浅谈有效控制建筑工程造价的途径论文_宋明慧

浅谈有效控制建筑工程造价的途径论文_宋明慧

宋明慧

附:作者简介

作者简介:宋明慧,性别:女,出生年月:1985年05月19日。现住址:哈尔滨市香坊区。毕业院校:黑龙江东方学院,专业:土木工程。2009年07月参加工作。现职称:工程造价工程师。2014年09月至现在黑龙江集盛建筑设计有限公司都市设计分公司。现档案存于黑龙江省人才中心。电话:13945680394。

摘要:城市化进程的加快必然伴随着建筑行业的蓬勃发展,尽管当前我国房地产行业已经处于平稳阶段,不再直线上升发展,但是不可否认建筑行业在所有行业中占据着相当大的比重。房价已经成为困扰很多人的问题,除却市场因素,建筑工程造价本身居高不下也是导致房价高的重要原因,因此控制好工程造价,减少不必要的支出,十分重要。本文主要分析的造价控制现存的不足,并且对如何更好控制提出了意见。

关键字:建筑工程;造价控制;具体途径;

前言:“衣、食、住、行”可以称之为人类生存的四大要事,其中的“住”,放到今天就是建筑行业。建筑工程往往过程复杂,建筑公司在项目进行时一般都会将总项目分解为多个项目,分别完成。所以做好建筑工程造价应该有计划地寻求正确地途径,并做好途中的控制。

1当前建筑工程造价存在的问题

1.1项目的前期控制存在不足

在设计单位提供候选方案时,对工程造价的文件描述上不够详细,造成决策人员对方案进行比选时,只看重了技术难度、建设后期效果,而对整个建设工程的资金、造价控制等方面了解过少,导致在后期因为建设问题,产生成本超支的现象。现阶段工程造价管控始终存在“三超”问题,从本质上而言还是由于在建筑工程项目决策过程中没有实施科学核算,大部分工程项目都存在虚报现象。

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1.2施工阶段往往被忽视

企业前期招标和后期竣工结算要严格把控,但施工阶段被忽视,加上施工过程由于环境、气候及其它不可控因素的影响,使工程实际耗费的资金严重超出工程预算。一部分施工企业也会在建筑工程施工建设时为获取更多额外利润便增加一些不存在的工程签证,如此也会让造价管控工作变得更加混乱。

1.3竣工阶段造价控制存在问题

竣工阶段本应该是认真核算、确定最终实际造价的阶段,虽然目前比较重视这一阶段的工作,但还是会因为实际工作量大和其他人为因素的影响存在最终造价不实的情况

2有效控制建筑工程造价的途径

2.1施工前的造价控制

在进行建筑工程施工建设的过程中,只有合理决策结算的方案制定,才能够把控建筑施工的整体过程,从而进行必要的造价控制。在对工程投资可行性报告 的研究分析过程中,应当着重对投资估算进行编制,保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内,或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整。设计是工程建设的关键环节,这一环节本身不需要花费太多的资金,但是,工程设计决定了建设施工所用的设备、材料、工艺、流程等等内容,因此设计阶段的工程造价控制工作十分重要。要积极引进专业较强的设计监理人才,加大推广力度,同时,要进一步优化设计方案,根据项目实际状况优化方案,确保相对平衡状态,鼓励先进技术与工艺的引进。落实工程设计方案招标制度,借助于设计方案合理选择设计单位,确保设计方案真正符合业主要求,同时避免由于设计问题而对方案进行大量调整。在进行全过程造价控制设计的过程中,相关人员需要保证设计质量,减少设计之后出现设计方案变更的现象出现,合理进行设计概算的设计。在工程招标阶段对造价进行控制与管理,科学编制标底,与市场变化相适应,确保标底质量,将标底控制在造价范围内,进一步确定适合的发包方式,根据工程的规模与特点,选择发包方式控制工程造价。由于各种招标形式具有不同的特征,所以应当选择不同的适用范围,需要真正按照承包方式、合同种类、建设进度、业主预期等因素来确定。工程投标过程中建筑方应加强对承包单位的审计工作,尽可能选择合适的应标单位承接工程,针对招标过程中的收费情况制定一定的标准,合理进行工程标价。招标文件的编制应当非常严密而准确,每项都要详细地,以免引起不必要的纠纷及争议,也可有效地避免过多索赔时间的发生。

2.2施工阶段的控制

对于广大施工单位来讲应当加强对报价资料以及计量等项目的审计和处理,并且加强对全过程的监督管理,严格的把控施工的投资。严格规范项目管理控制流程,对此相关单位可以设置专门的监督管理机构,对项目实施过程进行动态管理,强化工程造价监督力度,尽可能避免因人为原因导致的经济损失。努力控制好工程变更管理工作,在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好,防止在施工作业中出现返工浪费的问题。根据工程施工建设工期实际情况安排作业,避免浪费现象,避免由于返工造成的成本增加或索赔。建设单位造价管理人员要参与到控制工程变更管理的工作中来,对变更操作进行监督,做到不随意增加项目、更改设计图纸。认真进行图纸会审,在项目施工前避免因为读错图造成施工错误,做好材料审核,防止次品材料进场,及时跟踪工程的支付款,防止因为款项支付不到造成工期延误。还要对建设施工过程中可能出现的变更事项对工程造价产生的影响,比如采用工程签证管理机制的建立,实行责任制度,并对材料代用的问题进行解决,以此减少工程索赔而导致的成本投入增加的现象出现。对于广大施工单位来讲还应当加强对报价资料以及计量等项目的审计和处理,并且加强 对全过程的监督管理,严格的把控施工的投资。其次则应当加强对项目的验收,合理的实现对日常开支的控制。项目实施前必须对设计的可行性和实用性进行对比分析,最终确定一个最佳的设计施工方案,对于设计中对现实情况预测有偏差的部分及时调整,避免不必要的经济损耗。还要加强施工环节之中的资金控制,合理的实现资金的调度和使用,并且严格的按照相关规定执行,确保工作顺利,积极的建立起健全的工作体系,应当重点的对建筑工程造价引起高度的重视。

2.3竣工阶段的造价管理

在建筑工程的竣工阶段,需要合理收集各项工程造价的资料,对各项信息进行收集整理,深入进行审核,对工程造价人员的对应工作进行分类处理,以供参考。相关工作人员必须对项目工程建设的整体环节进行检查,总结资金的整体流动情况,准确核算工程造价。要仔细阅读工程合同,充分认识和理解各项条款含义,还需要熟悉掌握项目结算方法、原材料价格以及计价定额等,保证对建筑工程基本资料能够做到心中有数。

结语:合理的进行建筑工程造价管理,不仅有利于降低工程建设成本,还有利于为项目投资者创造更多的经济效益。在建筑工程的各个阶段都应当注意工程造价的控制,不能因为某一阶段看似影响不大而有所放松,同时还要做好监督工作,避免一些人为因素的影响。在发现造价管理问题的同时及时解决问题。

参考文献:

[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2017(21):40+42.

[2]景建萍.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].工程技术研究,2017,(1):181+190.

论文作者:宋明慧

论文发表刊物:《科技新时代》2019年2期

论文发表时间:2019/4/10

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