程现场通常只具有少量的可用场地，而且建筑物资中的一些特殊配料如金属制品，当遭遇恶劣储存环境时，便会发生变质，从而影响施工项目的建造与使用，因此，利用BIM技术科学进行库存管理就具有重要意义。
BIM技术根据工程数据模型和施工的实际进程，进行分阶段的库存规划管理，严格控制企业的库存水平，以确保每一个施工项目中的建筑材料都可以与实际的施工消耗相互匹配，当施工项目竣工以后，其建筑物资的库存也基本归零，从而避免建筑施工企业物资的浪费，节约建筑企业的施工成本。
此外，在BIM及时的实际使用过程中，还常常会与RFID技术相互结合，以此来保证企业建筑库存物资信息的实时更新，同时，二者的结合使用还可以根据企业项目的实际进展情况，分阶段计划采购建筑物资，以确保在建筑项目设计遭遇变更时，及时制定出新的建筑物资采购方案，以保证企业可以顺利开展其建筑工程。
3.4利用BIM技术提高库存管理效率
通过利用BIM技术，可以提高建筑企业库存管理的效率。BIM技术可以打破传统的物资组织信息的孤岛模式，使库存管理的各参与方实现以BIM为中心的无障碍交流。建立企业BIM协同工作站，形成BIM为中心的协同管理平台，并构建BIM的内部数据库，以此作为企业项目决策和项目实施的最主要依据，提高建筑企业库存管理的效率。
利用BIM技术管理建筑物资库存量时，其主要的工具支撑在软件方面，除了BIM专业软件之外，通常还需要用二维码等物流操作技术软件，以此来对建筑库存物资的使用进行全程管理，从而进一步提高建筑企业的库存管理效率。
4结语：综上所述，通过利用BIM技术，可以更好地实现建筑企业的精细化物资管理，节省项目的经济成本，因此，利用BIM技术精准制定采购计划，建构建筑物资的管理档案，科学进行建筑企业物资库存管理，提高物资库存的管理效率，以此为建筑企业顺利完成施工项目提供坚实的物质保障。
参考文献：
[1]王雅楠.BIM技术在建筑施工企业物流管理中的应用研究[J].物流科技，2019，05：39-41
[2]贺建，宋链，胡浩，刘培玲.基于BIM技术的建筑物资库存管理模式研究[J].山西建筑，2018，03：229-230.
论文作者:陈冠儒
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/22
标签：建筑论文; 企业论文; 物资论文; 库存管理论文; 技术论文; 库存论文; 构件论文; 《基层建设》2019年第18期论文;