西宁城市建设开发有限责任公司 青海西宁 810000
摘要：房建造价管理是一项十分重要而复杂的工作，它涉及的因素多，且直接关系着房建工程的经济效益和社会效益。因此，作为房建施工企业应高度重视房建工程造价管理工作，充分认识到进行此类问题研究的重要性，我们应该切实转变观念，在确保房建工程质量的前提下，要尽可能地降低房建工程造价，是否有效地控制工程造价的高低直接影响到整个企业的工程质量的整体发展。因此，要不断完善房建工程造价管理机制及体系，以使房建工程获得最大的经济效益和社会效益。本文分析了房建工程造价的控制管理主要存在的问题。然后提出了提高建筑工程造价控制以及管理的具体方法。
关键词：房建工程；工程造价；存在问题；措施
1、工程造价的概念及分析
工程造价是工程建设的必要程序，也是评判施工经济的标准。所谓的项目成本是对项目不同阶段的项目成本估算、预算、概算和决算分析。通过这些计算，判断项目建设是否在经济上合理，并通过分析项目成本数据，寻求有可能降低项目成本的措施。这是对建设成本管理表面的解释。事实上，工程造价的内涵是承包商在合理利用人力和物力资源过程中获得的最大投资利益。
项目成本通常有几种主要的技术和经济指标。首先第一种是水泥、钢材和木材消耗的建筑材料数量。这三种材料是建筑工程常见的建筑材料。例如：钢铁包括钢管、铁件和脚手架在内的施工。其次，第二种是相对成本指标，主要反映的是同类型分部工程项目中不同构造、材料或施工方法等变化发生的工程造价变化的规律，通常情况下，根据相对关系，比如说桥梁就地浇灌与场地与侧后吊装，两者在施工过程中产生的费用的相对比例关系。第三种是建筑施工材料中单位造价常用的一些指标。第四种就是项目施工中资金投资所占总项目投资比例关系。要顺利完成一个项目工程，通常需要有很多的分项目构成，每一个分项目的投资或者是产生的费用占总项目投资的比例就是某一类的项目指标。针对这些工程造价进行合理分析，能够更好的针对每一项目进行经济性评价，根据这些分析探寻影响工程造价的因素，并采取合理有效的方法降低工程造价，实现工程项目建设的最大利益。
2、建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价师自身素养未达到较高水准
就目前我国建筑行业工程管理来说，由于我们的管理人员只是简单既定地通过套定额和套单价的方式来开展工作，根本就没有能从本质上理解工程造价，并且并没有对市场经济进行分析和研究，这是我们建筑工程造价管理的有一大不足。此外，对于建筑造价的行业标准来说，一些造价工程师在工作之余，没有经受住诱惑或者受各种势力的胁迫而妥协，为一些很多的不法分子开后门，让我们的建筑工程缺少了保障性，为个人谋私利而践踏职业道德，使得我们建筑行业失去了公平公正。
2.2工程造价管理的相关制度存在缺陷
不合理的项目建设参与、项目成本管理和不合理的项目验收都凸显了项目成本管理控制体系的不完善性。建设成本是建设项目管理的关键环节。所有工程建设人员的参与人员都具有项目成本管理的责任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建设工程造价管理过程中，有关部门的责任意识不强，突出项目成本管理的作用尚未得到认可。出现问题时，各部门采取相互推诿的态度等。
2.3工程造价管理理念相对比较落后
在目前国内建设工程造价管理过程中，这个概念还比较落后，有的人对工程造价没有整体的概念和认识。在实践中，常见的问题是没有建设项目成本的动态控制。在项目成本管理过程中，也缺乏动态管理意识。随着国内社会经济的快速发展和市场经济改革的不断深入，对建材市场的价格监管也在不断加大，市场管理机制基本形成。目前，国内市场材料价格随市场波动而不断变化，市场调控更为明显。但从实践角度看，目前国内市场价格变化也表现出一定程度的盲目性和滞后性。可以看出，虽然市场机制自身的监管作用有其优势，但它不是万能的。
2.4工程造价信息化建设不足
在当前信息经济时代，信息竞争已成为市场竞争的一种新兴形式。一些发达国家成功应用计算机网络技术进行项目成本管理。同时，他们大力推广和推广项目成本管理软件，以利用国际竞争优势。然而，中国的工程造价管理软件还有待完善。到目前为止，大部分人还在实施半手动半微电脑在工程造价操作方面的状况。办公自动化缺乏促进，严重影响了信息收集的速度。
3、提升建筑工程造价水平的控制措施
3.1提高工程造价管理人员的素质
在建筑工程造价方面，培养具有高素质专业知识的项目成本管理人员是非常重要的，建筑工程造价管理人员具有很高的经济性、技术性和实用性。要做好建筑工程造价管理工作，必须具备一支高素质、高水平，经验丰富的建筑工程造价管理队伍，促进建设工程造价管理市场的可持续发展。在当今经济发展迅速和成熟的社会，尤其如此，这样一批综合能力和专业知识更加需要。强大的管理人才应培养这种人才。各教育机构和行业管理机构应加强培训，将教育理论与行业实际需要结合起来，培养建筑工程造价企业所需的管理人才和经济人才。公司必须对已有工程师资质进行审核，并继续深化其专业理论知识，使建筑工程造价管理行业的人才饱和。
3.2严格监控工程实施，控制变动因素
有效控制建筑工程成本需要严格监控项目实施过程，包括建筑工地预算和施工计划。同时，在实际运行过程中，严禁成本工程设计方案，严格按照设计图纸严格执行，除非有重大事故发生。在监测过程中，施工计划预算必须以实际建筑工程为参考标准，工程技术人员应运用相关理论知识，结合实际编制预算，对比分类账从而客观地编制预算。同时，加强工程质量管理和实行配额制度可以更好地控制成本。
3.3签证管理的完善
由于签证管理疏松，监理很多时候很难全面监督到，结算时很多问题难以处理，降低工程造价有必要提高签证管理力度，以下是我根据现有情况提出的一些建议：首先，仔细核实签证项目，避免重复签证，已经参与过结算的项目要去除。其次，现场签证相关人员必须全部在场签字或盖章，一式数份，提交给相关部门审查；对于隐蔽工程，还应该有审计部门人员在场。最后，现场签证时，确认签证的项目和内容是否属实。
3.4通过网络强化建设工程造价信息管理
建立建筑工程造价数据库。该信息库由工程管理部门领导，设计、施工和成本咨询单位应密切配合建立成本信息中心。该信息库应为参与项目的各工程单位服务。系统数据库应包括配额管理系统数据库、价格管理系统数据库、成本估价数据库以及共享资源。打开专门的服务网站，提高信息采集的准确性。这需要及时更新数据来补充数据，并确保所提供数据的准确性和准确性。
4、结语
总而言之，造价控制是土建项目施工活动有效开展的重要保证，能在一定程度上降低土建工程项目的投资成本，为施工建设企业以及投资者创造更多的经济效益，这样看来，在土建工程项目施工中，不管是投资者、设计单位还是施工单位，都要重视工程造价控制，要做好项目施工全过程的造价管理，切实降低工程造价成本。
参考文献：
[1]党晓旭. 公路工程全过程造价管理提升关键技术研究[D].长安大学，2016.
[2]竹隰生，彭金平.我国工程造价信息化建设的障碍及制度保障体系[J].工程管理学报，2015，29（02）：22-26.
[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（01）：33-34.
[4]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013（08）：151+173.
论文作者:黄杏子
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期
论文发表时间:2018/10/25
标签：工程造价论文; 项目论文; 成本论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 建工论文; 签证论文; 《建筑细部》2018年第7期论文;