淄博天华装饰工程有限公司 山东淄博 255100
摘要：随着我国经济社会的发展，建筑装饰领域呈现出蓬勃发展的趋势。企业应该抓住当前的好机遇，在施工过程能够在积极的运用新技术和新方法，将施工技术的管理工作落实到位，保证好工程的施工质量。
关键词：装饰工程；存在不足；施工管理；质量控制
1 装饰工程的特点
从广义上讲，装饰工程是建筑行业的一部分，是建筑的延伸。从更深层次看，装饰工程具有以下特点：
（1）装修工程是现代建筑的重要组成部分，主要围绕项目主体进行后期装修，包括装修方案的制定、前期施工材料的准备和现场施工问题，以及最终项目的验收验收。
（2）装饰工程不是一个简单的工程技术，结合多种现代科学和全面的工程设计和施工，它的作用不仅是使使用项目的主体价值的反映，还有艺术美学等概念也要融入里面，所以它具有审美价值。一般来说，装饰工程结合了建筑、力学、五金、水电、声光、环保等诸多现代技术。
（3）装饰工程的实践者必须具有丰富的理论知识和实践经验，二者缺一不可。装修工程实践者应该有一个明确的时间概念，因为装修工程涉及很多过程，这些过程之间有很强的协调性，任何一个环节的延误都可能影响整个装修工程的进度。因此，在装修阶段准备，每个过程都必须协调，并制定相应计划，符合项目的质量第一，努力控制成本，符合环保概念的目的做好装饰项目的施工管理和质量控制以有序的方式。
2 当前装饰工程施工质量控制方面存在的不足
（1）随着我国社会经济的快速发展，人们在注重实用价值的基础上更加注重建筑的美感。然而，由于传统建筑装饰施工管理的不足，出现了一系列的事故。例如，经常发生室内装修材料无故脱落，外墙装修开裂，装修施工过程随意改变供电线路等情况。针对这些情况，中国已经采取了相应的措施，如对项目进行招标，对于符合条件的建设项目，有可能中标，以努力遏制项目的隐患，确保项目质量。但建筑装饰工程仍存在分包现象，一些建筑装饰企业中标后没有充分跟进，甚至直接分包给其他不合格的建筑装饰部门，这就导致了施工过程中的技术管理问题，工程质量不能达到标准。
（2）装饰装修项目多为零散、小规模，企业管理者缺乏系统的现代管理知识。同时，企业的快速扩张在很大程度上依赖于投机，一些小型装修团队只为了眼前的利益而工作，不考虑工程的质量，盲目地强调项目的进度，忽视了项目的质量，最后，导致装饰装修质量差，无法满足雇主的需求。同时，它们也给装饰工程带来了声誉的损失，从长远来看，它们也会影响装饰工程的发展。
3 装饰工程的施工管理
其实施工管理是我们生产经营活动的基础，是创造效益的第一线，也是企业整体管理中最重要的一部分。从某种意义上说，施工管理水平代表着企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合绩效。
3.1 技术管理
作为一个工程项目，尤其是装饰工程，其施工工艺复杂，材料种类繁多，施工队种类繁多，这就要求我们作为现场施工管理人员必须做好技术准备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
3.2 施工管理
能否保证施工质量，最关键的是能否严格按照国家有关规范和技术标准进行，严格控制和检查各个工序，严格禁止偷工减料。实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底，严格进行过程检查，形成书面记录，经同监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。
3.3 资料管理的问题
一个项目管理，除了材料、施工、技术、人事管理的认可，还有一个不容忽视的问题就是信息管理，任何工程的验收必须包括竣工记录。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个工程建设过程中注意收集、分类、归档。如有遗漏，竣工验收和工程结算将造成不必要的损失，有些影响是无法估量的。
4 装饰工程质量的控制策略
4.1 做好施工前的准备工作按程序进行施工
施工前制定详细的项目进度计划，对相关从业人员进行技术培训，积极采用新技术、新技术。所有相关从业人员掌握流程、方法、注意事项、质量等考核，合格方可上岗，同时对施工机械设备进行检测和维修，做好维修工作。在实际施工过程中，项目经理应统筹全局，实时处理影响项目进度和质量的关键因素。项目经理指挥下的专职质量监督员和技术人员，将施工过程中发现的问题及时反馈给决策机关。决策机构对反馈信息进行综合分析，及时发现问题，对问题做出快速反应，并将结果及时反馈给执行机构，纠正偏差。
4.2 施工环境的控制
环境对装修工程施工影响很大，特别是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不能有粉尘，天气必须晴朗，为保证工程质量，必须控制施工环境，这需要施工管理人员在合理安排过程中，避免施工污染，同时保证每个工艺所需的环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要注意火灾的发生。
4.3 材料的控制
施工中应对装饰材料作出正确选择，合理使用材料是保证工程质量的重要因素。目前新材料层出不穷，对材料应严把质量控制。为达到理想的装饰效果，应对材料的品种、颜色、花纹、图案进行认真的选择。施工中的材料应符合行业有关材料质量标准的规定，防止以次充好的现象出现。对进场的材料应加强检查验收，杜绝材料来源变化、技术指标出现差异、质量有异常等现象出现。对可能含有有害成分的材料，还应该进行有害成分检查分析。由于装饰材料品种多，规格复杂，市场上又存在伪劣产品。因此，所有半成品材料必须先提交样品，样品必须有工厂名称、价格、质量说明。装饰材料的试样经施工单位和监理单位批准后，应当密封，对每一件进场材料进行对照验收。
4.4 做好质量验收工作
工程完工后，在交给顾客使用之前，由公司工程部、质量部、设计部和营业部对工程进行全面的验收检查。对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要进行二次内验，内部验收通过后，才能将工程提交顾客验收使用。
5 结语
随着社会的不断进步和发展，对建筑装饰施工质量的要求越来越高，施工阶段的质量控制是建筑装饰工程全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理工作的有效性关系到整个建筑装饰工程的最终质量，关系到整个建筑装饰工程的顺利完成和成本控制。因此，必须重视和加强施工阶段的质量管理工作。
参考文献：
[1]陈金福.浅谈建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].经营管理者.2015
[2]陈建平.探讨建筑装饰工程施工过程的质量控制[J].江西建材，2014，15：291.
论文作者:王静
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第15期
论文发表时间:2019/1/23
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