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【摘 要】本文首先根据市政工程中存在的风险进行分析，进而提出了相应的解决措施。
【关键词】风险管理；对策
概述：城市化进程的加快在一定程度上促进了市政工程建设的增多。工程规模的不断扩大，数量的不断增多，就会使潜在的风险也逐渐加大。城市作为人口十分密集的地区，有效的降低风险，提高施工的安全性和可靠性是十分必要的。所以我们要积极采取措施，对市政工程施工过程中的风险进行有效的控制，以促进城市的发展与进步。
一、市政工程施工过程中存在的风险
（一）、工程本身的风险
工程本身的风险可以分为三种，首先是常见的风险，它是工程施工过程中最为普遍的，发生的几率也是最高的，主要是由于施工人员操作不慎或者是管理不严而造成的安全隐患，它是一种最为常见的，备受关注的风险。其次是在施工技术上存在的风险，由于施工人员的素质不高，能力有限，缺乏相关的施工技巧和经验，使得在施工过程中出现技术上的问题。而且由于施工过程中缺乏相关的规范制度，使工程的质量、安全的等方面难以得到保证。最后是施工单位和与施工有关的各个部门，没有做好相应的组织管理工作，使工程在施工过程中出现失控的现象。
（二）、工程对环境造成的风险
在市政工程的施工过程中，不可避免的会对周围的环境造成一定的影响。例如由于工程的施工，使得周围的建筑地基不稳，出现不均匀的下降，甚至出现坍塌的现象。在进行施工时，很可能会使地下的电线、水管、通信线路等出现断裂的情况，会造成周围的断水、断电、通信受阻等情况，严重的甚至会出现火灾、水灾等。在建筑规模数量不断增大时，会使城市的道路变得更加拥挤，而且在施工的过程中会出现大量的污染物，严重危及了人们的健康和生活。
（三）、施工条件带来的风险
施工条件得不到满足会对工程的质量和安全造成影响。在城市的工程建设过程中，会因各种条件的限制而使工程的质量受到影响，甚至出现质量事故，威胁到人们的安全。施工条件得不到满足会严重影响工程安全性和可靠性，给施工人员的生命、财产造成损失。
二、市政工程施工中风险的控制措施
（一）、质量风险管理对策
1、完善工程质量管理制度建设
首先，将项目经理确立为整个工程质量的首要责任人，负责项目部质量监督管理工作的安排，对整个工程质量进行监督管理 其次成立质量检测部门，由质检工程师组织技术人员以小组为单位对整个工程分区域进行施工检测以确保工程质量。再次，设立试验及测量小组。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆试验小组及时对施工用的工程材料进行检测，测量小组认真负责是工程施工质量控制的前提，各小组根据实际测量结果提供的数据，是质量评定的理论依据。事后总结是质量控制的机制。并设立质量标准，工程施工前确保工程材料、工艺规范要求。
2、设立实验室
在施工工地设立实验室，并配备足够的实验检测设备及专职人员，由专职实验人员按照工程施工质量要求及合同规范进行实验操作。完善工地实验室制度建设，定期组织技术人员严格按照操作标准对实验检测设备进行维护、修理，以确保设备检测的准确性。
3、完善材料验收、使用制度
由质量检测部门根据设计标准要求对进入工地的材料进行质量检测，确保主体工程的原材料质量。物料仓储小组加强物料管理，硬化物料堆放场地，做好物料的防潮防锈工作，将工程物料进行分类堆放，并进行产品各项标准标识；工程施工前由项目质量检测部门对施工工序进行工艺质量检测，根据检测结果选择质量合格的材料使用，对不合格的材料进行处理，杜绝质量不达标的材料使用。
4、隐蔽工程施工质量控制
隐蔽工程施工前由项目检测部门安排质检人员，协同施工人员、计量人员对隐蔽工程的施工工序进行检验，并对隐蔽工程现场留照存档备查。将施工方案上报监理工程师同意后，按照施工合同规范对隐蔽工程进行覆盖。
（二）、进度风险管理对策
1、提高施工组织的机械设备完好率及组织的管理水平
施工组织的机械设备完好率及组织的管理水平直接影响施工人员的劳动效率，对工程的进度有重大影响。在施工过程中，施工组织对管理人员进行职业技能强化训练，针对工序组建专业施工团队，充分利用现有技术及机械设备进行工程施工，同时设立机械设备保养维修部门，由专职人员对机械设备进行保养、维护，以保证机械设备的完好率，确保施工进度。
2、分解复杂施工技术
在工程施工过程中，施工技术的复杂程度及施工条件的变化因素，对工程进度有一定的阻碍作用，项目部组织工程技术人员对复杂的施工技术进行技术分解，根据施工条件变化带来的影响，对施工方案进行调整，以达到提高工程进度的目的。
3、合理安排工程进度款项用途
合理安排工程进度款项用途，确保工程进度款项流动资金的使用安全，设立工程物资采购部门，对工程物资的采购、存储、使用进行全程监管，避免出现物资缺乏造成进度落后的错误。
4、设立专职人员对工程参建的各单位进行工作协调
设立专职人员对工程参建的各单位进行工作协调，避免因参建单位工作配合失误带来的工程延期困扰。制定相应措施应，对施工现场的气候、环境因素对合同条件外自然因素造成的工程延期，及时收集证据提交工程延期费用索赔申请报告。
（三）、安全环保风险管理对策
1、加强工程项目的安全施工体系建设
根据安全施工制度制定安全施工方案，并做好施工人员的安全防护教育工作，进入施工区域的人员必须戴好安全帽，高空作业要有必要的防护设备，设立安全防护人员，全面负责施工现场的安全防护工作，排除施工安全事故隐患。
2、加强环境保护措施建设
加强驻地环境的用电管理，杜绝落地电线、裸露电线现象，严禁驻地用电的乱拉乱接现象，确保用电安全。保持施工现场周边环境的整洁，及时清理因施工运输造成的路面桥面淤泥和杂物，对工程、废料、垃圾，组织人员车辆运输到指定地点进行填埋处理。严格按照环保部门标准要求处理生活污水及垃圾，对可能造成土地污染的化学、金属废弃物进行分类处理，避免对当地环境造成污染。
三、结束语
随着经济的快速发展与进步，市政工程建设的也在不断的加大力度，随之而来的风险也会逐渐的增强，面对巨大的风险，我们要充分认识到所存在的风险，并根据实际的情况作出有针对性的措施，促使工程建设能够更加合理、有序的开展。
参考文献：
[1] 朱明安.市政工程安全生产特点及风险防范对策[J].城市道桥与防洪，2011.
[2] 徐志康.工程项目施工风险分析与控制[J].技资讯，2010.
论文作者:周伟军,俞文钧
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9期
论文发表时间:2016/9/6
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