土木工程管理施工过程质量控制措施探究论文_田保华,李宝恒

土木工程管理施工过程质量控制措施探究论文_田保华,李宝恒

山东同力建设项目管理有限公司 255022

摘要:在现代建筑中,土木工程是一个非常重要的部分。土木工程施工质量对整个工程项目的质量有很大的影响。因此,控制好土木工程施工过程的质量是十分必要的。为了控制好土木工程施工过程的质量,必须积极引进和运用现代质量管理的理念,全面提高施工质量。本文分析和介绍了土木工程施工质量控制的重要作用,提出了加强土木工程施工过程质量控制的有效对策。

关键词:土木工程管理;施工过程;质量控制;措施探究

前言:在加速城市化进程的影响下,给中国的土木工程也带来了良好的发展机遇,并在短时间内得到了迅速的发展。然而,通过对土木工程的考察和走访,我们发现土木工程在快速发展过程中,也暴露了一些问题。其中,施工质量控制在土木工程管理中的不足是最重要的问题之一。为保证土木工程建设活动的顺利开展,需要有关人员迫切解决这一问题。

1土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题

1.1缺乏有效的监督与制约机制

土木工程施工质量管理的有效开展,需要建立健全相应的监督制约机制,以避免土木工程质量问题,取得良好的施工效果。然而,许多土木工程施工企业还没有认识到建立监督制约机制的重要性。尚未建立有效的监督制约机制,使监督制约机制不健全,缺乏系统性和科学性,从而在土木工程施工质量过程中导致了一系列的问题,如土木工程施工项目带来了巨大的经济损失,严重影响了土木工程施工企业形象。因此,必须加快建立有效的监督制约机制,形成系统、科学、规范的施工质量监督管理体系,提高土木工程施工质量控制的质量和水平。

1.2施工人员较差的施工技术水平

随着中国土木工程的发展,土木工程施工企业也越来越大,因此对工人的需求量也越来越大。面对这种情况,一些土木工程建筑施工企业在招聘人员时往往注重数量而非质量。这就对企业员工的职业技能和综合素质降低了要求,最终使企业的基础技术力量薄弱。与此同时,一些土木工程企业往往追求片面的经济效益,在新员工上班之前没有充分重视职业教育和相关技术培训。因此,企业的技术实力大大削弱,难以有效保证土木工程施工过程的质量管理。

1.3施工过程中存在不规范的操作

现在市场竞争非常激烈,在利益的驱动下,部分施工单位在施工的过程中会偷工减料或是采取其他不正当的竞争手段,这些不规范的操作严重影响土木工程管理施工过程的质量。所以,对土木工程施工质量进行管理和控制是非常必要的。土木工程施工过程中要诚信施工,只有在保证施工质量的前提下,才可以考虑成本的节约和工程的进度。

1.4施工环境与方法的质量控制因素

土木工程施工现场是露天工地,受地质、气候条件影响非常大,施工周期也会由于其他原因被拉长,各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍,各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查,只依靠事后的观察和调整,无法进行有效判断,从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。

2土木工程管理施工过程质量控制措施探究

2.1.建立健全施工质量监督与制约机制

为了提高土木工程施工质量控制水平,建设高质量的土木工程,必须建立和完善工程质量监督控制机制。通过运用现代信息化施工质量监控手段,提高施工质量监督技术水平,建立完善的土木工程施工质量监督控制体系,提高施工质量评价。适应土木工程施工质量控制需要的预警系统。根据土木工程的目标和设计方案,对建筑工程的过程和结构进行科学规划。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,土木工程施工企业应把建设单位,建立机构、承包单位和业主共同组成质量控制和监督小组,开展建筑工程全过程、全方位的监督管理,保证民用建筑工程施工过程符合工程建设标准。

2.2加强对施工人员的管理

在土木工程管理的施工过程中,施工人员的技术水平也是影响施工过程质量的重要因素之一。保证土木工程施工质量,有利于提高施工人员的专业水平和综合素质。施工单位应定期或不定期培训施工人员,提高施工人员的积极性和创造性,让施工人员对工程质量的重要性有一定的认识,增强责任感,树立质量第一的意识,事前控制,为业主服务。在实际施工过程中,不应忽略任何细节,做好每一阶段的工作任务,做到最好。在培训过程中,应根据施工人员的不同职能进行相应的培训。对于项目管理人员,要培养他们的管理意识,培养较强的目标管理能力、质量策划能力、组织建设能力、质量检查能力等。对于工程工作者,要培养他们精细的施工技能,提高他们的专业水平和责任心。对于服务人员,要培养良好的服务意识,为业主提供专业的技术服务和完善的生活服务。施工人员的培训和管理有助于提高工程建设质量。

2.3建筑材料与设备的质量控制

在土木工程管理和施工过程中,施工材料设备的管理和控制是非常重要的。在选择的过程中,采购建筑材料,严格控制材料的质量,选择合格的材料制造商,检查材料的生产资质证书,并进行质量检验材料。在进入施工现场前,哪些是不合格的材料严禁进入施工现场。土木工程机械设备的选型应严格按照工程的需要进行,选型应符合设计要求,其它规格的名称应逐一检查。施工设备安装完毕后,应及时检查,并验收对起重、人员货物楼梯等设备,必须有产品合格证和合格的检验报告。这样不仅能保证施工人员的安全问题,更能使施工工程顺利进行。

2.4加强科技投入

随着科学技术的不断发展,加强科技投入在土木工程建设中有利于保证和提高土木工程建设质量。新技术、新技术的应用,将有助于土木工程施工技术水平的提高。科学技术在员工培训中的运用有利于提高培训质量,提高施工人员的综合素质,提升工程的质量。新技术在工程建设中的应用,可以节约工程投资,提高项目的经济效益,从而是工程的质量达到最佳效果。

2.5施工环境和方法的质量控制

土木工程的施工过程将受到周围环境的影响,如湿度、温度、地址、通风、天气等。这些环境因素将对土木工程的施工质量产生重大影响。我遇到了在保障房的建设,那是在大体积混凝土温度测量地下室的项目部,当时混凝土浇筑一天覆盖草袋养护后,内外温差超过25度,她们采取措施是减少水的温度差,我停止这种行为,我马上打电话告诉人与人之间传播的两层膜堆厚厚的草袋子,以便有效地控制温度的差异,并最终满足温度测量的要求;施工方案应在施工实践中获取。因为只有在实践中能遇到许多我们预设不到问题,而这些问题恰恰在实践过程中能够得到很快和有效的解决。我们不仅要解决实践问题还要规划建设方案,并应用在实践中。因为确保完整的施工工艺、技术及系统的稳定性,它是其中最重要、不可忽视的事情。项目质量控制人员应建立项目的技术数据清单,动态、实时地管理数据和信息,保证施工信息的可追溯性。

结束语:

施工过程质量控制是土木工程管理的重要组成部分。它也是工程建设和土木工程建设的灵魂。该项目符合建筑标准要求。为此,木工施工企业应高度重视施工质量控制,加强施工人员、建筑材料、施工进度及施工过程的控制。营造良好的施工过程质量控制环境。土木工程项目的施工质量控制使土木工程施工企业的经济效益和社会效益同时得到了提高。

参考文献:

[1]王继斌.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研究(电子版),2013(16).

[2]杨家明.土木工程管理施工过程质量控制措施之我见[J].商品与质量(学术观察),2013(06).

[3]陈耀国.浅析如何解决我国土木工程在施工管理[1]刘星亮.土木工程施工过程质量控制措施探究[J].科技与创新.2014(19).

[4]李志刚.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑.2013(22).

论文作者:田保华,李宝恒

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期

论文发表时间:2018/10/16

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