负面安全因素消除法提升电网安全论文_刘吉祥,姜文臣,恰勒哈尔·吾肯,王光超,    张超

负面安全因素消除法提升电网安全论文_刘吉祥,姜文臣,恰勒哈尔·吾肯,王光超,    张超

摘要:电力企业安全,是一个永恒的话题,每一位员工都要牢牢把握“安全第一”,无论从思想上还是从行动上,任何时候都不能突破安全的底线,但安全管理涉及面较广,工作开展难度大,可以采取逆向思维,从意识、环境、培训、奖惩、管理等方面,消除负面安全因素,采取化零去整的方式,逐一减少可见的安全隐患,进而提升电网运行安全。

关键词:安全 教育 培训

对我们电网企业来说,保证人身、电网、设备安全,要求我们每一位员工从根本上提高自身安全意识。

第一,坚持学习安全知识,强化员工安全意识。

要认真学习《安规》、《运规》、《调规》及各种现场规程安全技术,这是提高安全知识水平最直接、最有效的方法。通过不断地了解、熟悉电力安全生产的管理规章、制度、技术要求。才能实现安全意识由量到质的飞跃。只有通过学习,积累、提高安全知识,安全意识活动的积极能动性才会被释放、激发。只有通过学习过程中的感觉、知觉,才能使表象不断上升为自身的理智化的思维活动,将安全意识形成系统化、体系化、高度自觉化的理论体系和思想。使职工适应安全生产的需要,掌握安全生产的本质特征和规律,提升自己对安全的主动性及能动性,为避免事故和差错奠定良好的心理预控思想。针对安全意识薄弱的人员,重点做为思想意识提升对象,重点进行思想教育及安全知识学习,消除这些负面因子,整体提升全员安全意识。

第二,坚持开展安全活动,营造安全文化氛围。

“安全活动”是在安全生产的长期实践中得出的预防事故的有效措施,是班组安全管理的重要内容。它为班组成员提供了安全思想、信息、技术、措施的交流场所。也就是说认真开展“安全活动”是提高安全意识的重要方法之一。安全活动的重点就是语言、思想的交流,所以要求参加者发言,说出自己内心的认识、感知和印象是安全活动的重要内容。在安全活动中,通过大家的语言、思想交流、推理和判断把个人心理的感性认识最终转变为提高安全意识的推动力。安全活动需要认真组织、合理安排,不能流于形式、降低质量。要定期开展,形成制度,使参加者的安全意识通过安全活动不断得到巩固、强化,重点帮扶安全意识较低的人员,通过工作的交流,不断提升工作中对危险点的认识程度,提升自身安全防范意识,消除这些负面因子,提升现场工作安全程度。

第三,重视领导安全管理的表率作用。

领导在安全管理中的模范表率作用极其关键,表率的向心力会让企业职工无形中意识到安全的重要性。要求职工树立安全意识,各级领导必须作出表率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于安全生产工作,领导首先要做到“思想到位、责任到位、行动到位”,切实摒弃安全生产“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的思想,确实将安全工作放在第一位,对于安全工作要亲自提要求、强布置、抓落实,真正把安全工作落到实处,以模范带头作用引导企业职工提高安全意识,这样才能带动各级人员自上而下形成管理链条,消除管理层级间压力传导不到位及管理薄弱的问题,提升企业整体管理水平。

第四,坚持岗位安全生产培训,提升员工安全素质。

员工安全素质是安全生产的重要保证。要提高员工安全素质,培养员工良好的生产作业行为,就必须坚持不懈地做好培训工作。培训工作要有持续性和严肃性,培训内容要有针对性和实用性,培训手段要有实效性和创新性。对员工进行岗位培训,针对生产实际中出现的问题、工作需要以及安全生产隐患,开展专题培训或讲座,还可针对各岗位从业人员的薄弱环节开展培训,逐一解决每个岗位可能发生安全问题的隐患,通过消除负面安全隐患,保障每个岗位安全的开展工作。

第五,通过安全事故进行警示。

总结历年发生的各种事故,通过以往事故案例刺激员工,唤起员工的安全保护意识,使员工能用严肃的态度来对待安全问题,积极主动地参与安全管理活动,杜绝各类事故的发生。组织员工观看安全生产事故的视频,用触目惊心的案例触动员工,使安全警钟得以长鸣,促使员工在工作中能时刻绷紧安全这根弦。

第六,重奖重罚,将安全植入心里。

奖励可以调动员工在安全生产工作中积极主动性,提高自我防范能力;惩罚可以教育受罚者,变压力为动力,并影响其他人员更加重视安全,对于各类安全事故,要严格执行“四不放过”原则,根据违章的性质、可能导致的后果及产生的影响,认真严肃处理。在处罚过程中,要保证公正严肃,避免在生产工作人员的心理上产生不良反映。只要奖罚分明,员工就能把“安全”二字时刻记在心中,清晰的在员工心理划定安全红线,时刻不要碰触安全的底线以保障安全。

安全思想落后,安全意识就会薄弱,要达到安全无隐患,一定要从多方面强化安全的重要性,正面倡导安全开展工作,负面消除不安全因子,整体提升安全水平。安全是电力企业赖以生存的“保险丝”,如果保险熔断,必会殃及企业。对于企业,安全是不可逾越的鸿沟,任何时候都不得跨越安全的底线;倘若不把安全栓系心间,就是对自己、对他人、对企业的不负责任,只有安全、良好的生产秩序才是我们企业发展的“生命线”,安规及各种规程则是电力生产的准尺,每位员工必须用这个准绳量衡自己,紧抓安全不需要任何理由,我们必须无条件执行,只有把“安全第一”的观念牢竖心中,全面落实各种规章制度和要求,务实事事,事事求实,企业才能健康的发展。

参考文献:

[1]陈德树.?大电网安全保护技术初探[J].?电网技术,?2004,?28(9):14-17.

[2]张国华,?张建华,?彭谦,等.?电网安全评价的指标体系与方法[J].?电网技术,?2009,?33(8):30-34.

[3]杨以涵,?张东英,?马骞,?et?al.?大电网安全防御体系的基础研究[J].?电网技术,?2004,?28(9):23-27.

论文作者:刘吉祥,姜文臣,恰勒哈尔·吾肯,王光超,    张超

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年11期

论文发表时间:2019/12/2

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