1前言
在电力工程中，管理安全的电力工程管理部门有着极为重要的作用，他们通常利用法律法规制定出宣传、教育、培训等的相关教案。通过对电力工程建设施工技术人员采用相应的手段来提升电力工程建设施工技术人员安全技能，培养施工人员个人安全素养。本文将在理解电力工程管理中安全问题内容及特点的基础上，采用科学的眼光，利用相应的技术手段采取应对之策，为构建完善的安全管理体系作相应的准备。
2安全管理的相关理论分析
2.1安全管理的意义
安全一词，大家并不陌生，安全是对设备或人身的有利保护。而安全管理从直观的角度就是对安全对象进行管理。在人们受到自然条件的制约时，人的潜意识是在一定的范围内的，保证安全本体处于正常状态，是一种被动的、潜意识的行为。随着社会的不断发展，安全管理的概念也得到了很好的扩充，安全管理逐渐从一种管理方式演变成一门学科。我们知道研究一门学科是要从对象、原理、方法等等方面着手研究的，那么安全管理在作为一门学科时，我们需要从安全问题的诱发因素入手，运用管理学的相关知识和理论进行安全生产管理，以科学的管理方法和系统有效的管理机制消除事故的发生，达到安全管理的预期目的。安全管理作为一种管理活动时，需要遵循客观规律，运用科学系统的管理方法和相应的资源对安全本体活动全过程实施管理的过程。综上所述，可以知道安全管理包含了两个基本含义，一是危险预知，二是消除危險。利用资源预知出安全活动中本身存在的或潜在的隐患和危险，之后，采取有效方法、手段和行动来消除这些危险给安全本体所带来的危害。在具体的工程项目的安全管理中，安全管理可以理解为管理者对工程活动进行的有计划、有组织的指挥、协调和控制的一系列活动。安全管理不仅要对工程项目的所有内容进行有计划、有组织的协调、指挥与控制使工程中存在的各种危险及时被消除或化解到最低程度，而且它还要运用现代管理学的理论和原理，研究、探讨和揭示安全生产的基本规律，建立健全安全管理机制，以达到提高管理效率、实现安全生产的目的。因此，安全管理的本质就是要通过采用科学有效的方法和手段，围绕安全管理对象展开相关的管理活动，通过现场调查、预先分析、确定危险、分析根源、制定对策以及具体落实等步骤，确保安全本体处于无危险的正常状态。
2.2安全管理的基本理论
安全管理是人类在各种生产活动中，对生产活动中的安全问题进行计划、组织指挥、控制和协调等一系列活动的总称。在长期的日常安全管理工作中，人们结合安全活动的实际情况，所采取的相应方法，在长期的经验积累中逐渐形成了安全管理的客观规律和安全管理方法。人们进而将各种各样的方式方法归纳总结形成了管理理论。在人类社会发展的历史长河中，安全管理理论也在逐渐完善。形成了能够被大多数人认可
立健全管理体制。制定和落实管理制度才能保障生产安全。以安全生的理论。分析安全管理理论的产生和发展过程可以看出，若要对安全工作进行科学有效的管理，必须将传统的监督与管理的指导思想和模式转变以发动运动式大检查整治安全生产问题的方式，采用事故预防替代事故管理，超前管理的理念，建立以人为本、以企业为主体、全面贯彻落实预防为主的方针，通过正确应用安全管理的原理和方法，深入分析和评价生产过程中的危险源和不安全因素。利用丰富而科学的安全理论，采取科学的管理方法，才能将安全管理科学理论应用于生产实践，才能创造安全和谐的发展环境。
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3电力工程安全隐患问题
从电力工程管理的重点工作点来看，安全问题重点在于对施工质量和施工安全管理等监督管理，第一，电力工程项目建设一般都是一个大工程，资金投入大，工艺复杂，涉及面广，因而管理的面也广，所涉及的点面专业性也非常强，因此需要投入大量专业素质的管理人才；且电力工程施工工作极其复杂，施工过程中需使用非常密集的劳动力、大量的大型机械设备，且配合协调的事项也非常多。另外电力工程所需的资源也复杂多样，也会存在危险性系数高的易燃易爆物品，一旦发生事故就会引起多米诺骨牌效应，如何有效的控制和管理相关的设备设施以及人力劳动资源都是非常重要的环节；第二，电力工程项目同国家经济命脉是相互牵连的，关乎到国家经济的发展，也关乎到人们日常的生产生活，在电力工程中的一些员工对专业知识掌握不强，知识薄弱，或者是存在相应的法律法规缺失，对于此类问题也是重中之重的，提升专业素质技能，增强安全法律法规的了解，加强安全培训等，都是杜绝隐患发生的有力方式。第三，安全责任不能落实到位。一些企业不认真对待安全管理工作过程中签订的安全责任书，或是不认真落实责任书上的规定，一些安全管理工作都是形式主义，面对问题往往避重就轻。发生事故后部门问相互推卸责任，隐瞒工程事故的真相，敷衍了事。第四，安全管理的基础非常薄弱。作为电力工程安全管理问题的重点工作项目电力系统的检修维护工作，一些单位没有落到实处，光空喊口号，搞形式主义，应付相应的工作等。以上所述都是电力工程管理中可能存在的隐患，只有认识到这些方方面面的隐患，才能够在工程管理中消除隐患，营造和谐安全的工作环境。
4电力工程管理中安全问题解决措施
首先，要提高安全保障思想认识。电力工程项目安全管理员和企业领导需要将安全工作谨记于心，意识到电力安全施工的复杂性、和重要性，牢牢把握电力项目工程安全的工作特点，从思想上提高安全意识做到以下几个方面：（1）认真落实安全管理工作，将安全问题纳入到议事日程；（2）提高安全管理意识（3）善于发现问题，并及时解决问题；（4）不定期或定期视察工作现场（5）善于发现问题和隐患从典型工程中去抓安全工作，通过有利的引导启发员工，提高员工安全防范意识。其次，建产法为标准，制定出企业相应的安全规章制度，充分考虑多种因素，落实组织电力工程全体员工学习企业的安全规章制度和安全生产法，从基础和思想上提高员工的安全意识。认真落实安全责任书，细分安全责任书的每一内容，制定出人人有责任、人人有指标、人人有担子的安全责任细则。最后，做好安全问题预防工作。安全生产法以“安全生产，以人为本，预防为主，综合治理”为方针。因此电力工程管理工作中安全问题也应坚持预防为主、防治结合的原则，从日常的检修维护机械设备、安全生产培训细节上下功夫，在施工作业之前做好安全排查工作，避免事故隐患。时刻将“防”字放在心间，谨记“安全工作没有防不胜防，只有防而不实”，时刻将安全工作系心间，加强预防工作。其次，动员全体员工积极投入到安全管理和预防工作中，加强安全培训和教育工作，提升全员的安全责任意识。在生产力和生产关系诸要素中，人是第一要素，也是最主要的因素。人是安全生产工作的主体，是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者，同时也是安全管理需要保护的对象之一。因此，落实安全工作关键在于人的行为和意识，处理好人与人之间的关系，人与设备设施间的关系。正确看待经济效益与安全之间的关系，不能因追求效益而忽视安全生产；处理好偶然与必然的关系，偶然的积累就是必然，电力生产事故的发生有其偶然性，同时大多数又有其必然性，要善于从偶然中寻求必然，及早提出防范措施，避免事故发生，这样才有可能减少事故，化必然为偶然；安全生产从严管理，严厉打击违章行为，严肃对待培训教育；能够从他人的事故教训中总结出经验教训，善于对照排查隐患，善于自省，提高全体员工的安全防范意识，营造安全和谐的工作氛围。
5结语
电力工程与我们的生活息息相关，而安全管理工作又是电力工程中的重中之重，它不仅关乎着电力工程中的每一位员工的人身安全，而且与国家的经济安全紧密相连，因此针对电力工程安全管理工作我们有必要掌握安全管理理论，总结生活实践中的方式方法，提升安全意识，营造安全和谐的电力工程氛围。本文通过简要阐述了安全管理理论，以及现实生活实践中存在的隐患点，并简要的提出了解决安全问题的措施，希望能对读者有一定的帮助，引发读者思考和规划更加完善的电力安全管理体系。
论文作者:谭澍林
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
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