摘要：电力工程是我国城市化建设的基础工程项目，其安全管理具有较强的系统性、复杂性和长期性，在工程具体施工中，存在较多的安全隐患和不确定因素，对工程质量、施工进度以及人员安全带来一定的威胁。同时，工程质量控制是确保发挥工程社会效益和经济效益的基础和前提，有效的质量控制和安全管理可以促进工程的有序以及安全开展，对促进我国社会发展和城市化进程具有积极意义。本文就针对电力工程施工安全管理及质量控制进行简要探讨，仅供参考。
关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制
电力工程施工过程中存在许多不确定性的因素和潜在的安全隐患，不仅威胁到施工人员安全，也对电力工程的顺利实施和供电企业的形象产生重大影响，除此之外，电力工程施工的质量也受到各方面的影响而难以保障。因此，提高电力工程施工过程中的安全管理和质量控制水平是一项长期而艰巨的任务，也是电力工程施工发展的亟待解决的问题之一。
1电力工程施工安全管理与质量控制的意义
由于电力工程施工现场一般设立在户外，施工难度较大，而且施工人员经常进行高空作业，加大了施工过程中的安全风险，容易发生安全事故，所以，强化电力工程项目施工现场的安全管理是摆在我们面前的一个重要问题。电力工程施工安全管理的意义主要表现为以下两个方面：首先。加强施工安全管理。有利于提高施工安全性，避免安全事故的发生，有效的保障工作人员的生命安全，促进施工工作的有序进行。其次，有利于管理模式的优化。提高企业的管理效率，丰富企业的内涵。为企业树立良好的社会形象。提高企业的竞争力。加强电力工程施工现场的质量控制的意义在于：通过施工过程的动态监控保证电力工程的完美验收，对电力工程后期运行提供质量保证：将电力工程返修率降到最低；通过质量管理保证人员安全和设备运行安全等等。
2电力工程施工的安全管理措施
2.1施工安全责任制度的完善
安全管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。利用制度手段防范施工过程中可能出现的安全问题，是电力企业在电力工程施工中所常用的安全管理措施。科学化、合理化的施工方案与工作细则是施工企业进行责任、义务分工的依据，也在奖惩制度的建构过程中发挥着一定的作用。在对施工人员的操作行为进行严格规范的基础上，施工企业管理人员需要深入施工现场，调查工程的施工情况，以便对电力工程施工阶段可能存在的安全隐患进行及时解决。
2.2认真检查施工方案及安全技术指导工作
在电力建设施工时，应不断加强对施工方案的检查力度，从而确保施工方案的合理性，并且严格按照相应的安全管理制度落实安全技术工作。施工前，应要求外围施工队编写相应的施工方案，并制定相应的安全技术措施。监理公司对承包商的施工方案进行严格的审查，结合现场的施工环境及危险因素，指导承包商进行有效的改善，从而不断完善相应的安全施工措施。在对施工方案及安全措施进行交底后方可进行相应的施工作业。安全技术交底作为施工安全管理中一项重要的工作，要求在施工前进行安全交底，相应的施工人员、监理公司、承包商等都要派人参加，现场见证。监理公司应现场检查安全技术交底记录，并且询问现场施工人员，了解现场施工安全技术要求及施工人员对安全措施的认知程度，从而有效地确保电力建设施工现场的施工安全得到有效的落实。
2.3抓好施工安全教育
电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。
2.4实施有效的安全防范措施
有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如：施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。
3电力工程施工的质量管理措施
3.1项目计划阶段的质量管理措施
电力工程的施工管理机制既和电力工程的工程质量之间存在着一定的联系，也是施工企业自身形象的反映。项目计划阶段的质量管理措施主要涉及到了以下内容：一是项目决策阶段的质量控制体系；二是项目设计阶段的质量控制措施。在电力工程项目的计划阶段，相关人员需要在对项目内容进行充分分析的基础上，完成项目施工任务书的编制工作，并要在此基础上，完成项目执行流程图的编制工作。
3.2施工前质量管理
作为电力工程施工的重要组成部分，电力工程的设计阶段必不可少。在施工前，设计人员应了解市场趋势，了解消费者的需求，结合自身特点制定相应的项目任务书。项目任务书不仅要符合国家规定要求，还应符合现阶段投资环境的要求。由工作人员根据已完成的项目任务书作出施工图设计。最后检查施工设计方案，及时发现其中存在的问题并予以改正。
3.3施工过程中质量管理
施工过程中的质量管理是整个项目最重要的部分，施工过程中任何一道工序出现问题都将直接影响整个电力工程的最终结果。因此，企业必须加强对施工过程中的质量管理。首先，按照施工图中的材料清单采购符合要求的原材料。由于原材料的质量直接关系整体工程质量，因此工作人员在采购原材料时一定要十分谨慎，将各个店铺的原材料反复对比，从中选择质量占优的材料。其次，加强施工现场的监督和管理。严格监督施工操作，规范个别施工人员的不正当操作方式，严禁出现违反施工规范的操作行为。最后，在施工过程中，严格按照施工规范，确保每一道工序准确无误，将安全事故发生的可能性降到最低。
3.4施工后质量管理
在电力工程竣工后，为确保工程质量，施工人员还须加强质量管理工作，做好质量验收。中间验收和竣工验收是工程验收的两大重要部分。中间验收是指施工过程中的验收，这一阶段的验收是保证工程顺利竣工的重要前提。竣工验收是工程项目的最后一部分，是在工程结束后进行验收。工程竣工后，为做好质量验收，还应避免遗失施工过程中所用的资料和图纸。施工人员要掌握工程施工过程中的基本资料，以便日后维修。同时，对于不合格的施工要及时进行补修。
结语
总而言之，在进行电力工程的施工过程中，我们一定要加强电力工程施工过程中的安全管理以及质量管理工作，也同样需要提升参建人员的施工安全意识以及质量意识，这样才能有效保证对施工过程中存在的问题及时地进行解决，并以此来保证整体的施工质量以及施工的安全性。
参考文献：
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[3]周泽明，左鹏.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].中国科技纵横，2016（19）：76－77.
论文作者:陈健
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/16
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