武汉市青山区市政工程总公司 湖北武汉 430080
摘要：在城市建设项目中，市政工程是其中必不可少的重要组成部分，其施工质量直接关系到城市居民的生活质量。作为城市民生建设的基本内容，其建设技术的科学、合理性是非常重要的。笔者主要分析了市政道路施工技术中的常见问题，并根据实际情况提出了几条有效的解决方案。
关键词：市政工程；施工技术；通病；对策
前言：城市建设在飞速发展的同时，对市政工程建设的要求也越来越高，但是目前市政工程面临的困难越来越多，如施工前期的场地考察，施工中的材料、天气、人员施工水平等，施工后期的机械、路面桥梁的养护等问题层出不穷，要保证施工质量和工期，并保障施工安全，必须从根本上找原因，主动分析施工中的难题，优化施工设计方案，完善管理体系，提高施工技术，增强施工人员的责任意识，这样才能改善市政施工的弊病，保证使用者的生命安全，减少安全事故的发生，为将来的城市建设提供良好的技术支持。
1当前市政工程施工中存在的通病
1.1施工管理工作效果较差
施工管理工作高效开展对于确保施工质量有着非常关键的作用。但是从当前市政工程施工管理情况来看，很多施工管理工作在具体运行的过程中仍旧存在较多的问题。特别是随着当前市政工程施工范围的不断扩大，施工标准的越来越高，传统的施工管理规章制度在很大程度上已经不能满足施工管理工作需求。再加上当前在很多市政工程施工的过程中，对于施工管理工作不够重视的情况普遍存在，很多施工管理技术人员往往为了迎接检查而临时抽调，导致施工管理技术人员身兼多职，不能有效发挥出施工管理工作在市政工程施工中应有的作用，这些均导致施工管理工作无法高效开展。
1.2施工材料存在的问题
随着当前市政工程施工范围的扩大，施工过程中使用的材料数量与种类也不断增多，由于施工材料导致的市政工程施工质量问题频发。例如，混凝土是市政工程施工重要的材料之一，但是当前混凝土施工过程中很多问题仍旧存在，在进行混凝土材料加工时，骨料的粒径及用水量仍旧没有达到应有的科学标准。同时，对应的混凝土养护问题也没有得到较好的解决，这些均给市政工程质量带来了较为严重的影响。此外，现场在进行材料的运输与保存的过程中，对应的管理制度仍旧不够完善，由于现场对材料保管不利而导致的材料损耗的事情普遍存在，这些均给市政工程施工带来了较为不利的影响。
1.3施工安全与进度存在问题
当前在市政工程施工的过程中，对于安全控制技术仍旧有着较大提升空间。由于很多施工技术人员总体施工素质的限制，在具体施工时对于安全生产理念并没有充足的认识，特别是在为了赶工期，抢着干、蛮干的情况较多，这些均给市政工程施工埋下了安全隐患。此外，进度管理工作也是市政工程重要的技术控制措施之一，很多市政工程在施工的过程中或多或少存在一定的技术问题，主要表现出制定的进度计划在具体实施的过程中并没有得到严格的控制，当出现了进度控制误差时，并没有深入分析进度出现问题的深层次原因，这些均导致给市政工程施工工作的正常开展带来了较大的影响。
1.4路面施技术工问题
在进行道桥工程施工当中，其路面施工技术问题主要是指在施工当中因为未对施工技术进行严密控制而造成路面出现裂缝问题。其路面裂缝通常有纵向和横向两个方面。出现横向裂缝主要是因为路面混凝土因为温度应力而出现裂缝，纵向的则是因为填土与地基之间的处理不到位。同时水破坏也是导致路面出现问题的主要原因之一，其表现为没有控制好混合料的配合比以及搅拌时间，导致路面的材料的质量不达标，形成较大的孔隙率，给了雨水的可乘之机。
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2提高市政道路施工技术管理水平的措施
2.1完善技术管理制度
要严格的编制企业生产技术、设备、安全、环保以及质量等方面，并且企业同时也要组织专门的人员来对其生产性指标的完成情况来进行考核。企业要想谋求更好的发展，同时还需要对国际上的各项新技术和新工艺进行时时关注，并及时收集和上报，为工程决策提供有效的参考。此外，企业同时还需要成立专门的施工技术领导小组，制定出严格的技术管理系统，选定专门的工程师来对其进行指导。在实际的工程的昂中，企业要根据实际的情况来设置不同级别的管理人员和机构，并要明确其管理职责，建立有效的责任制，从而避免出现相互推诿事故责任的现象，确保工程施工的正常进行。最为重要的就是，企业不仅仅要建立技术管理制度，同时还需要强调其制度的健全性和合理性，从而落实工程技术管理的工作。
2.2技术管理工作的组织实施与革新
部分的施工单位虽然已经拥有了大量具有丰富经验的技术管理领导人员，但是随着科学技术的发展，施工材料和设备等都在不断的发展与变化，因此施工技术也需要不断的革新才能够使用实际的发展需求。在这样的情况下，企业施工技术的管理人员也需要不断学习相关的知识以及新技术，加强与同行之间的经验交流，拒绝固步自封。同时，技术管理人员出去需要学习新知识和新技术之外，还需要结合企业和我国的实际来有效的应用这些新知识与新技术，制定出符合实际和我国国情的技术管理制度，加强先进科学技术与设备的应用，提高其生产效率，建立健全的技术管理体系。针对于基层的技术管理人员来说，就主要是加强日常的管理，避免出现技术安全事故和质量事故。
2.3提高施工管理人员综合素质
要强化施工人员的技术管理。施工人员是工程建设的直接执行者，其技术水平以及施工的规范性直接的决定了工程的质量。因此需要对其施工技术进行严格的管理；
提高管理层的技术管理意识。其中领导的重视是技术管理的关键，只有领导提高了其重视才能够不断的完善技术管理标准和体系。同时领导也需要起到示范作用，身体力行的进行技术管理工作；
要对施工技术人员以及技术管理人员进行技术培训，提高对技术人员的资格考核标准，以此来提高其技术专业知识和技能，从而避免出现质量问题和安全事故。
2.4合理引进先进的设备
为了提高施工质量，应积极引进先进的机械设备，提高施工人员对机械设备的养护意识，根据施工现场设计制定对施工机械的选用原则，施工前要及时做好设备的检查，对每一个设备的耗损情况都掌握清楚，设备使用完后要，进行清理和保养，按照固定的流程进行后期的维护，施工人员在使用设备时，要谨慎爱护，其他人员进行监督。
2.5加强原材料质量
要严查施工现场的施工材料，在材料进入施工场地前，质量检查部门一定要仔细核查，要求厂商出具相关的材料证明报告，保证施工材料的安全性并符合施工要求，工作人员要根据质检部门出具的报告仔细核查是否与施工材料实际情况相符，不仅要核查材料的质量、数量，还要仔细检查外观，外表受损严重的也不能使用，尽可能地减少安全隐患，为人民大众建造好的生活环境。
结束语
总而言之，通过详细分析市政道路工程施工中的技术问题，了解市政道路工程质量问题的技术原因，加强市政道路工程技术管理的有效措施。为了保证市政道路工程的施工质量和安全性，以促进城市快速、健康可持续发展。
参考文献：
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论文作者:李泉平
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月中
论文发表时间:2018/8/10
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