刘志忠
身份证号码：44122519850602XXXX
摘要：随着社会经济的发展以及人民生活水平的提高，对生活环境的总体需求也在增加。项目管理建设的质量作为房建工程的重要内容直接影响住房建设的质量以及使用寿命。因而本文将针对我国目前房屋建筑工程项目管理以及施工质量方面出现的问题进行讨论，进而相应地提出加强房屋建筑工程管理水平以及提高施工质量的对策，结合实际施工过程中的经验和教训，使房屋建筑的工程质量能够满足当代人民的生活需求。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
前言
房屋建筑工程的项目管理水平和施工质量，在某种程度上决定着建筑行业整体的发展速度和前进目标，不过就目前的房屋建筑工程管理现状而言还有很长的一段路要走，随着市场环境的不断变化，过去那种房屋建筑工程项目的施工管理方式存在着许多问题，需要逐一进行攻克和解决。
一、目前房屋建筑工程项目管理及施工质量方面存在的问题
（一）对房屋建筑施工原材料的质量管理力度不高
从我国目前的房屋建筑工程项目管理现状来看，对于建筑原材料的质量管理力度并不是很高，究其原因是因为现代社会城市化建设速度的不断加快，对于房屋建筑工程量的需求也越来越高，为了快速完成房屋建筑工程的施工进度，就不得不在建筑的原材料上做文章，许多残次品材料混入了建材市场，有的施工单位为了个人利益，往往会和一些残次材料的供应商暗中勾结，这种对建筑原材料管理力度不高的问题，严重影响了房屋建筑工程的质量，一些“豆腐渣”建筑工程就是这样产生的，给国家和人民的财产造成了巨大的损失，甚至会严重危害到人民的人身安全，由于缺少相应的监督管理部门，很多房屋建筑工程都选择了一些没有经过合格检验的建筑材料，使得工程项目的建筑质量无法得到保证[1]。
（二）房屋工程质量管理体系不健全
就当前我国房屋建筑工程的项目管理水平而言，和发达国家相比还存在着许多不足需要加以改进的地方，房屋工程的质量管理体系并不健全，缺乏科学的管理措施和管理手段，管理的力度不高，房屋建筑工程本身的质量问题无法得到保证，对于一些隐蔽性的房屋质量问题，由于我们国家在工程质量管理能力上的缺失，即使是在房屋的竣工阶段，也未必能够有效地检测出房屋建筑的质量问题，而且就算是检测出质量问题以后，要想在后期竣工阶段进行施工维修也是一件非常困难的事情，需要消耗大量的时间和金钱来进行弥补，影响到房屋建筑的整体交工时间，造成许多施工单位会刻意隐瞒房屋建筑质量问题，这种房屋工程质量管理体系的不健全性，相当于埋下了一颗巨大的定时炸弹。
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（三）建筑工程项目施工人员的素质较差
从我国房屋建筑工程项目管理的整体发展水平来讲，普遍存在着施工人员的专业素质较差问题，他们往往没有接受过专业化的技术培训，文化程度比较低，没有在学校接受过正规化的系统教学训练，很多的施工管理人员都是依靠长期的工作经验来进行房屋建筑工程项目质量管理的，缺乏专业化的工程管理知识，不能从大局角度思考问题，不管是从房屋建筑工程的管理方面来说，还是从施工技术方面的问题来讲，都缺少科学的判断依据，无法及时而有效地预测出建筑工程的施工风险，当出现建筑工程质量问题时，不能很好地进行问题解决，工程项目施工管理人员的素质不高，使得很多的工程项目管理工作和施工质量都无法得到任何保证[2]。
二、加强并提高房屋建筑工程管理水平及施工质量的对策分析
（一）提高对房屋建筑工程材料的施工管理力度
为了保证在有限的施工周期内完成对房屋建筑工程项目的施工管理，提升整个建筑工程的安全质量，必须要从建筑原材料的质量入手进行把关，提高对房屋建筑工程材料的施工管理力度，加强对原料采购部门的专业技术培训，让他们有能力去分辨正规的建筑材料和残次材料的区别，也就是说在选择建筑原材料供应商的时候，应该要选择那些信誉较好的正规企业，做好事先的市场调研项目工作，在保证施工质量的同时，在合理的价格范围内，选择性价比最高的材料供应商进行合作，然后对于采购回来的建筑材料要进行质量监测，坚决杜绝以次充好的现象发生，不要将残次质量的材料用到房屋建筑工程项目的实际施工当中去，影响到施工质量和施工管理水平[3]。
（二）健全房屋建筑工程质量管理体系
在正规的房屋建筑工程项目当中，还需要有一套健全的房屋工程质量管理体系，对工程项目中的质量问题能够提出正确的解决方案，对整套工程建筑流程进行监督管理，对房屋建筑工程的施工现场安排相关的安全工程项目责任人，明确各级生产部门间的职责和权限，特别需要注意的是对建筑工程项目中的资金流向进行实时的监控和管理，要知道每一笔资金的实际去处和用途，同时也要做好对房屋建筑工程施工设备的管理工作，定期对工程施工基础设施和和设备进行维护和检修，确保建筑工程可以顺利地运行，将建筑工程中的每一环节和步骤都进行记录和整理，当某一环节出现问题时，可以及时地找到相关的负责人，通过健全工程质量管理体系的方式，保证房屋建筑工程项目可以顺利运行。
（三）加大对建筑工程施工人员的专业技术培训力度
最后，一定要从加大对房屋建筑工程施工人员的专业技术培训力度上入手，提高建筑工程项目管理人员的专业素质和管理水平，定期对他们进行培训工作，培训的内容包括房屋建筑工程安全教育指导，工程质量强化以及职业道德培训项目，从源头上保证了房屋建筑工程项目的施工安全和施工质量。在实际的施工现场当中，还要进一步落实责任打卡制度，保证工程项目施工的过程中，各级部门相关责任人都能够落实到位，保证建筑工程项目可以顺利运行，在做好安全防范措施的基础上，对建筑工程中的生产环节进行管理。
结论
综上所述，加强对房屋建筑工程项目的施工质量管理，提高工程建筑的施工水平，是保证房屋建筑安全施工的重要途径，必须提高对施工原材料的选择管理力度，健全房屋工程质量管理体系，加大对施工人员的专业化培训力度，在全面提高房屋建筑工程项目管理水平和施工质量的同时，为社会创造出更多高质量的房屋建筑工程。
参考文献
[1]叶惠.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2014，20：267.
[2] 宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016，32：177-178.
[3] 田小光.加强房屋建筑工程施工质量控制的措施探讨[J].科技创新与应用，2015，18：253.
论文作者:刘志忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/24
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