探讨建筑工程成本控制中问题及策略论文_张国祥

探讨建筑工程成本控制中问题及策略论文_张国祥

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摘要:在现代建筑工程项目实施过程中,加大成本控制力度,对于促进工程效益和质量提升有着不可或缺作用,在建筑工程成本控制中促进其控制成效提升。本文从建筑工程成本控制必要性入手,对当前建筑工程成本控制存在问题域进行了探讨,提出了强化建筑工程成本控制几点策略。

关键词:建筑工程;成本控制;问题;策略

在现代建筑工程项目成本控制工作中,由于影响建筑工程造价因素较多,导致建筑工程成本控制中经常存在这样或那样的问题,加强成本控制,必须对其控制的必要性有一个基本认识,在成本控制中注重这些影响因素和问题分析,采取针对性措施,促进成本控制成效提升和优化。以下笔者就此展开分析:

1.建筑工程中加强成本控制必要性分析

在现代建筑工程中,不仅工程质量要求高,而且工程投资较多,要想保障工程质量得到有效提升,提高自身经济水平和核心竞争力,就必须加强成本控制工作实施。具体而言,其必要性主要体现在以下几点:一是加强建筑工程成本控制工作实施,能更好地节约工程成本,在施工过程中,往往由于人员因素导致施工成本被浪费情况出现,这就需要加强对其分析,强化人员教育,从而引导其更好地意识到加强成本控制必要性,不断强化其成本意识,从而更好地在工程中节约成本,为实现工程成本最优化控制奠定基础。二是加强成本控制工作实施,能更好地促进工程质量提升,通过对每一道工序质量控制,减少返工情况出现,进而更好地促进成本控制最优化目标得以实现。三是有助于自身经济效益提升,通过工程成本控制,能降低工程成本,提高自身经济效益,保证工程质量和安全[1]。

2.建筑工程成本控制问题分析

在建筑工程项目实施过程中,更好地实现成本控制最优化,必须加强对成本控制问题分析,针对性加强对其处理,才能保障整个工程项目顺利实施。就当前来看,建筑工程成本控制中存在的问题主要有以下几点:

2.1缺乏强烈成本控制意识

成本控制工作实施将直接影响到成本控制效益。但是就当前来看,一些建筑施工成本控制人员没有意识到成本控制工作重要性,在日常成本控制工作中,往往只注重效益控制,而忽视对其质量和安全控制,导致成本控制工作实效性难以得到保障。

2.2缺乏健全成本控制制度

成本控制工作实施需要较为完善制度,但是就当前来看,在成本控制过程中,一些建筑施工企业成本控制制度尚未完善,在成本控制工作中难以有效明确成本控制目标,对确定成本控制职责难以有效划分,使得成本控制工作难以得到高效实施,最终影响成本控制效益。

2.3缺乏先进成本控制方法

在成本控制过程中,成本控制方法是决定成本控制成效关键。但是就当前来看,成本控制工作实施往往由于缺乏科学高效方法,导致成本控制工作中难以有效对成本影响因素进行控制,最终导致工程质量受到影响,从而在增加成本同时延误其进度[2]。

3.强化成本控制措施

3.1强化全员成本控制意识,优化成本控制成效

针对成本控制意识不足问题。作为施工企业,必须在日常工作中加强对成本控制人员教育和培训,意识到强化成本控制必要性,在这一工作中注重自身作用发挥,引导企业全员主动积极地参与到成本控制工作之中,在成本控制中注重成本影响因素分析和处理,以便于实现成本控制意识提升。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工材料方面,不仅要加强对其采购质量控制,而且还要注重对其在现场保管,注重限额领料制度实施,在施工现场避免出现浪费材料行为,才能更好地节约材料成本。而这一过程属于一个较为复杂过程,需要贯穿整个施工全程。因而强化对其成本控制工作开展,就需要意识到成本控制重要性,在每个环节中注重成本控制工作开展,才能实现成本控制最优化。再如,从建筑结构设计分析成本控制措施建筑结构有水平和竖向之分。其中,水平分体系为板梁体系,具有跨度大特点;而竖向分体系主要有框架、异形料、砌体等结构。就在实际工程结构确定时,应尽可能地保障其科学性和合理性,紧密结合施工技术水平、资金供应水平以及工期需要等方面因素,综合进行必选,从而更好地在方案中确定其具体结构,实现成本控制最优化根本性目。

3.2健全成本控制制度,提高成本控制责任心

制度是保障一项工作得以高效开展关键。加强成本控制制度完善,首先就必须紧密结合建筑工程实际,对成本控制制度进行制定,在制度实施过程中强化对其优化和完善,尽可能地保障整个成本控制工作得到制度支持。其次就是在制度实施过程中,需要加强对其实施情况监督,及时找出在成本制度实施中遇到困难,强化有关问题分析和处理,以便于实现成本控制成效最优化。最后那就是在制度实施中可能遇到问题进行充分分析和预判,在实施过程中强化对其检查,尽可能地保障整个制度实施始终是基于质量和安全这一前提,以便于实现制度改进和完善。但是需要注意的是,成本控制制度在执行过程中难免会出现一定偏差,这就需要在执行制度时注重对其时效性控制,注重其优化必要性,以便于实现整个制度得到优化,在整个成本控制工作中更好地将成本控制制度作用发挥出来,保障整个建筑工程得以顺利实施。例如在小高层房屋建筑中,若其地基为软基,就需要采取筏板基础和条形基础,并结合筏板厚度和基础梁的界面工程给工具带来的影响,最终针对性的进行桩基的选择,这样就能有效的促进桩基承受能力的提升和优化,将基础荷载作用降低的同时更好地促进工程质量的提升,达到控制成本的目的。

3.3优化和完善方法,实现成本控制最优化

成本控制方法是保障成本控制成效保障。促进成本控制成效提升和优化,必须在这一工作中注重现有成本控制方法改进和优化,掌握其控制要点,以便于实现成本控制最优化。在施工现场成本控制工作中,由于施工阶段消耗成本最多,也是成本控制重点,这就需要紧密结合建筑工程项目实际,针对性进行成本控制目标制定,且所制定目标应具有较强科学性和完善性,整个工作开展必须以这些目标为目。而保障目标得以顺利实施,必须在项目开展之前对成本控制目标进行科学分解,在分部和分项工程中对成本控制潜力进行分析,掌握成本影响因素,以便于实现成本控制科学性和高效性。在进行楼板浇筑施工时,其浇筑工艺方案势必会对工程成本带来影响,这就需要加强对方案论证,保障其采用浇筑方案具有较强合理性,这样既要注重成本控制,又要注重质量控制。应保障安全方面所需必要性支出必须得到保障,严禁成本控制而忽视质量和安全,否则将会得不偿失。与此同时,由于整个建筑工程项目投资较大,成本较高,达到优化投资目,应在整个建筑工程项目全程注重成本控制工作开展,从设计阶段、招投标阶段和施工阶段以及竣工阶段,均注重成本控制任务实施,注重细节处理和优化,才能全面地提升整个成本控制水平。再如,成本控制工作中,还应紧密结合房屋建筑结构的类型,针对性的对混凝土强度进行合理的设计,因为强度过高会导致工程成本增加,这就需要在确保工程质量的前提下,将工程施工所采用的混凝土强度适当的降到,从而达到控制成本的目的[3]。

4.结束语

综上所述,为了实现建筑工程成本控制最优化的目的,需要我们注重对当前存在问题的分析,并切实强化对其的处理,尽可能地结合工程实践,针对性的制定成本控制方案,并对方案的实施职责进行有效的落实,并对落实的情况进行监督和检查,以便于更好地在工程实施中提高成本控制的效率,提高自身经济效益。

参考文献

[1]陈雄.探讨建筑工程项目成本的动态控制与管理策略[J].江西建材,2014,(23):248.

[2]刘晓莲.建筑工程成本控制中存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2014,(07):132-133.

[3]江松.建筑工程成本控制策略探讨[J].现代经济信息,2012,(02):130-131.

论文作者:张国祥

论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期

论文发表时间:2017/7/26

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