蒋晓波
中铁二局集团电务工程有限公司
摘要：本文是作者近几年的工作经验总结的，主要对于建筑工程造价理论进行简单的总结，介绍了目前建筑工程造价管理的现状，并阐述了如何进行完善有效的建筑工程造价管理。
关键词：建筑工程；工程造价；管理；对策
1.前言
目前，随着我国经济的高速发展，建筑行业取得了突破性的进步，呈现出了迅猛增长的趋势。因此，大量资金被投入用于城市化进程中。然而，大量资金的投入必然会引起一些问题，我国建筑业目前面临最大的问题便是“三超问题”。要避免这些问题的出现，就必须对建筑工程造价进行合理有效的管理。所以，合理有效的对建筑工程造价进行管理对于我国建筑业的蓬勃发展具有非常现实的意义。
2.建筑工程造价管理理论及现状
2.1建筑工程造价管理理论
建筑工程造价管理顾名思义就是对于建筑工程进程中造价进行控制和分配。工程造价运动的客观规律和特点是建筑工程造价管理必须遵循的原则。科学管理、工作技术管理、经济管理和法律管理的结合是建筑工程造价管理的主要手段。合理管理、有效分配和增加效益是建筑工程造价管理的根本内容。而通过对人力、财力以及物力的合理使用，不断提高投资资金的利用率和企业的经济效益是建筑工程造价管理的最终目的[1]。
2.2建筑工程造价管理的现状
目前，国家越来越重视提升城市化进程的速度，投入大量资金用于城市化进程。对建筑工程造价进行合理管理显得尤为重要。然而，我国一些建筑企业为了追求高额的利润，过分减少建筑造价，尤其是对建筑项目的招投标造价、建筑设计造价、建筑施工造价等关键环节上的造价进行削减，这不仅会建筑工程的施工过程，而且严重影响了建筑质量[2]。目前，我国建筑工程造价管理所存在的现状如下：
（1）建筑工程招投标造价的管理现状
建筑工程的招投标工作造价管理是整个建筑工程管理的基础，起到了“龙头”的作用。建筑工程的招投标直接影响到了整个建筑工程，包括其之后的建筑设计、建筑施工等环节，是整个工程建设的重要阶段。然而我国的建筑企业在建筑工程的招投标工作的造价管理上却经常出现问题。对于企业而言，招投标工作是其通过竞争以确立行业内地位、提升自身利润的重要手段。因此，一些企业常常为了获得标地而动用大量的资金。由于前期资金的大量投入，便导致到建筑工程后期出现了资金不足的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业通常用减少后期建筑工程施工工作的资金来解决这种问题，而减少后期建筑工程施工工作的资金也就意味着工程质量的削减，从而出现了一系列建筑质量不过关的现象。
（2）建筑工程设计造价的管理现状
建筑工程的设计工作造价管理是整个建筑工程造价管理的重要组成部分。建筑工程的设计工作对于建筑工程的施工过程有非常直接的影响，工程设计方案不仅决定了整个建筑工程施工过程中所使用建筑材料的造价，同时也决定了整个建筑工程施工过程中对人力的需求。然而我国一些建筑企业对于建筑工程的设计阶段的重视少之又少。由于我国对于建筑企业必须进行建筑工程设计没有硬性的规定，而且建筑工程的设计工作造价管理占整个建筑工程造价管理的百分比相对较少，一些建筑企业完全忽视了建筑工程设计这一重要环节。而这种现象的出现必定会引起一系列问题的出现：施工过程偷工减料、施工过程工艺单一、人力资源利用混乱，以致施工工人的权利受到侵犯等。
（3）建筑工程施工造价的管理现状
建筑工程的施工工作造价占管理是整个建筑工程造价管理的核心。建筑工程的施工造价占据整个建筑工程造价的绝大部分，因此建筑工程施工工作决定了整个建筑工程的好坏。建筑工程施工造价主要分为两方面：物力产生造价和人力产生造价。目前我国一些企业在建筑工程施工过程中具有“通病”。首先，对于施工过程中物力的消耗，我们在上文中已经提到了。由于投标阶段的资金浪费和对设计阶段的忽视，导致施工阶段资金短缺，在物力资源上出现了偷工减料的现象。而对于施工过程中人力的问题更加严重，企业往往不重视施工人员的的素质，而整个施工过程中工作人员的素质普遍偏低也导致了施工过程中经常出现大量的浪费。
3.建筑工程造价管理的完善对策
目前，我国建筑工程造价管理的现状不容乐观，解决建筑工程施工造价的管理问题刻不容缓。只有解决了这些建筑工程施工造价的管理问题，可以大大提高投资资金的使用率，减少浪费现象的发生，也可以提高建筑质量，保护人民的利益不被侵犯[3]。对于建筑工程造价管理的完善对策，需要政府和建筑企业一起进行。
（1）建立规范管理制度
对于政府而言，完善建筑工程造价管理工作，就要对于建筑企业进行统一和规范。建立统一、规范的管理制度，可以使各个企业处于一个公平的环境下进行竞争。这就避免了在建筑工程招投标阶段出现过度投资的现象。
（2）加强监督和管理企业的建筑工程造价
政府还应加强对企业建筑工程造价的监督，通过严格的监督，可以改善企业对于忽视建筑工程设计忽视的现象，也可以打击企业在施工阶段“偷工减料”的不良手段，从而保障建筑工程的质量。
（3）建立科学的建筑工程造价的管理体系
建筑企业需要不断学习，不断总结，将一些科学的管理方法加以应用，建立完整的、科学的建筑工程造价的管理体系[4]。通过完整、科学的建筑工程造价管理体系的建立，可以使企业在每次的建筑工程中合理的利用投入资金，避免出现资金分配问题，减少浪费，同时提高建筑工程工作过程的稳定性，保证完成建筑的质量。
（4）对建筑工程施工人员进行培训以提高其素质
建筑企业要阶段性对工程施工人员进行学习培训，使其在具有一定专业知识和机械设备操作能力的同时，也具有良好的职业素养。施工人员综合素质的提高，可以大大避免在建筑施工过程中经常出现的浪费现象，减少企业投入成本，节省资源；也可以保证施工过程的安全性，减少施工过程意外的出现；还可以保证施工项目的完成质量。
4结语
由于对于建筑工程投资的不断提升，我国建筑业目前面临许多关于建筑工程造价上的问题。如何合理有效的对建筑工程造价进行管理成为一个非常重要的问题。合理有效的对建筑工程造价进行管理对于我国建筑业的蓬勃发展具有非常现实的意义，不仅可以提高投资资金的使用率，大大减少浪费现象的发生，而且也影响着建筑工程的工作过程。
参考文献：
[1]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息, 2013，（11）：98.
[2]张海滔.有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析[J]. 江西建材,2015,159(6):234～235.
[3]郑洪林，王庭. 建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014，（01）：141.
论文作者:蒋晓波
论文发表刊物:《基层建设》2016年3期
论文发表时间:2016/5/28
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 企业论文; 资金论文; 《基层建设》2016年3期论文;