通信工程施工质量管理科学有效控制要点讨论论文_郭彬

通信工程施工质量管理科学有效控制要点讨论论文_郭彬

郭彬

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摘要:当前,伴随着城市现代化建设的加快,进一步推动了现代化通信工程的发展,对通信工程项目的稳定性、安全性等方面提出更高的要求。为了不断提升项目工程管理的质量与水平,为通信工程项目建设的成功做出可靠的保证。应从多方面加强施工质量管理,消除各种影响因素,不断提高通信工程项目质量管理水平。本文在此从施工的角度对如何科学有效加强通信工程施工质量管理做了一定的讨论。

关键词:通信项目;施工质量;传输技术

前言

通信项目不仅具有一次性、临时性、目的性等一般项目的特征,同时又具有技术导向性、项目干系人众多、专业分工细等特点,要求项目管理理论和方法更加适合通信工程项目的特点,对项目管理方法提出了更高的要求。

一、通信工程施工项目质量管理概述

通信工程主要基于通信系统、通信技术及通信网等方面的知识,通过对通信过程中的信号处理与信息传输原理的处理与利用,来实现通信技术与设备的研发、设计、制造、运营等一系列工作的完成。通信工程项目质量管理主要体现在严格按照国家制度的法律法规政策性要求,此外还设计关于成本费用的经济性要求、基础设施的质量要求、后续使用的安全性要求、持续运营的稳定性要求与协调发展的科学发展观的要求等等。

在对外不断开放的形式下,我国通信事业也处于不断发展的趋势,这种发展体现在网络技术的提升以及网络规模容量的扩大。我国信息产业的发展,对通信技术的要求显著提升,网络技术需足够安全可靠。随着通信施工企业内部组织结构的深刻变化,以质量为核心的企业生产管理形式逐步形成,项目质量管理对通信运营企业来说意义十分重大。通信工程项目建设涵盖建设内容,且专业性要求较高,因此,对通信工程项目建设提出更高要求,项目施工过程中严格杜绝弄虚作假的行为。通信工程项目建设是一个较为严肃的过程,需要认真排查可能出现的问题,按照施工规范与要求,保证工程质量。不同的工程项目在质量要求、建设周期、结构类型上可能存在差异,这种差异也会影响操作办法、施工工艺、设计办法等,在整个通信工程项目建设过程中,始终离不开质量这个话题,必须要严格按照质量要求,抓住质量控制的重点,提高项目质量管理的水平。

二、科学有效加强通信工程施工质量管理的几个关键点

1、完善通信工程施工的质量管理制度,以规章制度确保质量提升

通信工程施工质量制度的建设工作,也不能有丝毫马虎大意的工作。根据相关的规章制度,对于业已发现的施工过程中的质量隐患和不足,要保持高度的警惕,要责令相关部门立刻处理,坚决把质量隐患扑灭在萌芽阶段。通过这些一系列举措的运用和实施,最终提升通信工程施工的质量,让工程项目呈现的效果是安全的、可靠的,也是经得起各种检验的。

2、做好施工材料设备管理

通信工程项目施工应加强材料管理,全面控制材料的技术使用、验收、购买等环节,所有施工材料必须严格满足相关规范标准,材料投入使用之前,都要进行严格的材料验收,并且在施工现场应注意存放各种材料,做好施工材料的安全防护,特别注意通信工程项目材料的使用和性能,科学合理地使用各种材料。结合通信工程项目的测试手段、工艺方法、应用技术等,选择合适的机械设备,健全通信工程项目施工安全监察制度、器械操作制度、器械保养管理制度、安全施工制度、岗位责任制等,通信工程项目施工过程中应正确使用器械,在日常使用过程中加强管理,定期进行保养维护。

3、对工程项目进行整体规划与管理,加强对重点环节的质量管理

首先,在意识到通信工程项目质量管理重要的基础上,从思想上与行动上根本上重视通信工程项目质量管理,从而实现对通信工程项目风险的有效控制与监督,同时确保通信工程项目的最终建设成果;其次,加强对通信工程项目重点环节的质量管理,抓住通信工程整个施工过程中的重点环节或薄弱环节,主要体现在项目重点环节的人员控制、材料控制、机械设备控制、施工方法控制与外部环境控制等等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通信工程项目重点环节的质量管理与控制有益于合理分配各种资源,使用战略性策略实现人才、设备等各种资源的优化配置。

4、强化工程施工全过程质量控制

(1)事前控制

控制的重点应放在施工准备工作,并将其贯穿于施工全过程中。要做好器材、施工机具、生产设备的物质准备工作。做好项目组织机构、集结施工队伍,合理安排人员,对施工队伍进行指导教育,编制好季节性施工措施,制定施工现场管理制度等。

(2)事中控制

除全面控制施工过程,重点放在控制工序质量,做到工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、图纸会审有记录、隐蔽工程有验收、设计变更有手续、质量处理有复查和质量文件有档案,抓住施工过程中存在的“通病”以及难工、验工、隐蔽工程的薄弱环节,环环扣紧,做好质量控制。

(3)事后控制

这是完成施工过程形成产品的质量控制,项目经理要准备好竣工验收资料,组织自检和初步验收,通过组织验收,对照规定的质量评定标准和方法,完成对工程项目的质量评定,将所有竣工技术资料交验收小组审查后,移交给维护使用单位。

5、做好通信工程传输技术

高效、稳定、安全的通信工程传输技术具有功能全、体积小和一体化的优点,可以将不同设备、不同传输信息功能有效集中起来,实现了资源的优化组合,可以满足不同用户对多种信息及多项业务的信息及时输送要求,大大提高了信息传输的效率。而且整个传输过程仅靠一台终端就可以完成,分散的边际用户也可以随时介入到传输网络中来,降低了光缆芯数的占用率。再加上通信工程传输相关的设备体积小、耗材少,有的仅有手掌般大小,极大的节约了信息传输成本。另外,随着通讯技术的发展,通讯工程传输设备的功能也在不断强化,很多设备增加了远端监控功能,减少了机房的建设量,提高了工程进度,降低了投资成本,因而得到了广泛的应用。正是基于通讯工程传输技术的强大功能,运营商们利用传输设备的以太网信号传送和业务接入功能开发出很多信息业务类型,例如我们熟悉的ADSL宽带的接入和IP电话等业务等。同时通信设备制造商也在不断的加大投资力度,不断扩容站点设备,来增加通信网络的覆盖面,从而大大提高了通讯工程事业的发展。

6、通信工程完工后进行试运营管理

施工方与维护方紧密配合,确保企业光纤传输工作系统、信息技术系统、计算机网络都能处于良好的工作状态中。随时关注,企业通信系统中存在的潜在问题,提前做好预防机制,提高通信部门的应对能力。维护管理是施工质量管理的后续工作,也是必不可少的工作环节。容易受到人们的忽略。建立完善的维护管理机制,利于充分发挥通信工程的作用,及时排除不良影响因素,降低通信系统的故障率,同时利于延长通信工程的使用寿命,为钢铁企业提供优质的信息传递与交流服务。

7、进一步提高工作人员素质

通信工程项目与其他项目不同,它的特殊性在于涉及数字信号处理、信号与系统、数字电路与逻辑设计、通信电子电路等专业知识,现阶段专业人员数量较少,工作人员综合素质较低,面对竞争日益激烈的国内外市场,提高工作人员的专业素养及服务质量是十分必要的。现阶段,各高校对于相关技术人才的培养方向都相对明确,可以肯定的是将会有更多的人才涌入通信市场。

结语

综上,做好通信工程质量管理工作对于通信企业的发展、国民经济的发展都有着超乎寻常的深远意义。施工过程中必须从制度管理、人员管理以及细节控制等多个方面入手,在施工的整个过程做好质量控制,保证工程项目的良好建设,不断提升通信工程项目的质量与水平。

参考文献:

[1]邓惠国.浅议通信工程施工质量控制[J].信息通信, 2011(04).

[2]刘立新.通信工程项目质量管理研究[D].北京邮电大学,2008.

论文作者:郭彬

论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/4

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